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當(dāng)“印度制造”遭遇電力短缺

新華社客戶端發(fā)布時(shí)間:2023-10-07 14:53:54  作者:王海霞

  ◇印度的發(fā)電技術(shù)更新?lián)Q代比較慢且不掌握最先進(jìn)的超超臨界火力發(fā)電技術(shù)。如果不能突破火電技術(shù)壁壘,印度的制造業(yè)在電力供應(yīng)上就難以獲得成本優(yōu)勢(shì)

  ◇印度原有的電網(wǎng)容量和市場(chǎng)框架無(wú)法適應(yīng)可再生能源發(fā)電的快速增長(zhǎng),風(fēng)能和太陽(yáng)能項(xiàng)目產(chǎn)生的電力由于缺少需求或傳輸基礎(chǔ)設(shè)施而被浪費(fèi)

  ◇印度目前已將特高壓輸電技術(shù)作為重要發(fā)展方向,但如何獲得并在國(guó)內(nèi)普及該技術(shù)仍是一個(gè)挑戰(zhàn)

  ◇如果無(wú)法在全國(guó)多數(shù)地區(qū)確保穩(wěn)定的電力供給,印度的制造業(yè)發(fā)展只能限制在少數(shù)邦的少數(shù)地區(qū),其大規(guī)模發(fā)展制造業(yè)的雄心或只是鏡花水月


商販在印度城市班加羅爾出售煤炭(2021 年 10 月 15 日攝) 攝影 / 本刊

  印度總理莫迪就任后,很快就提出了“印度制造”概念,他將發(fā)展制造業(yè)作為國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略,希望將印度打造為全球“制造業(yè)中心”。與此同時(shí),一些西方國(guó)家也在積極培養(yǎng)印度等國(guó)以重組全球產(chǎn)業(yè)鏈。

  對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)而言,穩(wěn)定的電力供應(yīng)是必不可少的條件。前不久,印度電力部長(zhǎng)庫(kù)馬爾·辛格表示,印度已經(jīng)成為電力盈余國(guó)家和電力凈出口國(guó)。盡管如此,印度很多地區(qū)仍然面臨缺電斷電問(wèn)題。作為僅次于中美的世界第三大發(fā)電國(guó),印度工業(yè)發(fā)展仍受困于不穩(wěn)定的電力供應(yīng)。

  依賴(lài)煤炭影響電力穩(wěn)定

  印度主要依靠煤炭發(fā)電,煤炭發(fā)電量占總發(fā)電量約74%。截至2023年3月,印度煤炭發(fā)電裝機(jī)容量約占總裝機(jī)容量49.7%。庫(kù)馬爾·辛格2022年9月接受采訪時(shí)表示,印度將繼續(xù)依賴(lài)煤炭來(lái)滿足日益增長(zhǎng)的能源需求,計(jì)劃在2030年前將燃煤發(fā)電規(guī)模擴(kuò)大約四分之一。對(duì)煤炭發(fā)電的過(guò)度依賴(lài),使印度的發(fā)電環(huán)節(jié)很容易面臨兩方面的問(wèn)題。

  一方面,容易因?yàn)槊禾慷倘币l(fā)供電危機(jī)。

  印度是世界第二大煤炭生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó),約四分之三煤炭產(chǎn)自國(guó)內(nèi),四分之一煤炭依賴(lài)進(jìn)口。這意味著國(guó)內(nèi)外因素均可能導(dǎo)致煤炭短缺,進(jìn)而影響電力的穩(wěn)定供給。2022年5月,印度發(fā)生供電危機(jī),幾乎波及全國(guó),當(dāng)年二季度電價(jià)同比上漲了10%。根據(jù)印度民意調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)超過(guò)2萬(wàn)人的調(diào)查,三分之二的家庭表示會(huì)突然遭遇停電,三分之一的家庭報(bào)告每天停電約兩小時(shí)或更長(zhǎng)時(shí)間。主要原因是隨著國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格上漲,印度煤炭進(jìn)口商大幅降低了進(jìn)口量,同時(shí)國(guó)內(nèi)產(chǎn)出未能及時(shí)增加,出現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的煤炭短缺。媒體報(bào)道稱(chēng),當(dāng)時(shí)印度173座發(fā)電廠中有108座的煤炭庫(kù)存處于極低水平,當(dāng)夏季用電高峰來(lái)臨時(shí),電力需求快速增長(zhǎng),引發(fā)了電力危機(jī)。

  印度畸形的煤炭定價(jià)機(jī)制放大了煤炭的供需矛盾。印度發(fā)電商通過(guò)多種渠道購(gòu)買(mǎi)煤炭,定價(jià)系統(tǒng)較為混亂。印度國(guó)有配電公司為應(yīng)對(duì)自身財(cái)務(wù)困境將向發(fā)電廠延遲付款作為操作慣例,也導(dǎo)致發(fā)電廠缺少資金儲(chǔ)備足夠的煤炭。

  另一方面,印度落后的火力發(fā)電技術(shù)制約了其發(fā)電能力。

  印度的發(fā)電技術(shù)更新?lián)Q代比較慢且不掌握最先進(jìn)的超超臨界火力發(fā)電技術(shù)。該技術(shù)是一種高溫高壓狀態(tài)下的發(fā)電方式,可以充分利用燃料熱能,進(jìn)而提高燃料利用效率?;痣娂夹g(shù)越強(qiáng),發(fā)電成本越低。如果不能突破火電技術(shù)壁壘,印度的制造業(yè)在電力供應(yīng)上就難以獲得成本優(yōu)勢(shì)。

  目前,超超臨界火力發(fā)電技術(shù)掌握在中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)和法國(guó)等少數(shù)國(guó)家手中,其中有的國(guó)家已做出未來(lái)海外投資“退煤”承諾,有的國(guó)家已退出新建煤電市場(chǎng),意味著該項(xiàng)技術(shù)未來(lái)幾無(wú)對(duì)外轉(zhuǎn)移可能。以印度目前的科技水平來(lái)看,想要自力更生突破超超臨界火力發(fā)電技術(shù)進(jìn)而降低工業(yè)制造成本恐怕并不容易。

  此外,在全球能源低碳轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下,發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)打出“工業(yè)脫碳”牌,并謀求對(duì)高污染、高耗能、高排放的發(fā)展中國(guó)家征收“碳關(guān)稅”,以拉高其制造業(yè)成本和貿(mào)易成本,維護(hù)自身的工業(yè)領(lǐng)先地位和市場(chǎng)地位。這意味著,如果印度不能盡快轉(zhuǎn)變能源利用模式乃至發(fā)展模式,其制造業(yè)就難以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),印度打造全球“制造業(yè)中心”的夢(mèng)想就難以照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

  可再生能源發(fā)電難以大規(guī)模應(yīng)用

  為增加能源供給、緩解電力短缺,印度政府積極推動(dòng)可再生能源開(kāi)發(fā)利用,可再生能源發(fā)電增長(zhǎng)迅速。2019~2022年,印度可再生能源發(fā)電量占總發(fā)電量的份額由9.4%提升至11.6%。截至2023年7月,印度包括大型水電在內(nèi)的可再生能源總裝機(jī)容量為179.3吉瓦。但印度在可再生能源開(kāi)發(fā)利用上仍然面臨多種制約,在工業(yè)發(fā)展中難以大規(guī)模應(yīng)用。

  首先,可再生能源發(fā)電穩(wěn)定性相對(duì)較差,發(fā)電成本較高。電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商無(wú)法完全依賴(lài)可再生能源,需要將化石燃料發(fā)電作為備用容量,或者在可再生能源發(fā)電不足時(shí)為消費(fèi)者提供補(bǔ)償、減少用電需求。對(duì)印度來(lái)說(shuō),這將增加可再生能源的發(fā)電成本并降低發(fā)電廠綠色轉(zhuǎn)型的主動(dòng)性。

  其次,可再生能源發(fā)電難以有效接入現(xiàn)有電網(wǎng)。印度原有的電網(wǎng)容量和市場(chǎng)框架無(wú)法適應(yīng)可再生能源發(fā)電的快速增長(zhǎng),風(fēng)能和太陽(yáng)能項(xiàng)目產(chǎn)生的電力由于缺少需求或傳輸基礎(chǔ)設(shè)施而被浪費(fèi)。為推動(dòng)可再生能源開(kāi)發(fā)利用,印度需要對(duì)電網(wǎng)管理方式進(jìn)行深層次改革并升級(jí)電網(wǎng)系統(tǒng)。此外,印度電力分銷(xiāo)公司財(cái)務(wù)狀況不佳且與煤電經(jīng)銷(xiāo)商簽訂了長(zhǎng)期合同,因而不愿增加可再生能源合同。

  再次,清潔能源開(kāi)發(fā)面臨環(huán)境審批等障礙。印度喜馬拉雅山區(qū)水電資源豐富,但水電開(kāi)發(fā)進(jìn)展緩慢。印度的水電項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)環(huán)境保護(hù)相關(guān)部門(mén)三個(gè)不同委員會(huì)的批準(zhǔn),過(guò)程繁瑣又耗時(shí),有時(shí)候不得不暫停項(xiàng)目建設(shè)以等待獲得許可,大大增加了項(xiàng)目的實(shí)施成本。大型項(xiàng)目尋求環(huán)境審批還需要舉行公眾聽(tīng)證會(huì),有的聽(tīng)證會(huì)曾因曠日持久的談判和補(bǔ)償要求導(dǎo)致氣氛十分緊張。在土地問(wèn)題上,發(fā)展太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目需要選擇光照較強(qiáng)、空氣質(zhì)量較好的大塊區(qū)域,但是印度的土地為私人擁有,征地難度較高。

  最后,可再生能源開(kāi)發(fā)利用存在資金和技術(shù)短板。國(guó)際能源署(IEA)預(yù)計(jì),到2040年印度開(kāi)發(fā)利用清潔能源技術(shù)所需額外資金將達(dá)1.4萬(wàn)億美元,約為印度當(dāng)前GDP的一半,高于既定政策方案中的資金規(guī)模。印度多數(shù)國(guó)有銀行和金融機(jī)構(gòu)主要為煤電項(xiàng)目提供融資服務(wù),可再生能源融資成本高于歐美類(lèi)似項(xiàng)目。印度風(fēng)電領(lǐng)域的融資問(wèn)題尤其突出,高額的貸款成本使產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張能力受到了很大限制。印度議會(huì)能源常務(wù)委員會(huì)(SCE)2019年的報(bào)告稱(chēng),印度新建煤電廠平均成本約為8000萬(wàn)盧比/兆瓦,水電廠約為1億盧比/兆瓦。從初期成本來(lái)看,水電項(xiàng)目對(duì)開(kāi)發(fā)商而言利潤(rùn)較低。

  電力系統(tǒng)積弊重重

  印度的供電環(huán)節(jié)受到硬件和軟件兩方面因素的制約。一方面,印度電力基礎(chǔ)設(shè)施投資不足且技術(shù)更新緩慢,輸電損耗嚴(yán)重;另一方面,印度電力市場(chǎng)參與者眾多,各自為政,缺少統(tǒng)一調(diào)度,很多參與者僅看重短期利益忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  一是電力基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重、技術(shù)落后。

  印度電力設(shè)備和電力線路老化嚴(yán)重,缺乏繼電保護(hù)和危機(jī)處理能力,傳輸損耗率高,電力控制系統(tǒng)落后,無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的電力需求。印度輸配電環(huán)節(jié)平均電力損耗接近25%,遠(yuǎn)超10%的全球平均水平,大約是孟加拉國(guó)、斯里蘭卡等國(guó)的兩倍,中國(guó)、美國(guó)的四倍,部分地區(qū)甚至達(dá)到50%。

  印度的高壓輸電技術(shù)也有待升級(jí)和更新。其主干電網(wǎng)電壓等級(jí)不高,抗故障能力差,難以適應(yīng)當(dāng)前的輸電容量和輸電距離。為解決這一問(wèn)題,印度目前已將特高壓輸電技術(shù)作為重要發(fā)展方向。但印度如何獲得并在國(guó)內(nèi)普及該技術(shù)仍是一個(gè)挑戰(zhàn)。

  印度政府正在積極推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)和升級(jí),而高企的財(cái)政赤字將在一定程度上制約其投資能力。2022~2023財(cái)年,印度中央政府財(cái)政赤字占GDP比重為6.4%,雖然低于2021~2022財(cái)年的6.7%,但仍明顯高于疫情前2019~2020財(cái)年的4.6%和2018~2019財(cái)年的3.4%。各邦財(cái)政赤字的情況更為糟糕。

  二是畸形的定價(jià)系統(tǒng)制約了配電公司的投資能力。

  印度零售電價(jià)是由各邦電力監(jiān)管委員會(huì)制定的。各邦政府將優(yōu)惠電價(jià)作為贏得民眾選票的重要武器,導(dǎo)致配電公司從發(fā)電廠購(gòu)買(mǎi)的電價(jià)甚至高于終端零售電價(jià),配電公司不得不蒙受損失,依靠政府補(bǔ)貼艱難度日。

  盡管零售電價(jià)低廉,印度民眾的偷電現(xiàn)象卻十分嚴(yán)重,大量貧民私自從公共電網(wǎng)拉線用電,進(jìn)一步增大了配電公司的損失。印度農(nóng)村電氣化集團(tuán)曾透露,農(nóng)村電力盜竊量占配電總量比例已經(jīng)超過(guò)27%。

  高額虧損導(dǎo)致各邦配電公司財(cái)政狀況不斷惡化,不得不削減對(duì)發(fā)電、電網(wǎng)和消費(fèi)者計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投資,也缺乏動(dòng)力和能力進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、升級(jí)和擴(kuò)容,由此形成了惡性循環(huán)。而各邦政府由于花費(fèi)了大量資金補(bǔ)貼配電公司,也缺少能力大規(guī)模升級(jí)電網(wǎng)。受選舉政治影響,印度的電力定價(jià)制度難以改變,將拖累其改善供電狀況。

  三是需求劇烈波動(dòng)增大了電網(wǎng)供電壓力。

  印度不同季節(jié)用電需求差異明顯,給輸電基礎(chǔ)設(shè)施的承壓能力和電力穩(wěn)定供給帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。由于某些時(shí)段如夏季電力需求的增長(zhǎng)超過(guò)了可調(diào)度發(fā)電量的增長(zhǎng),印度的輸電系統(tǒng)面臨比較大的壓力,反映在傳輸系統(tǒng)上就是電網(wǎng)頻率低于最低目標(biāo)水平。印度電力系統(tǒng)中負(fù)荷系統(tǒng)不平衡引起的頻率波動(dòng),很容易導(dǎo)致頻繁停電。

  四是印度的電力系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一調(diào)度。

  印度電力部門(mén)在發(fā)電、輸電、交易和配售等環(huán)節(jié)參與者眾多,缺乏統(tǒng)一管理。印度電網(wǎng)管理分為中央和邦兩層,中央政府的國(guó)家電網(wǎng)公司管理跨區(qū)、跨邦輸電線路;邦政府的輸電公司管理各邦輸電網(wǎng)。印度的調(diào)度系統(tǒng)包括全國(guó)調(diào)度中心、五個(gè)地區(qū)調(diào)度中心及29個(gè)邦各自的調(diào)度中心,缺乏統(tǒng)一調(diào)度管理機(jī)制,集中運(yùn)行管控能力低下。各邦不服從中央調(diào)度管理,國(guó)有電力公司、私人電力公司、商業(yè)園區(qū)和私人住宅等不同供電商擁有不同供電線路、各自為政。除制度障礙外,印度的5個(gè)地區(qū)性電網(wǎng)雖然在2013年整合為全國(guó)性系統(tǒng),但是地區(qū)間電網(wǎng)傳輸連接仍然存在問(wèn)題,印度的電網(wǎng)切換控制技術(shù)數(shù)年來(lái)幾乎沒(méi)有提升。這些問(wèn)題導(dǎo)致發(fā)電充足的地區(qū)難以將電力高效輸往用電需求較高的地區(qū),影響發(fā)電項(xiàng)目效益。盡管跨邦能源交易論壇不斷增多,各邦仍然傾向于從邦內(nèi)采購(gòu)絕大多數(shù)能源。這意味著即使泰米爾納德邦可能正在削減過(guò)剩風(fēng)能,鄰近的卡納塔克邦正在提高煤炭產(chǎn)量彌補(bǔ)能源短缺,這兩個(gè)邦卻不進(jìn)行電力交易。卡納塔克邦將為污染嚴(yán)重的煤電支付昂貴的費(fèi)用,而泰米爾納德邦風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商的清潔能源將被浪費(fèi)掉。

  電力區(qū)域協(xié)調(diào)的深層障礙是,無(wú)論從長(zhǎng)期來(lái)看能節(jié)省多少成本,國(guó)有公司都傾向于優(yōu)先考慮短期利益。例如保持對(duì)能源調(diào)度的個(gè)性化控制,而不是將自己投入更加集中的系統(tǒng)中。造成這種脫節(jié)的原因是印度數(shù)十年來(lái)一直存在政治控制。印度的電力公司首先是政治工具,其次才是公用事業(yè)。同時(shí),企業(yè)傾向于關(guān)注短期內(nèi)如何避免收入損失而不是長(zhǎng)期利益。這意味著即使參與區(qū)域協(xié)調(diào)所需的輸電基礎(chǔ)設(shè)施投資將隨著時(shí)間的推移被節(jié)省下的資金所抵消,企業(yè)也不愿意選擇投資。企業(yè)寧愿建造更多的燃煤電廠,而不是進(jìn)行必要的改革和投資,減少電網(wǎng)損耗并充分利用潛在的可再生能源裝機(jī)容量。

  總體來(lái)看,印度供電總量雖然較為可觀,但不同地區(qū)差異明顯。印度南部、東北部及北部地區(qū)電力缺口尤為明顯,西部與東部地區(qū)電力供應(yīng)則相對(duì)充沛。除古吉拉特邦、馬哈拉施特拉邦等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)可以24小時(shí)供電外,多數(shù)邦用電高峰時(shí)常發(fā)生斷電情況。為維持正常工業(yè)生產(chǎn),投資量較大的產(chǎn)業(yè)園區(qū)大多需要自備電站,部分企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè)需配置小型發(fā)電機(jī)組和斷電保護(hù)系統(tǒng)等,這無(wú)疑增大了企業(yè)的投資成本。

  能源需求快速增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)

  印度是世界第三大能源消費(fèi)國(guó)。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,其電力需求與日俱增。2012~2022年間,印度一次能源消耗年均增長(zhǎng)率為8%。隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,2022年印度電力需求增速更是達(dá)到8.4%。

  未來(lái),印度能源需求會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)。印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展此前主要依靠以信息技術(shù)外包為主的服務(wù)業(yè),制造業(yè)相對(duì)不發(fā)達(dá),工業(yè)占GDP的比重僅為22.2%,明顯低于服務(wù)業(yè)的62.7%。隨著人口快速增長(zhǎng),印度希望發(fā)展制造業(yè)、推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程,以增加就業(yè)并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這一發(fā)展戰(zhàn)略意味著更高的能源需求。國(guó)際能源署2021年預(yù)測(cè),未來(lái)20年印度能源需求增長(zhǎng)將占全球能源需求增長(zhǎng)的25%,成為“全球能源需求增長(zhǎng)中心”。印度預(yù)計(jì)2030年超過(guò)歐盟,成為世界第三大能源消費(fèi)主體,其中煤炭消耗全球占比將由2019年的11%增至14%;到2040年,印度能源消耗翻番,其中石油需求增長(zhǎng)74%,天然氣需求增長(zhǎng)兩倍多,煤炭需求增長(zhǎng)31%。

  在這種情況下,印度的電力供應(yīng)將持續(xù)面臨挑戰(zhàn)。如果無(wú)法在全國(guó)多數(shù)地區(qū)確保穩(wěn)定的電力供給,印度的制造業(yè)發(fā)展只能限制在少數(shù)邦的少數(shù)地區(qū),其大規(guī)模發(fā)展制造業(yè)的雄心或只是鏡花水月。

  (作者為中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院南亞研究所副研究員)

  (《瞭望》2023年第40-41期 )   文 | 王海霞


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