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【一帶一路旗艦篇】點(diǎn)亮巴基斯坦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之光

電建海投公司發(fā)布時(shí)間:2021-02-18 20:44:27  作者:康從欽

 2020年,是極不平凡的一年,也是見證奇跡的一年。

“感謝中國電建卡西姆電站,在嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情形勢下,保障電力供應(yīng),為巴基斯坦國家和人民做出了巨大貢獻(xiàn)!”2021年初,一封來自巴基斯坦電監(jiān)局的感謝信,再次肯定了卡西姆電站作為“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”首個(gè)大型燃煤電站為穩(wěn)定巴基斯坦經(jīng)濟(jì)所做出的突出貢獻(xiàn)。

面對(duì)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn),卡西姆電站實(shí)現(xiàn)完美逆襲,全年發(fā)電量達(dá)88.93億千瓦時(shí),再創(chuàng)歷史新高,成為整個(gè)中巴經(jīng)濟(jì)走廊發(fā)電量最高的電站,成為“一帶一路”重大項(xiàng)目防疫穩(wěn)產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”的標(biāo)桿,充分彰顯了共建“一帶一路”倡議的強(qiáng)大生命力和光明前景。

抗疫,為一切活動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)

2020年4月1日,國資委黨委書記、主任郝鵬通過中央企業(yè)境外項(xiàng)目信息監(jiān)測系統(tǒng)在線巡察卡西姆電站,對(duì)卡西姆電站疫情防控工作給予充分肯定,要求加強(qiáng)疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)主體責(zé)任,把疫情防控各項(xiàng)工作落實(shí)落地,全力保障中巴員工身體健康。

2020年初爆發(fā)的這場新冠肺炎疫情,以席卷全球之勢快速蔓延。

位于巴基斯坦卡拉奇市的卡西姆港燃煤電站,是“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”首批落地實(shí)施項(xiàng)目和首個(gè)大型燃煤電站,被稱為巴基斯坦“1號(hào)工程”,是巴基斯坦最重要、最可靠的電力能源供應(yīng)基地,承擔(dān)著當(dāng)?shù)爻^400萬戶家庭的用電需求。

疫情就是命令,防疫就是責(zé)任。當(dāng)疫情來襲,整個(gè)巴基斯坦還未采取有效防控行動(dòng),卡西姆電站未雨綢繆,相繼制定了“14+11”條防控措施,開始了與時(shí)間的賽跑。

卡西姆電站第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,秉承“外防輸入、內(nèi)強(qiáng)管理”防疫方針,制定防疫措施,部署防疫安排,儲(chǔ)備生產(chǎn)生活和防疫物資,設(shè)立黨員干部值班崗和糾察隊(duì),加強(qiáng)人員出入廠區(qū)管控和防疫措施落實(shí)監(jiān)督檢查。同時(shí),要求全體中巴員工和現(xiàn)場軍警在廠內(nèi)居住,暫緩休假和外出,在廠內(nèi)上下班戴口罩,錯(cuò)峰就餐,對(duì)重點(diǎn)人群、區(qū)域和崗位進(jìn)行網(wǎng)格化管理,外來運(yùn)輸生產(chǎn)物資人員車輛需消毒、測溫,一系列的防控措施緊張有序展開,本就工作繁忙的電站更顯得忙碌,但這也為取得疫情防控階段性勝利奠定了基礎(chǔ)。

為避免因疫情影響電站正常運(yùn)行,卡西姆電站自2020年3月3日起,率先在巴基斯坦實(shí)施封閉式管理。

“對(duì)這些措施我們都是理解的,這都是出于對(duì)大家健康的考慮,我們會(huì)配合待在廠區(qū),不會(huì)外出。住在這里我們覺得很安全,很放心?!卑l(fā)電公司辦公室員工蘇曦對(duì)采取的防疫措施很贊同。

26歲的蘇曦是卡西姆電站唯一的當(dāng)?shù)嘏畣T工,她的未婚夫法路格也在電站上班。二人原計(jì)劃在3月底舉行婚禮,因?yàn)橐咔椋麄兒图胰松塘繘Q定推遲婚禮,選擇和中國、巴基斯坦同事們一起,堅(jiān)守工作崗位,共同應(yīng)對(duì)疫情。

截止目前,卡西姆電站實(shí)現(xiàn)全體中巴員工“零”感染目標(biāo),取得了疫情防控阻擊戰(zhàn)的階段性勝利?!傲恪蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),凝聚了全體中巴員工和現(xiàn)場軍警人員的無私奉獻(xiàn)和辛勤付出,更彰顯了電建人在面對(duì)艱難挑戰(zhàn)時(shí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),也為電站生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有序進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

逆行,為電站安全保駕護(hù)航

    2020年8月28日下午,一架載有160余人的包機(jī)緩緩降落在空蕩的卡拉奇真納國際機(jī)場,在疫情依然非常嚴(yán)峻的時(shí)刻,中國電建員工冒險(xiǎn)前行,逆行出征,積極投身“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”項(xiàng)目建設(shè),成為新時(shí)代“最美逆行者”。這其中有85名將奔赴卡西姆電站參加機(jī)組C級(jí)檢修“大會(huì)戰(zhàn)”。

一年前制定的機(jī)組年度檢修計(jì)劃,卻因突遭疫情沖擊,讓本來井然有序的檢修準(zhǔn)備工作變得異常困難。

感染人數(shù)逐日攀升,國際航班斷航,煤源國封國,巴國內(nèi)禁止非必要生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),這一切突如其來的不可控因素讓檢修工作難上加難。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為了實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo),減小因疫情造成人員組織不到位,備品備件到貨不及時(shí),物資材料采購難的影響,卡西姆電站窮盡了一切手段。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,圍繞檢修任務(wù),調(diào)整思路,創(chuàng)新性提出“狀態(tài)檢修+計(jì)劃性檢修”相結(jié)合的檢修方案,為檢修工作指明方向。

發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢和“兩位一體”組織管控模式作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運(yùn)維承包商全員參與,上下聯(lián)動(dòng),在卡西姆這片奮斗的土地上打響了如火如荼的檢修“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

積極探索開拓,尋找澳洲等第三國煤源國市場,彌補(bǔ)主要煤炭采購地南非封國造成的煤炭供應(yīng)緊張,為電站持續(xù)健康運(yùn)行儲(chǔ)備“糧草”。

多措并舉,結(jié)合檢修備品備件尺寸、重量和需求時(shí)間,協(xié)調(diào)空運(yùn)、海運(yùn)和路運(yùn)渠道,緊盯運(yùn)輸和清關(guān)環(huán)節(jié),及時(shí)完成所需備品備件和物資設(shè)備到貨。

綜合管理部負(fù)責(zé)人趙韜是不到30歲的90后。面對(duì)百年未遇之疫情,他曾用“瞻前顧后”“上躥下跳”來形容自己。一方面消除與國內(nèi)3個(gè)小時(shí)時(shí)差影響,保證上級(jí)信息及時(shí)傳達(dá),暢通與國內(nèi)信息溝通渠道;另一方面統(tǒng)籌全廠中方、巴方員工以及現(xiàn)場軍警人員安全防疫工作。三天時(shí)間,他組織準(zhǔn)備完成400多名巴方員工應(yīng)急入住廠內(nèi)所需的各項(xiàng)物資設(shè)施。

“堅(jiān)守在卡西姆電站的700多名中巴員工,80%以上都是80后、90后。在疫情面前,每個(gè)人都展示出了與年齡不相符的堅(jiān)韌和頑強(qiáng),大家心往一塊想,勁往一塊使,就沒有過不去的坎?!壁w韜說。

在伊斯蘭堡,負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)的王哲,在做好防護(hù)的前提下,主動(dòng)作為,與同事一起多次前往巴國家電網(wǎng)公司、中央購電局、電力部和中央調(diào)度中心等政府部門,反復(fù)協(xié)調(diào)機(jī)組負(fù)荷、電費(fèi)回收等事宜,守護(hù)疫情期間電廠生命線。

惟其艱難方顯勇毅。越是復(fù)雜困難環(huán)境,越是能檢驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的擔(dān)當(dāng)精神,越是能驗(yàn)證一支優(yōu)秀隊(duì)伍的成色。

敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng),這是一種勇氣,是一種胸有成竹的自信,更是奮斗者該有的姿態(tài),卡西姆電站大運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在困難和挑戰(zhàn)面前,自上而下展現(xiàn)出了舍我其誰的“霸氣”,是C修工作圓滿成功的關(guān)鍵,也為電站長期安全生產(chǎn)提供了保障。

合作,生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)逆勢創(chuàng)新高

裝機(jī)容量占巴基斯坦IPP電站總裝機(jī)的3.72%,發(fā)電量占巴基斯坦總上網(wǎng)電量的近7%,位列所有電站第1位;

上網(wǎng)電價(jià)排在全巴所有電站前8位(從低到高),是巴基斯坦上網(wǎng)電價(jià)最低的大型火力發(fā)電廠。

這一閃耀成績映襯在貫穿全年的疫情陰霾之中更顯難能可貴。

磨礪始得玉成,患難方見真情。走過一年漫長的坎坷奮斗之路,創(chuàng)造歷史業(yè)績固然可喜可賀,但中巴兩國政府和人民攜手同行、共克時(shí)艱的“鐵哥們”情誼更值得贊嘆。

2020年,疫情沖擊之下的巴基斯坦,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,用電量急劇減少,電費(fèi)回收不及時(shí),許多電廠選擇減產(chǎn)甚至停產(chǎn)自保??ㄎ髂冯娬疽裁媾R現(xiàn)金流短缺的窘境。

在巴政府陷入經(jīng)濟(jì)增長乏力和百年疫情的雙重夾擊之時(shí),卡西姆發(fā)電公司繼續(xù)奉行“以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念,主動(dòng)求變,勇于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定選擇將困難留給自己,積極響應(yīng)巴政府號(hào)召,一如既往保證電站正常生產(chǎn)運(yùn)行。

資金回流不及時(shí),卡西姆發(fā)電公司主動(dòng)對(duì)接運(yùn)維商、煤炭供應(yīng)商以及銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu),說明情況,獲得他們的理解和支持,把極其有限的資金用于煤炭、燃油和石灰石采購等最緊要的地方,確保機(jī)組不停,生產(chǎn)發(fā)電繼續(xù),努力為巴基斯坦抗擊疫情、發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保障民生提供廉價(jià)、可靠電力供應(yīng)。

“關(guān)鍵時(shí)刻,中國電建是最值得信賴的公司。”巴基斯坦國家輸配電公司總經(jīng)理里法特·哈桑動(dòng)情的說。作為危機(jī)之中走馬上任的“救火隊(duì)員”,他對(duì)巴基斯坦電力能源現(xiàn)狀最是了解。

正是在巴政府和購電方最艱難時(shí)期,卡西姆發(fā)電公司換位思考,堅(jiān)持“以客戶為中心”,克服重重困難全力以赴保發(fā)電,創(chuàng)造了投產(chǎn)以來發(fā)電量的歷史記錄,利用低上網(wǎng)電價(jià)為巴政府創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在價(jià)值。

卡西姆發(fā)電公司用實(shí)際行動(dòng)收獲了巴民眾的感動(dòng)和信任,贏得了巴政府相關(guān)部門的鼎力支持和廣泛贊譽(yù),進(jìn)一步樹立了中國電建在巴的卓越品牌和良好形象。

共商、共建、共享,積極努力構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。這是中國特色大國外交的一個(gè)關(guān)鍵原則和方向,卡西姆發(fā)電公司用實(shí)際行動(dòng)在踐行大國央企的使命和責(zé)任。

志不求易者成,事不避難者進(jìn)。面對(duì)新冠肺炎疫情防控趨于常態(tài)化,卡西姆發(fā)電公司將保持戰(zhàn)略定力,在危機(jī)和變局中尋求新機(jī),繼續(xù)秉承和發(fā)揚(yáng)“奮斗者”精神,揚(yáng)帆再啟航,為全面奪取生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控最終勝利和推動(dòng)巴基斯坦經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功!


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