截至2020年12月20日，隨著銷售對(duì)賬工作的完成，電建海投老撾水泥公司2020年度產(chǎn)品銷售工作圓滿收官，實(shí)現(xiàn)了年度銷售指標(biāo)150.73%的突破。
2020年受新冠疫情影響，老撾大部分工程項(xiàng)目施工進(jìn)度延期或直接停工，項(xiàng)目青黃不接，加之老撾水泥公司地理位置劣勢，公司經(jīng)營銷售遭受嚴(yán)重沖擊。面對(duì)挑戰(zhàn)，老撾水泥公司迎難而上，深入開展供給側(cè)改革，采取更加靈活的銷售策略，發(fā)掘新客戶，開拓新市場；不僅研試新品種，實(shí)現(xiàn)了美標(biāo)水泥生產(chǎn)銷售零的突破；更是頂住新冠疫情所帶來的壓力，成功開發(fā)了四千美島、太陽紙業(yè)、南屯1水電站等工程項(xiàng)目，打開了公司銷售新局面。
2020年春節(jié)前夕，老撾水泥公司考慮到大部分職工連續(xù)七八年未曾在春節(jié)期間回家過年，綜合公司大部分工程項(xiàng)目客戶的人員春節(jié)期間也將回國休假、水泥需求量銳減的情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，批準(zhǔn)了32位中方職工在春節(jié)期間回家團(tuán)圓、節(jié)后返崗。然而一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全球，中國和老撾均未能幸免，兩國之間關(guān)閉口岸政策相繼推出，導(dǎo)致休假的中方職工滯留國內(nèi)，生產(chǎn)一線僅剩14名中方職工帶領(lǐng)老方職工開展生產(chǎn)，面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢和艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，老撾水泥公司面對(duì)的壓力可想而知。
老撾水泥公司全員咬緊牙關(guān)、上下一心，堅(jiān)持防控疫情和生產(chǎn)經(jīng)營“雙管齊下”。人員緊缺、任務(wù)繁重，很多人身兼數(shù)職，開啟了“白+黑、六+一、連軸轉(zhuǎn)”的工作模式，這一轉(zhuǎn)就是200多個(gè)日夜！直到10月份滯留國內(nèi)員工相繼返崗，公司堅(jiān)守崗位的人員才陸續(xù)放慢節(jié)奏、工作步入正軌。
這世界不會(huì)辜負(fù)每一份努力和堅(jiān)持，時(shí)光不會(huì)怠慢執(zhí)著而勇敢的每一個(gè)人!正是通過全體人員堅(jiān)持不懈的努力，老撾水泥公司不僅提前3個(gè)月完成了年度銷售任務(wù)；截至收官，更是實(shí)現(xiàn)了年度銷售指標(biāo)150.73%的突破。
2020年即將結(jié)束，是終點(diǎn)也是起點(diǎn)，老撾水泥公司將再接再厲，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更飽滿的工作熱情，繼續(xù)為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，助力老撾設(shè)施建設(shè)工作，融入老撾經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大潮流，再創(chuàng)新業(yè)績！
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