近日，歐盟擬再次縮短分布式光伏項(xiàng)目的審批時(shí)長(zhǎng)，這將再次激發(fā)歐洲分布式光伏市場(chǎng)的裝機(jī)需求。而對(duì)于剛剛實(shí)現(xiàn)HPBC和ABC量產(chǎn)的隆基綠能和愛(ài)旭股份而言，這無(wú)疑是錦上添花。
| 歐盟不斷加碼
據(jù)媒體報(bào)道，歐盟委員會(huì)在11月9日發(fā)布的一份公告中建議，在建筑上安裝太陽(yáng)能發(fā)電裝置（即分布式光伏）最長(zhǎng)審批時(shí)限不得超過(guò)1個(gè)月，同時(shí)免除對(duì)這些裝置進(jìn)行某些環(huán)境評(píng)估的需要。值得注意的是，在歐盟于5月推出的“RepowerEU”能源計(jì)劃中，曾經(jīng)建議將分布式光伏的審批時(shí)間縮短至3個(gè)月。
其實(shí)，歐盟分布式光伏市場(chǎng)不僅審批流程在不斷簡(jiǎn)化，政策力度也在逐步加大。同樣在“RepowerEU”能源計(jì)劃中，需要強(qiáng)制安裝分布式光伏的是大于250平方米的建筑物，而在9月份推出的“能源系統(tǒng)數(shù)字化”計(jì)劃中，卻取消了關(guān)于面積的限制，并要求所有商業(yè)、公共建筑以及新建住宅上均需安裝太陽(yáng)能電池板。
可以看出，隨著能源危機(jī)的加劇以及俄烏局勢(shì)的惡化，歐盟正在加快可再生能源對(duì)于化石能源的替代，歐洲光伏市場(chǎng)也將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。而在歐盟光伏裝機(jī)結(jié)構(gòu)中占比長(zhǎng)期保持在60%-70%之間的分布式光伏，已經(jīng)成為能源革命的中堅(jiān)力量。
| “顏值經(jīng)濟(jì)”漸起
不同于集中式光伏，分布式光伏具有更強(qiáng)的消費(fèi)屬性，項(xiàng)目的投資回報(bào)率并非唯一決策因素，對(duì)于產(chǎn)品的“顏值”同樣要求較高。然而，受限于電池片技術(shù)，用戶的審美需求也始終被壓制。不過(guò)，隨著IBC電池技術(shù)的愈發(fā)成熟，光伏行業(yè)的“顏值經(jīng)濟(jì)”也將逐漸興起。
近期，隆基綠能、愛(ài)旭股份基于HPBC和ABC電池技術(shù)推出的組件產(chǎn)品相繼面世。其中，隆基綠能的“Hi-MO 6”系列產(chǎn)品即針對(duì)不同建筑風(fēng)格推出了黑曜石、滿天星、霓虹彩三種美學(xué)風(fēng)格，消費(fèi)屬性盡顯；而愛(ài)旭股份更是轉(zhuǎn)型解決方案提供商，針對(duì)高端客戶需求，與合作伙伴共同推出了光伏綠電家庭解決方案。
相較于PERC、TOPCon、HJT等其它電池技術(shù)，IBC受益于背結(jié)背接觸的電池結(jié)構(gòu)，正面無(wú)柵線遮擋，因此外形更為美觀。而在轉(zhuǎn)換效率上，其也具有顯著優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，IBC的理論轉(zhuǎn)換效率極限為29.1%，高于TOPCon和HJT的28.7%和28.5%。根據(jù)隆基綠能與愛(ài)旭股份披露的數(shù)據(jù)顯示，目前HPBC的量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)突破25%，而ABC更是高達(dá)26.2%。
在隆基綠能的新品發(fā)布會(huì)上，隆基綠能副總裁佘海峰直言，公司產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在最近兩年間共調(diào)研了上千名終端用戶，發(fā)現(xiàn)用戶始終在等待一款兼顧高效、安全與美觀的“全能型”光伏產(chǎn)品。顯然，用戶終于等到了。
| 在“無(wú)人區(qū)”狂奔
其實(shí)，不僅用戶等到了他們夢(mèng)寐以求的產(chǎn)品，隆基綠能和愛(ài)旭股份也終于等到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，多年的潛心研發(fā)也即將進(jìn)入收獲期。
相比于TOPCon和HJT的擁擠不堪，IBC更像是一片“無(wú)人區(qū)”，在技術(shù)壁壘的加持下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)溫和。由于生產(chǎn)工藝難度極高，因此全球僅有MAXN（TCL中環(huán)）、隆基綠能和愛(ài)旭股份三家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模量產(chǎn)，其它企業(yè)目前仍處于研發(fā)或者中試階段。
同時(shí)，與TOPCon和HJT相比，IBC無(wú)論是轉(zhuǎn)換效率還是產(chǎn)品顏值，均具有顯著的產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而中高端市場(chǎng)的定位，則意味著更大的盈利空間。根據(jù)隆基綠能在三季報(bào)交流會(huì)中披露的數(shù)據(jù)，HPBC能夠獲得每瓦3-4美分的溢價(jià)。而在眾多財(cái)經(jīng)平臺(tái)流傳的一份愛(ài)旭股份的交流紀(jì)要中顯示，ABC在其合作伙伴系統(tǒng)中的售價(jià)是普通產(chǎn)品的2-3倍。
可以看出，在技術(shù)研發(fā)的加持下，疊加分布式光伏市場(chǎng)的爆發(fā)，隆基綠能與愛(ài)旭股份通過(guò)引入“消費(fèi)品”思維，成功避開(kāi)了光伏行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)廣闊的發(fā)展前景，隆基綠能與愛(ài)旭股份也分別拋出了30GW和52GW的遠(yuǎn)期規(guī)劃。目前，兩者的HPBC和ABC產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)分別達(dá)到6.5GW和15GW。
評(píng)論