近日，深圳福田供電局集中發(fā)布了首期38個傳承項目，這是該局自2018年10月啟動創(chuàng)新精益基因傳承計劃以來的又一重要里程碑。

該計劃是深圳福田供電局全面推動高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，旨在系統(tǒng)總結(jié)并傳承精益創(chuàng)新經(jīng)驗做法，特別是固化核心業(yè)務領(lǐng)域中先行先試的機制，鞏固和發(fā)展精益創(chuàng)新平臺。

據(jù)了解，該局歷時2個月從6個維度梳理了經(jīng)驗做法，納入創(chuàng)新精益基因傳承計劃，凸顯三大特點。一是全面梳理，多維度覆蓋。全面梳理建局以來在創(chuàng)新精益方面好的做法，形成可推廣復制的機制方法。首期發(fā)布項目覆蓋6個維度，其中人才培養(yǎng)方面4項、創(chuàng)新精益管理實踐類19項、客戶服務類2項、員工關(guān)愛類4項、黨的建設類3項、企業(yè)文化類6項，區(qū)局管理運營各方面好的經(jīng)驗做法均得以納入視野。二是逐一分析，精準化傳承。首期收錄入創(chuàng)新精益基因庫的項目中，經(jīng)各部門結(jié)合實際分析研判，可直接傳承的21項，需完善后傳承的17項。該局現(xiàn)已針對直接傳承的列出傳承計劃，針對需完善后傳承的制定完善計劃，以求對工作起到實實在在的推進作用。三是固化機制，常態(tài)化實施。建立了創(chuàng)新精益工作例會機制，將傳承計劃推進情況納入督辦管理，形成管理閉環(huán)。