近期,上海華誼集團(tuán)加快布局綠色發(fā)展之棋,搶抓雙碳業(yè)務(wù)發(fā)展先機(jī)。
華誼集團(tuán)結(jié)合實(shí)際研究制定了“12345集團(tuán)雙碳戰(zhàn)略”,即1個愿景:打造中國化工行業(yè)綠色低碳發(fā)展領(lǐng)先企業(yè),2030年綠色低碳發(fā)展水平達(dá)到國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)。2個控制目標(biāo):確定華誼集團(tuán)碳排放總量目標(biāo)、強(qiáng)度控制目標(biāo),2030年前碳達(dá)峰。3項(xiàng)舉措:能源清潔化,積極發(fā)展綠電,提升電氣化水平,布局可再生能源,實(shí)現(xiàn)減碳100萬噸;運(yùn)營高效化,節(jié)能減排、能效提升,實(shí)現(xiàn)減碳50萬噸,打造2家零碳工廠、6個低碳標(biāo)桿產(chǎn)品;原料低碳化,加強(qiáng)副產(chǎn)氫、綠氫、生物質(zhì)等低碳原料替代,實(shí)現(xiàn)減碳50萬噸。4個領(lǐng)域布局綠色低碳產(chǎn)業(yè)和技術(shù):分別是能源與原料、低碳產(chǎn)品與工藝、環(huán)保產(chǎn)品與服務(wù)、綠色新興產(chǎn)業(yè)四個領(lǐng)域。5方面統(tǒng)一管理體系:即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一監(jiān)測、統(tǒng)一策略、統(tǒng)一考核。
今年,華誼集團(tuán)將重點(diǎn)推進(jìn)“雙碳”戰(zhàn)略落地,開展雙碳日常管理工作,明確減排指標(biāo),推動各項(xiàng)措施落地,將雙碳工作納入企業(yè)考核指標(biāo),建立碳排放管理體系建設(shè),組織開展碳排放監(jiān)測和建設(shè)數(shù)字化碳管理系統(tǒng),嚴(yán)控新建項(xiàng)目的碳排放強(qiáng)度,開展低碳技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)發(fā)展,組建專業(yè)的碳管理人才隊(duì)伍。同時,繼續(xù)加大環(huán)保投入,通過提升改造,解決短板問題,打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),重點(diǎn)推進(jìn)副產(chǎn)物合規(guī)化處置,開展常態(tài)化固廢核查,持續(xù)推進(jìn)綠色工廠創(chuàng)建。
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