自首臺機組投產(chǎn)發(fā)電以來，嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司一直保持安全穩(wěn)定運行局面，截至11月底，再創(chuàng)長周期安全運行新紀錄。
投產(chǎn)運行以來，該公司以建設本質安全型企業(yè)為目標，牢固樹立“違章就是事故，安全構筑尊嚴、想安全，會安全，能安全”的安全文化理念，強化安全生產(chǎn)責任、制度落實，全方位夯實安全基礎，在安全生產(chǎn)長治久安上下足功夫。
該公司以集團公司“七個加強”和班組建設工作為統(tǒng)領，嚴格落實各級人員責任，狠抓日常安全管理。以現(xiàn)場為主陣地，確?！叭v一落實”、反違章等基礎性工作扎實落地，并及時修編完善各項預案、規(guī)程和管理制度；以“四不兩直”督查為契機，嚴抓同類問題整改和安全風險控制評估整改，系統(tǒng)掌控風險源；堅持“重獎重罰”原則，嚴格按照《安全生產(chǎn)獎懲標準》；全面做好春秋檢、安全大檢查等工作，對準薄弱環(huán)節(jié)，靶向整改舉措。
為營造“人人爭當安全員”的良好氛圍，該公司創(chuàng)新思路，開展“安全隱患隨手拍”活動，鼓勵員工隨時隨地抓拍各類安全隱患和違章行為，并上傳到“安全隱患隨手拍”QQ群，并確保整改落實到位、到底。同時，該公司把好設備管理關，扎實開展科技攻關，嚴格執(zhí)行缺項管理制度，加強設備維護與技術監(jiān)督工作，為夯實安全根基創(chuàng)造過硬的設備條件。
為打造技術精湛的人才隊伍，該公司嚴格制定培訓計劃，根據(jù)實際情況細化培訓項目，創(chuàng)新開展“培訓課堂、班組安全活動日”進檢修現(xiàn)場活動，并瞄準6S和標準化建設工作，大力推行“學習型、成長型、創(chuàng)新型”班組建設。此外，該公司著力安全文化建設，“量身定制”符合公司實際的《安全文化手冊》，實現(xiàn)安全文化建設成果落地，為構建本質安全型企業(yè)奠定基礎。（李小軍）
