本網(wǎng)訊 “大軸向左再轉(zhuǎn)1度，起吊！”班長林昭就一聲指令，#1機(jī)組大修競賽現(xiàn)場一陣歡呼。5分鐘內(nèi)，6人組成的工作組以誤差小于0.2毫米完成了臥式機(jī)組大軸基座分離和90度轉(zhuǎn)身。
今年來，福建省高砂水電有限公司針對老職工生產(chǎn)找捷徑、新職工技術(shù)不過硬等問題，從外部監(jiān)督、模范引領(lǐng)、自身趕超著手，增強(qiáng)職工對工匠的認(rèn)同感，提升安全、質(zhì)量、效益意識。
該公司注重日常評比。每日專項(xiàng)飛檢、特巡、巡查，每周交叉檢查，2個(gè)評比考核組專事問題收集和工作考評。“監(jiān)督讓我更安心?！币淮翁匮?，李師傅被警告處分,“穿戴不舒適，未配戴全身式安全帶攀爬”談起這場“驚”歷，李師傅說，“這日常評比強(qiáng)化和固化了我按流程操作的工作習(xí)慣。”
該公司培育工匠精神別出心裁。針對技改，首次采用NA3水準(zhǔn)儀組織技能比武。“使用的是NA2水準(zhǔn)儀，比武的是NA3全新設(shè)備，提高一檔，推動(dòng)職工學(xué)習(xí)?！睘閷?shí)現(xiàn)員工的技能升級，水工班全班組分批到三明臺江、沙縣城關(guān)電廠求學(xué)，儀器拆卸、參數(shù)設(shè)置、觀測步驟、成果計(jì)算，從零起步。這種在技能比武時(shí)引入新設(shè)備、新技能，倒逼職工“高看一眼”提高技藝的方式，在多道工序中相繼展開，工匠孵化初潮興起。
有了監(jiān)督和求學(xué)的經(jīng)歷，職工比技能當(dāng)工匠的熱情迸發(fā)。水工班的工友時(shí)?？钢鴥x器和標(biāo)尺出現(xiàn)在廠房，臥式機(jī)組的工友測轉(zhuǎn)子對地電壓追求極致。特別是在水準(zhǔn)沉陷觀測上，路線長度70m至100m，路程雖短，中點(diǎn)位置卻不好定，為縮短工時(shí)，工友們選擇用腳步丈量，腳上綁繩，來回測。單站、累計(jì)視距差從3m、1m、0.1m到完全一致，這個(gè)精異求精的想法在無數(shù)次的自我超越中實(shí)現(xiàn)了。
該公司推動(dòng)了員工對工匠的追求，有“向外取經(jīng)”者，有發(fā)現(xiàn)土辦法新用途者，有新科技創(chuàng)新者，有專注一行求精求深者，也有向理論求原理者。該公司工會主席吳耀庭說，“根植工匠精神，首先要整固職工愛崗敬業(yè)的初心?！保?蕓）
