本網(wǎng)訊 福建省高砂水電有限公司1號(hào)機(jī)組檢修工作開工以來(lái)，按照《華電福建公司水輪發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(試行)》和公司7S管理標(biāo)準(zhǔn)，狠抓機(jī)組大修過(guò)程管理，大修現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)靜分明，各項(xiàng)工作有序開展。
動(dòng)靜分明。該公司對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)、合理的動(dòng)、靜區(qū)域劃分，設(shè)置明顯標(biāo)示，明確各區(qū)域可進(jìn)入人員、安全危險(xiǎn)點(diǎn)、注意事項(xiàng)，并指定責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。其中動(dòng)區(qū)包括：裝配場(chǎng)檢修活動(dòng)區(qū)、1號(hào)機(jī)組回油箱活動(dòng)區(qū)、運(yùn)行層主軸修試活動(dòng)區(qū)、運(yùn)行層電機(jī)檢修活動(dòng)區(qū)等；靜區(qū)包括：機(jī)組拆卸的小部件放置區(qū)、 備品備件區(qū)、易耗品放置區(qū)、檢修工具現(xiàn)場(chǎng)放置區(qū)、檢修垃圾定置區(qū)等。
安全風(fēng)險(xiǎn)比較小。該公司在提煉總結(jié)歷年大修安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)改進(jìn)檢修臨時(shí)電源布線、改進(jìn)檢修照明燈具、使用安全系數(shù)更高的全身式安全帶、添置檢修工器具、增加現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)提示標(biāo)示等措施，確保大修安全風(fēng)險(xiǎn)比較小。
檢修瑕疵比較小。檢修人員嚴(yán)格按照文件包步驟和技術(shù)要求認(rèn)真做好修前、修后數(shù)據(jù)的收集和比對(duì)工作，結(jié)合設(shè)備臺(tái)帳和實(shí)際運(yùn)行情況，絕不放過(guò)任何的蛛絲馬跡，從小處著眼，有針對(duì)性地開展各設(shè)備的檢修工作，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收制度。努力做到不錯(cuò)修、不漏修、不過(guò)修，確保檢修瑕疵比較小。
環(huán)境污染比較小。該公司制定并落實(shí)大修現(xiàn)場(chǎng)“五不”環(huán)保制度，確保環(huán)境污染最小化。“五不”分別是： 垃圾廢料不亂丟、油污臟物不亂倒、粉塵灰塵不亂飛、工作現(xiàn)場(chǎng)不亂攤、工具量具和零部件不落地。該制度的實(shí)施使每天檢修結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)基本做到了無(wú)積水、無(wú)積油、無(wú)積灰，無(wú)雜物。
檢修成本比較小。該公司本著應(yīng)修必修、修必修好的原則，組織開展1號(hào)機(jī)組大修工作，對(duì)大修資金進(jìn)行嚴(yán)格管控，確保?？顚Ｓ谩２⒃跈z修過(guò)程中組織多項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效和攻堅(jiān)活動(dòng)，通過(guò)小改小革和修廢利舊活動(dòng)的有效開展，進(jìn)一步降低檢修費(fèi)用，盡可能使檢修成本比較小。（陸承友）
