近日，華電福建池潭水電廠召開擴(kuò)建、生產(chǎn)、綜合產(chǎn)業(yè)片區(qū)座談會，通過“大家談”的方式，廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真傾聽每位員工對企業(yè)管理中存在的不足及建議。通過座談，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓每位員工參與到企業(yè)管理上來，心往一處想，勁往一處使，同心協(xié)力推進(jìn)該廠新一輪創(chuàng)業(yè)。
全力推進(jìn)擴(kuò)建工程復(fù)工。深刻吸取泰寧“5?8”泥石流自然災(zāi)害的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提振信心，做好擴(kuò)建工程復(fù)工的相關(guān)工作。全廠員工將精氣神提起來，樹立“團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)、安全、高效、文明、奉獻(xiàn)”的精神，排除一切不和諧的因素。要求擴(kuò)建項(xiàng)目部成員多深入了解現(xiàn)場，努力提高自身技能水平，同心協(xié)力，盡職、盡責(zé)、盡心的擔(dān)當(dāng)起各自崗位職責(zé)，抓緊時間扭轉(zhuǎn)不利的局面，以優(yōu)異的成績總結(jié)擴(kuò)建工程。
努力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理意識、責(zé)任意識，營造人人都是安全員的工作氛圍。對暴露出工作中存在的問題，提出解決方法，為做好企業(yè)的安全管控建言獻(xiàn)策，落實(shí)閉環(huán)管理。高度重視安全與防汛工作，恢復(fù)大家對安全防汛的危機(jī)意識，保證企業(yè)安全；改變、提高安全管理的手段，保證安全管理手段符合實(shí)際、符合現(xiàn)場，督促落實(shí)各崗位應(yīng)盡的職責(zé)。帶好員工隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭融入班組，與班組成員同甘共苦，一同解決問題。
促進(jìn)綜合產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理。加強(qiáng)綜合產(chǎn)業(yè)安全管理，層層傳遞壓力，將安全責(zé)任制落實(shí)到各個方面。采取有效的安全防范措施，加大對外委工程管控力度，確保工作人員熟知工作危險點(diǎn)，確保安全防范措施落實(shí)到位，加強(qiáng)對勞務(wù)派遣用工的管理，提高全員的安全意識，做好高溫天氣設(shè)備的迎峰度夏，人員的防暑降溫工作，加強(qiáng)車輛安全管理。盡心盡責(zé)做好事情，提高工作執(zhí)行力，提升綜合產(chǎn)業(yè)安全管理水平。（盧竹青）
