中國電力網(wǎng)訊 為更好地推進(jìn)營銷稽管工作開展，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，營造積極向上的稽管工作氛圍。近日，包頭供電局營銷稽管處領(lǐng)導(dǎo)班子深入各班組調(diào)研，傾聽職工心聲，收集職工在工作生活中遇到的問題，從組織自身建設(shè)角度出發(fā)，切實做到“我為群眾辦實事”。
在調(diào)研中，各班組職工針對安全工器具配備、后勤保障、指標(biāo)任務(wù)、職工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)溝通及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面發(fā)表了各自的意見和建議，班子成員針對職工提出的問題給予了耐心解釋，并詳細(xì)記錄了需要領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決的問題，將職工的問題落實在下一階段的工作中。
調(diào)研結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子第一時間組織召開支委會，匯總分析各類問題，并將問題具體至各專業(yè)負(fù)責(zé)人，規(guī)定問題處理時限，確保將職工訴求落實到位，將后勤保障職能執(zhí)行到位，將為群眾辦實事踐行到位。
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