4月8日，集團公司召開工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)徲嫛⒀膊彀l(fā)現(xiàn)問題整改工作專題部署會，全面落實公司黨委會、董事會工作要求，明確整改任務(wù)，壓實整改責任，推進整改工作。集團公司總經(jīng)理、黨委副書記郝智強主持會議并講話。公司領(lǐng)導馬金柱、李普強、藺蒙、燕林生、梁景坤出席會議，相關(guān)高級管理人員和部門負責人參加會議。
會上，審計部、黨委巡察辦分別通報了近年來各類審計和專項巡察中發(fā)現(xiàn)的工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)問題，各部門就抓好整改落實進行表態(tài)發(fā)言，與會公司領(lǐng)導分別對壓實整改責任、強化制度執(zhí)行、落實部門具體監(jiān)管責任等方面工作提出了要求。
郝智強要求，要提高政治站位，深刻認識抓好審計和巡察發(fā)現(xiàn)問題整改的重要性，高度重視整改工作。對“個性問題”要建立臺賬，督促各單位立即整改，對“共性問題”要仔細查找制度漏洞，完善管理制度，抓好剛性執(zhí)行。要壓緊壓實責任，抓好整改“雙閉環(huán)”管理。涉及工程管理的主責部門，要主動承擔問題整改的主體責任，制定問題清單、責任清單和任務(wù)清單，逐項辦理、整體推進，確保問題見底清零，實現(xiàn)主體責任“閉環(huán)”；審計、紀委、巡察辦等部門要發(fā)揮好監(jiān)督職責，做好問題整改全過程監(jiān)督，按照時限要求驗收整改成效，對整改不主動、不充分的單位和責任人，要嚴格考核問責，實現(xiàn)監(jiān)督管理“閉環(huán)”。要深化整改成效，提高經(jīng)營管理水平。各部門要指導各單位舉一反三，從嚴整改，依托此次整改工作，進一步提高各級領(lǐng)導干部和管理人員政治意識、規(guī)矩意識，引導同志們主動依法合規(guī)、遵章守制，主動預防苗頭性、傾向性問題，不斷提升經(jīng)營管理水平，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。
評論