日前，國(guó)網(wǎng)蒙城縣供電公司發(fā)出以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題的開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知，明確了抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
安全沒(méi)有小事，責(zé)任重于泰山。對(duì)于電力處于高危行業(yè)的建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任是維系電力安全的主要因素。由此，必須形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，明確“管行業(yè)必須管電力安全、管業(yè)務(wù)必須管電網(wǎng)安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管電網(wǎng)施工搶修搶險(xiǎn)安全”的責(zé)任定位，強(qiáng)化“人人管安全，事事保安全，時(shí)時(shí)講安全”的責(zé)任意識(shí)，用勇于擔(dān)當(dāng)?shù)谋郯蚩钙鸢踩?zé)任，用精細(xì)嚴(yán)格的心智維系安全事宜，實(shí)現(xiàn)從管理層、執(zhí)行層到作業(yè)層，全方位對(duì)安全生產(chǎn)知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)，努力從源頭上、過(guò)程中、運(yùn)行時(shí)消除各類隱患，構(gòu)筑牢固的安全屏障。
知責(zé)，始于心。在安全管理中，沒(méi)有“局外人”，沒(méi)有“免戰(zhàn)牌”，沒(méi)有“隔離帶”。不管每個(gè)人處于什么崗位，都有不可“置身于外”的安全責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)明白“非知之難也，處知?jiǎng)t難也”的道理，謹(jǐn)記“患生于所忽，禍起于細(xì)微”的箴言，做到既“抓大”又不“放小”，用心籌劃國(guó)網(wǎng)蒙城縣供電公司電力安全生產(chǎn)的頂層設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、實(shí)操措施、監(jiān)控手段、作業(yè)規(guī)范等，著力補(bǔ)短板、堵漏洞、消隱患。電力施工地、交通運(yùn)輸、變電所等，是事故易發(fā)點(diǎn)，具有突發(fā)、不可控和難以預(yù)見(jiàn)的特點(diǎn)，安全和技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察和作業(yè)指南，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)列出細(xì)目，實(shí)行一事一策、一項(xiàng)一策、一點(diǎn)一策，摒棄“全縣供電公司通用”“泛泛而談”“無(wú)的放矢”等形式主義，將電力安全生產(chǎn)之責(zé)念念于心變成取得實(shí)際成效的行動(dòng)。
擔(dān)責(zé)，在于身。隨著電力工程難度加大、科技含量增多，許多風(fēng)險(xiǎn)和隱患將以新形式、新途徑出現(xiàn)，有時(shí)甚至發(fā)生在人們的知識(shí)盲區(qū)或認(rèn)知“空白地帶”，需要及時(shí)更新知識(shí)，掌握新技能。切忌以“不知者不為過(guò)”而推責(zé)，尤其是關(guān)鍵時(shí)刻、危急關(guān)頭、重要節(jié)點(diǎn)，要主動(dòng)攬責(zé)，以“功成不必在我、功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神，善于在高、精、尖領(lǐng)域攻克安全管理難題。比如，一個(gè)項(xiàng)目從未接觸的新項(xiàng)目，又沒(méi)有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)在技術(shù)應(yīng)用、工裝設(shè)備、工藝工法、作業(yè)流程等方面，全面進(jìn)行安全論證，找準(zhǔn)隱患源頭和預(yù)防方法。與此同時(shí)，對(duì)一些小、普、簡(jiǎn)項(xiàng)目，也不能放松管理和責(zé)任下移。事實(shí)上，一些隱患“藏身處”和事故“燃爆點(diǎn)”，均與疏忽大意和心存僥幸有關(guān)。因而，電力安全管理要具體到一個(gè)人、一個(gè)點(diǎn)、一件事，不留任何死角。
盡責(zé)，成于行。梳理問(wèn)題清單、排查隱患、實(shí)施整改……必須用行動(dòng)盡責(zé)。以電力施工板塊為例，應(yīng)對(duì)電力工地風(fēng)險(xiǎn)管控、自然災(zāi)害防范、新冠肺炎疫情防控、施工人員安全防護(hù)等，分門(mén)別類地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任定人、措施與執(zhí)行掛鉤、效果與獎(jiǎng)懲聯(lián)系。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，大力提升本質(zhì)安全水平，善于到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、較真碰硬、一抓到底?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要以嚴(yán)格執(zhí)行施組設(shè)計(jì)、落實(shí)安全方案、檢查操作規(guī)程、識(shí)別和研判風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不放過(guò)一絲紕漏，不給隱患留下生存條件。施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，嚴(yán)守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握預(yù)防事故的方法。當(dāng)前，國(guó)外疫情仍在流行、國(guó)內(nèi)疫情時(shí)有反彈，必須將抗疫與安全生產(chǎn)同步抓好。只有各個(gè)層級(jí)盡責(zé)且付諸了出真知、見(jiàn)實(shí)效的行動(dòng)，事故就永遠(yuǎn)“不會(huì)來(lái)敲門(mén)”。
知責(zé)百無(wú)一失，擔(dān)責(zé)千鈞之重，盡責(zé)萬(wàn)世不革。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是再動(dòng)員、再部署、再添力，其根本目標(biāo)是在繁雜、眾多、浩大的生產(chǎn)中，確保電力工程建設(shè)在安全狀態(tài)下平穩(wěn)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)蒙城縣供電公司企業(yè)長(zhǎng)治久安。(王帥 史小軍 王建軍)
評(píng)論