錫林郭勒超高壓供電局輸電管理處現(xiàn)有員工67人，其中35周歲以下青年職工65人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人10人，平均年齡27歲。幾年來，他們用自己的行動(dòng)維護(hù)著2000余公里輸電線路、3443基桿塔，平均巡視線路6000余公里，完成線路大中小修、技改工程10余項(xiàng)，處理缺陷200余條。
我們面前無困難
2017年，500千伏汗白Ⅰ線126號(hào)塔中相小號(hào)側(cè)耐張線夾引流板發(fā)生溫度過高危急缺陷，對于成立剛剛一年多的輸電管理處是個(gè)大任務(wù)，該處立刻啟動(dòng)應(yīng)急搶修預(yù)案并迅速組織人員搶修。當(dāng)日16時(shí)14分，搶修工作全面開展，打磨接觸面、清除氧化層……晚上20時(shí)，夜幕降臨，照明受限，寒風(fēng)與饑餓來襲，搶修人員依舊緊張有序進(jìn)行著消缺工作。21時(shí)05分，隨著原有銹蝕螺栓螺母更換并緊固到位，他們歷時(shí)5個(gè)小時(shí)完成搶修工作。凌晨3點(diǎn)恢復(fù)送電無異常，大家終于松了一口氣。
2019年，輸電管理處敢為人先，組織開展了公司首家用絞磨機(jī)進(jìn)行500千伏應(yīng)急搶修塔組立，組立高約31米、寬約14米的巨型門形搶修塔，看似是個(gè)不可能完成的任務(wù)。“困難面前有我們，我們面前無困難”，面對外界的質(zhì)疑，輸電人靠實(shí)干、苦干、巧干，把這項(xiàng)技術(shù)做到了全網(wǎng)最優(yōu)。在僅兩周的時(shí)間里，在錫林郭勒最炎熱的季節(jié)里，他們一干就是一天，頭頂烈日，皮膚臉曬得黝黑，手套不知磨爛了多少副，僅兩周的時(shí)間里，現(xiàn)場20多個(gè)小伙子們用勤勞和汗水“堆”起了這個(gè)龐然大物。搶修耗時(shí)降為6小時(shí)以內(nèi)，效率較往常提高10倍不止，為公司超高壓線路自主立塔開創(chuàng)了先河，積累了經(jīng)驗(yàn)。
今年10月份，在錫林郭勒零下20度的天氣條件下，塔寶I、II線開展全線13620個(gè)間隔棒更換。在沒有樹木房屋作為遮攔的草原上，5分鐘就能夠把人凍透，輸電的小伙子們就這樣工作了整整18天，早出晚歸，甚至一整天都沒時(shí)間吃一口熱乎飯，隨身帶的礦泉水結(jié)了冰碴，臉上嘴唇都被吹起了皮，但沒有一人抱怨，更沒有一人退縮。
鐵軍精神永傳承
喬永鋼，50歲，輸電管理處年齡最長的老大哥。他曾說，他也想忠孝兩全，當(dāng)一名好工人，做一個(gè)好兒子、好丈夫、好父親。然而，很多時(shí)候?qū)崒俨灰住?015年，錫林郭勒超高壓供電局剛成立，在內(nèi)蒙古超高壓供電局豐鎮(zhèn)輸電處工作的他報(bào)名來到了這個(gè)新單位。他放棄了與家人的團(tuán)聚，與妻子分居兩地，甚至妻子做手術(shù)他也難以陪伴。每當(dāng)被問到為什么來錫盟時(shí)，他說：“這幾條線路以前是我負(fù)責(zé)維護(hù)的，我最了解，既然舍不得，我就跟上它。”樸實(shí)的話沒有一句華麗的辭藻，但句句說到人的心坎里。
1999年出生的劉治昊是輸電管理處年齡最小的員工，有一次，他在錫盟地區(qū)突降暴雪時(shí)去巡線，在距離線路受損塔段3公里時(shí)，“白毛風(fēng)”造成道路嚴(yán)重積雪，車輛根本無法通行。車過不去，他就把工具扔過積雪，自己卻跳到了積雪上，冰雪齊腰，棉褲都濕透了，就這樣，他穿著結(jié)了冰的棉褲，頂著凜冽的寒風(fēng)，堅(jiān)持把整段線路巡視完。喬永鋼看著隊(duì)員們，滿眼都是自己20多歲剛參加工作時(shí)的樣子，身邊有許多師傅和同事都有一股子豁出去的拼勁，越是臟活兒累活兒越有人干，他帶頭吃苦，用自己的行動(dòng)告訴大家，不僅要講技術(shù)、講效率，更要講責(zé)任、講良心。
技能提升礪精工
每年秋季，輸電管理處都會(huì)在桑根達(dá)來基地對新員工進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，淤青的雙腿，濕透的衣襟，都是輸電新人的真實(shí)寫照。登高二、三十米，還要在高空操作，輸電人沒有抱怨，他們不知道磨破了多少雙手套、多少條褲子，也不知道爬上爬下多少回，在他們眼中，沒有“差不多”，只有更好、更快。
歷年來，輸電管理處培訓(xùn)量達(dá)750余人次，培訓(xùn)覆蓋率100%。輸電運(yùn)檢專業(yè)高空作業(yè)人員比例位居公司系統(tǒng)前列。從一個(gè)個(gè)邁出校園、初出軍營的“電力小白”，到現(xiàn)在的技術(shù)能手和專業(yè)骨干，一大批輸電人承擔(dān)重要崗位任務(wù)，隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。
創(chuàng)新引領(lǐng)奏強(qiáng)音
在工作中遇到的難題怎么辦？輸電管理處的做法是——搞創(chuàng)新。創(chuàng)新過程大都伴隨著失敗，輸電管理處就是從這樣一次一次失敗中走過來的。
在一次冬季培訓(xùn)新員工時(shí)，由于塔的類型、連接部件較多，新員工們總是分不清楚，為了讓他們更直接了當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)掌握，輸電管理處組織新員工對照圖紙，使用食堂一次性筷子自制模擬塔，一塊塊塔材、絕緣子、導(dǎo)線，一點(diǎn)點(diǎn)對接成型，在會(huì)議室整整歷時(shí)半個(gè)月，直線塔、耐張塔……所有桿塔形狀、構(gòu)件等都清晰展現(xiàn)出來，新員工也通過實(shí)踐創(chuàng)新，提高了動(dòng)手能力，全方位了解到各類輸電鐵塔、線路結(jié)構(gòu)。
針對地線絕緣子傳統(tǒng)吊鏈葫蘆更換費(fèi)時(shí)費(fèi)力、電氣預(yù)防性試驗(yàn)頻繁使用的接地電阻測儀接地線展放耗時(shí)較長等問題，他們研發(fā)了高效的工具，一步步解決問題。
五年來，這支年輕隊(duì)伍的10余項(xiàng)創(chuàng)新成果榮獲國家級獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng)、國家實(shí)用新型專利3項(xiàng)、自治區(qū)級獎(jiǎng)項(xiàng)11項(xiàng)、公司級獎(jiǎng)項(xiàng)9項(xiàng)。創(chuàng)新工作室也通過導(dǎo)向引領(lǐng)、成果示范、理念輻射，吸引著一批批有想法、有干勁的新人加入，解決了工作上的難題，業(yè)務(wù)上的困惑，同時(shí)也為導(dǎo)師帶徒、新員工培訓(xùn)提供了實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。
去年疫情防控期間，輸電人主動(dòng)請纓，日夜堅(jiān)守在疫情防控工作第一線，克服條件簡陋、生活不便等諸多困難，全力開展疫情宣傳、社區(qū)值守等各項(xiàng)工作。在錫林浩特市瑟瑟的寒風(fēng)中，他們連續(xù)奮戰(zhàn)了18天，不叫一聲苦，不喊一聲累，這期間，“超希望”志愿服務(wù)輸電支隊(duì)累計(jì)派出32人共137次，參與到疫情防控社區(qū)一線值守服務(wù)工作。
每逢節(jié)假日，對大多數(shù)輸電人來說，工作還在繼續(xù)，他們用自己的方式，傳承著新時(shí)代的工匠精神，有效保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
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