中國電力網(wǎng)訊 為全面提升用電檢查班基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等工作的標準化水平，提高員工安全意識，強化分公司服務(wù)功能。近日，六五四供電分公司用電檢查班從三方面大力推進班組標準化工作。
首先，做好標準化宣貫工作。及時召開班組標準化會議，將管理標準、工作標準進行宣貫的同時，并要求班組員工高度重視工作標準化，結(jié)合當前工作重點和自身實際，將標準融入到工作中去，落實到每個步驟，建立常態(tài)機制。
其次，將標準化培訓(xùn)常態(tài)化。加強班組員工標準化意識，組織開展《用電檢查管理標準》《營業(yè)抄核收管理標準》的培訓(xùn)，結(jié)合日常工作制定有效、實用、詳細的方案，提高班組員工的綜合水平。
最后，加強自查，全面落實。按時按照烏海電業(yè)局標準化實施、自查方案進行自查，將發(fā)現(xiàn)的問題填入《標準實施檢(自)查記錄表》中，并以局標準、實施方案及標準化考評細則為依據(jù)，對各種記錄和各項資料，進行逐項、逐條梳理，規(guī)范整改，確保各項工作100%標準化進行。
下一步，六五四供電分公司用電檢查班會持續(xù)將標準化切實運用到工作中，讓標準化有效發(fā)揮引領(lǐng)、規(guī)范的作用，達到安全生產(chǎn)、高效營銷的目的。
評論