中國電力網(wǎng)訊 自霞浦供電公司開展2020年提質(zhì)增效專項行動工作以來，運檢部信通運檢班積極組織相關(guān)部門聚焦通訊費的業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)部門、運營商三個維度，認(rèn)真分析當(dāng)前各類通訊租賃費用情況，大力推進(jìn)各類通信線路和通信終端設(shè)備租賃情況和費用構(gòu)成梳理工作，通過“雙向發(fā)力”，細(xì)化舉措，優(yōu)化管理，推動提質(zhì)增效。2020年在扣除增量的情況下公司通訊費目標(biāo)壓降100萬元，占比59%。
為有效壓降通信費用，實現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)，公司信通班堅持“練好內(nèi)功”降成本，綜合梳理租賃線路通道、外部電話和業(yè)務(wù)部門“零流量”通訊卡。對于自建光纜運行可靠、近年未出現(xiàn)中斷情況，騰退相應(yīng)的變電站、供電所作為第二路由的租賃備用通道，降低租用帶寬費用;對于各供電所數(shù)據(jù)通信網(wǎng)建設(shè)投運情況，具備接入條件的供電所，全部改接為內(nèi)部微波電話，停退外部電話;對各業(yè)務(wù)部門使用物聯(lián)網(wǎng)卡(SIM卡)進(jìn)行全面梳理，核查連續(xù)2個月無流量的物聯(lián)網(wǎng)卡，并經(jīng)業(yè)務(wù)部門核實確實不使用，立即報運營商注銷。通過以上舉措切實擠干通信費用的“每滴水分”，實現(xiàn)降本增效。
與此同時，信通班堅持“眼睛向外”增效益，從價格控制出發(fā)，積極與三大運營商進(jìn)行溝通交流，對現(xiàn)使用的物聯(lián)網(wǎng)卡進(jìn)行費用調(diào)整，爭取更大的優(yōu)惠，為企業(yè)經(jīng)營效益提升創(chuàng)造有利條件。
下一步，信通班將繼續(xù)加強探索，進(jìn)一步細(xì)化工作舉措，優(yōu)化管理，深挖潛力，促進(jìn)提質(zhì)增效，推動公司經(jīng)營效益持續(xù)穩(wěn)步提升。(董聞濱 袁建星)
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