國網營口供電公司“一本賬”管理 推動實物資源管理工作全面再提升

　　中國電力網訊(通訊員郭怡雯、王丹丹 ) 截至2024年9月底，國網營口供電公司累計完成507項配農網工程結余物資的平衡利庫工作，涉及金額1000余萬元，平衡利庫率達到100%。

　　該公司圍繞國網遼寧省電力有限公司“倉儲資源一盤棋、物流配送一張網、實物資源一體化”工作要求，按照“協(xié)同、共享、規(guī)范、高效”的總體思路，完善物資部門管“庫”、專業(yè)部門管“倉”、項目部門管“現場”的全量實物資源協(xié)同管理體系，加快實物資源盤活利用，持續(xù)提升實物資源利用效率、庫存周轉效能。

　　該公司堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局”的原則，以降低成本、提高效率、加強服務為目的，優(yōu)化調整倉儲網絡架構，堅持構建層級清晰、功能明確、高效運轉的倉儲網絡體系，結合公司電網規(guī)模和地域特點，統(tǒng)籌考慮物資供應成本和效率等因素，通過優(yōu)化合并，形成公司“1個市終端庫+17座專業(yè)倉”的倉儲網絡架構。同時建立“一本賬”業(yè)務規(guī)范，全面應用ERP系統(tǒng)，規(guī)范 ERP 系統(tǒng)庫存地點設置規(guī)則，建立實體倉庫與ERP系統(tǒng)倉庫的對應關系，將庫存實物物資全部納入信息系統(tǒng)(ERP)進行統(tǒng)一管理，實現線上、線下信息“一本賬”管理，不斷優(yōu)化倉儲資源。

　　該公司以信息化平臺為載體，全面建設庫存信息共享、作業(yè)流程規(guī)范、資源配置優(yōu)化的科學倉儲管理體系，通過公司庫存物資“一本賬”管理，全面降低公司整體庫存水平，提高物資管理的效率與效益，深化現代供應鏈數智運營。