中國電力網(wǎng)訊(通訊員何姣姣、劉霞)今年以來，內(nèi)蒙古卓資供電公司紀檢以“五個確保”為目標，堅持嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍，推動各項工作提質(zhì)增效。
抓好統(tǒng)籌謀劃，確保舉旗定向不偏航。壓實主體責(zé)任，黨總支書記對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負總責(zé)，對重要工作親自部署，其他成員按照“一崗雙責(zé)”要求，分別負起責(zé)任范圍內(nèi)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。通過逐級簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書和“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，積極探索聯(lián)動監(jiān)督機制，形成了“業(yè)務(wù)部門+紀檢”一體監(jiān)督方式，凝聚監(jiān)督合力。
開展專項監(jiān)督，確保精準發(fā)力溯源頭。落實政治監(jiān)督，圍繞惠民便民、鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)擔使命等重點任務(wù)，紀檢牽頭不間斷開展監(jiān)督檢查20余次，以有力監(jiān)督統(tǒng)籌抓好定位促發(fā)展。落實日常監(jiān)督，利用“四不兩直”的方式多次開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、安全生產(chǎn)、節(jié)假日糾“四風(fēng)”等專項監(jiān)督檢查，同時加強員工八小時外的監(jiān)督，為各部門領(lǐng)導(dǎo)及班組長家屬發(fā)放“樹立良好家風(fēng) 建設(shè)廉潔家庭”廉潔承諾書共計30余份。
深化作風(fēng)建設(shè)，確保嚴守規(guī)矩不越線。持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)，堅持經(jīng)常教育與集中教育相結(jié)合，突出抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)，用黨的創(chuàng)新理論把基層黨支部和黨員武裝起來，統(tǒng)一起來，不斷凝聚起信仰的力量、組織的力量。建立廉政檔案，排查梳理各支部黨員廉潔風(fēng)險點，動態(tài)更新并客觀的記載各支部黨員廉潔情況。同時，健全完善日常管理監(jiān)督和考核評價機制，從嚴約束管理，強化激勵保障。確保全員將紀律意識、規(guī)矩意識轉(zhuǎn)化為日常習(xí)慣和自覺遵循。
強化警示教育，確保帶好隊伍激活力。加強思想教育，筑牢員工思想防線。今年以來紀檢組織開展7次警示教育活動，學(xué)習(xí)公司系統(tǒng)違規(guī)違紀違法典型案例，形成人人受教育的濃厚氛圍，堅持不懈推進正風(fēng)肅紀。同時不斷探索廉潔文化建設(shè)，將廉潔文化建設(shè)與警示教育相結(jié)合，在各班組辦公場所懸掛廉潔告知書，在分公司入門顯著位置LED屏滾動播放習(xí)近平反腐倡廉警示教育金句，不斷的潛移默化提升員工思想認知。
聚焦重點業(yè)務(wù)，確保群眾訴求不梗阻。緊扣各項重點工作部署和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升，持續(xù)開展紀檢監(jiān)督。為確保迎峰度冬保供電服務(wù)質(zhì)效，公司紀檢人員隨機抽取業(yè)擴報裝、故障報修用戶，采取電話回訪和現(xiàn)場走訪形式開展“搶修服務(wù)回頭看”，詳細了解裝表接電是否及時、搶修全過程是否優(yōu)質(zhì)規(guī)范，同時對今年以來供電服務(wù)熱線電話受理的意見業(yè)務(wù)內(nèi)容和處理結(jié)果進行深度審查，抽取群眾反映較多的問題進行剖析診斷，針對服務(wù)過程中暴露的人員履責(zé)問題和管理薄弱環(huán)節(jié)，形成專項分析材料在供電服務(wù)例會上通報，確保事事有著落，件件有回音。
下一步，卓資供電公司將持續(xù)深入落實“五個確保”，促進履責(zé)監(jiān)督規(guī)范化、政治監(jiān)督常態(tài)化、紀檢監(jiān)督精細化，確保監(jiān)督責(zé)任與專業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)外一致，相輔相成，形成全力鞏固深化民生用電保障的良好工作局面。
評論