集團公司年度工作會中提出，要牢固樹立“隱患就是事故，事故就要處理”理念，層層壓實安全主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。為全面落實集團公司決策部署，進一步提升本質(zhì)安全水平，榆林分公司精準(zhǔn)發(fā)力，堅持問題導(dǎo)向，完善工作機制，嚴(yán)格整改標(biāo)準(zhǔn)，加強督導(dǎo)檢查，扎實推進安全生產(chǎn)整改工作落地見實效。
提高政治站位 履行主體責(zé)任
召開2021年第一季度安全生產(chǎn)委員會會議。傳達(dá)學(xué)習(xí)中、省、市、集團公司文件精神。討論《榆林電力分公司安全生產(chǎn)主要問題整改清單》《榆林電力分公司安全獎懲規(guī)定》《榆林電力分公司反違章工作管理辦法》等，強調(diào)各單位要扛起政治責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)重要論述和指示精神。
嚴(yán)格履行主體責(zé)任，健全落實風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，完善法律法規(guī)制度，強化執(zhí)法隊伍健全，加大執(zhí)法力度，把排查整改、執(zhí)法查處、督查督辦貫穿于安全生產(chǎn)工作的全過程，全面提升公司安全生產(chǎn)工作質(zhì)量和水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“十不發(fā)生”年度工作目標(biāo)。
強化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 高標(biāo)準(zhǔn)制定整改方案
對集團公司下發(fā)的西北能源監(jiān)管局反饋安全生產(chǎn)存在問題48個整改清單進行再梳理、再分解、再細(xì)化。明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、完成時限，進一步充實整改措施和整改要求，全面實現(xiàn)落實責(zé)任、強化預(yù)防、整治隱患、夯實安全基礎(chǔ)的目的。
出臺《榆林電力電力分公司安全生產(chǎn)整改工作方案》。成立專項安全生產(chǎn)主要問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分各組級人員工作職責(zé)。從落實各級人員安全責(zé)任、強化規(guī)章制度執(zhí)行力、狠抓安全教育培訓(xùn)和常規(guī)性安全活動、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程規(guī)定、強化作業(yè)現(xiàn)場管控、強化應(yīng)急搶修管理、施工和安全工器具排查、作業(yè)人員資質(zhì)排查、西北能監(jiān)局反饋安全生產(chǎn)存在問題整改9大方面，細(xì)化整改內(nèi)容，確保在規(guī)定時間內(nèi)改徹底、改到位。
全面自查梳理，印發(fā)《榆林電力分公司安全生產(chǎn)自查主要問題整改清單》，從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位、安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管控不到位、班組安全管理不規(guī)范、隱患排查治理工作開展不力、電網(wǎng)風(fēng)險管控落實不力、教育培訓(xùn)效果不佳6大方面，梳理出21個具體問題，將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，以有力的舉措保障公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全管理水平邁上新臺階。
全面精準(zhǔn)落實 提升本質(zhì)安全水平
開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查，自2 月 1 日至 2 月 5 日，由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)組成節(jié)前安全生產(chǎn)8個檢查組，劃分檢查區(qū)域帶隊分頭行動，針對安全月活動開展情況、整改會議精神落實情況、春節(jié)保電工作和值班安排情況、 2021年安全工作部署情況、消防及車輛安全情況、開展事故“回頭看”活動情況進行全面檢查。
此次大檢查緊盯重點區(qū)域、重點部位，真正做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、零死角，不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患，明確了詳細(xì)的檢查內(nèi)容，規(guī)定了各檢查項目的檢查方法，針對檢查出存在的問題，要求各單位深刻分析問題原因，加速各項問題落實整改，確保檢查不走過場、按計劃時間完成整改任務(wù)。
榆林分公司以狠抓源頭治理，以目標(biāo)為導(dǎo)向注重查找深層次問題，形成制度性成果，從根本上管住風(fēng)險點、堵住漏洞源，鞏固安全生產(chǎn)專項整治常態(tài)機制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全管理水平實現(xiàn)新的提升，為“十四五”開好局、起好步筑牢安全屏障。
評論