中國電力網(wǎng)訊 2021年5月25日，臨滄鳳慶供電局建設(shè)管理中心，到2020年線路超80公里治理項(xiàng)目施工現(xiàn)場，35千伏勐佑變電站，10千伏安街線施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管控。在施工過程中根據(jù)對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)內(nèi)容與施工組織策劃及施工人員配置等情況，分析過程中發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目部施工組織不到位，施工單位無法在工作票規(guī)定的有效時(shí)間內(nèi)完成施工作業(yè)，將導(dǎo)致該線路無法順利投運(yùn)，造成該線路長時(shí)間停電的結(jié)果。通過現(xiàn)場認(rèn)真分析、研判，建設(shè)管理中心現(xiàn)場安全管控人員立即將情況匯報(bào)建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)人，建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)人接到情況匯報(bào)報(bào)后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間匯報(bào)局分管基建、生產(chǎn)、營銷的分管領(lǐng)導(dǎo)，通過局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真討論、研究，及時(shí)與市局配調(diào)進(jìn)行協(xié)調(diào)，最終市局配調(diào)許可將工作票延期至2021年5月26日凌晨4時(shí)進(jìn)行。
鳳慶供電局建設(shè)管理中心現(xiàn)場安全管控人員接到指令后，立即響，迅速組織施工項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場研究安排施工班組，一是調(diào)動(dòng)就近施工資源增加施工力量;二是組織材料、車輛、工具等施工保障措施。三是準(zhǔn)備夜間施工的照明、防護(hù)用品等;四是安排工人的飲水、吃飯問題。五是解決工人加班工資問題。通過建設(shè)管理中心、勐佑供電所、施工項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員及施工班組全體施工人員齊心合力、共同奮斗，終于在5月26日凌晨3時(shí)50分結(jié)束全部施工任務(wù);并于2021年5月26日8時(shí)47分該線路投運(yùn)送電正常。通過共同努力，按預(yù)期完成了施工任務(wù)，避免了客戶長時(shí)間停電，挽回了損失。
忙碌的工作結(jié)束了，一切恢復(fù)了平靜，工程管理人員的內(nèi)心卻無法平靜，他在認(rèn)真思考以后的工作該怎樣杜絕此類情況再次發(fā)生，安全生產(chǎn)容不得任何松懈，只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能確保每一項(xiàng)工程項(xiàng)目按質(zhì)按量按時(shí)完成。
評(píng)論