11月2日，從江蘇南京供電公司獲悉，在該公司首次舉辦的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)崗位練兵考試中，來(lái)自高淳區(qū)供電公司的青年員工全員通過(guò)了考試。
高淳區(qū)供電公司有176名員工，青年員工占比36.4%。近年來(lái)，該公司持續(xù)實(shí)施“繼任者”計(jì)劃，優(yōu)化新入職員工、青年骨干、年輕管理人員的梯次進(jìn)階機(jī)制，整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源，通過(guò)開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃、搭建崗位歷練平臺(tái)等舉措為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐，讓優(yōu)秀青年人才有為有位。
規(guī)劃職業(yè)生涯
鋪設(shè)成長(zhǎng)成才“快車(chē)道”
9月13日，高淳區(qū)供電公司4名“85”后年輕干部前往各專(zhuān)業(yè)部門(mén)任職?！皢挝粚?shí)施的積分制‘筑基’培養(yǎng)工程和‘5810’骨干賦能工程雙培養(yǎng)機(jī)制對(duì)我有很大的幫助，使我從一名基層員工逐步成長(zhǎng)為中層管理人員?！痹摴拘绿崛蔚倪\(yùn)檢部副主任夏偉棟說(shuō)。
近年來(lái)，高淳區(qū)供電公司為構(gòu)建儲(chǔ)備合理、繼任有序的成長(zhǎng)階梯，針對(duì)入職3年內(nèi)的青年員工實(shí)施積分制“筑基”培養(yǎng)工程，構(gòu)建月度考試、季度實(shí)操、年度綜合考評(píng)的積分評(píng)價(jià)體系，幫助青年員工盡快勝任崗位工作，完成從“入職”到“入門(mén)”的角色轉(zhuǎn)變。
今年，為加速青年員工成長(zhǎng)，緩解企業(yè)內(nèi)部中堅(jiān)力量不強(qiáng)、管理人員配置不足等問(wèn)題，高淳區(qū)供電公司啟動(dòng)“5810”骨干賦能工程，針對(duì)入職10年內(nèi)的青年骨干、一般管理人員和班組長(zhǎng)、中層管理人員，開(kāi)展“線上測(cè)評(píng)+一對(duì)一云訪談+線下筆試”的立體考評(píng)機(jī)制，圍繞個(gè)人素養(yǎng)、職業(yè)性格、管理能力3方面13項(xiàng)指標(biāo)編制個(gè)性化測(cè)評(píng)報(bào)告。該公司根據(jù)個(gè)性化測(cè)評(píng)報(bào)告結(jié)果，選拔出5名中層管理人員、8名一般管理人員和班組長(zhǎng)、10名青年骨干，把他們納入“5810”骨干賦能工程重點(diǎn)培養(yǎng)范圍，并為他們繪制“十項(xiàng)能力+發(fā)展方向”圖譜，制訂“一人一策”3年成長(zhǎng)規(guī)劃。
今年以來(lái)，積分制“筑基”培養(yǎng)工程和“5810”骨干賦能工程幫助高淳區(qū)供電公司6名青年員工走上管理崗位。
跨崗位實(shí)踐歷練
深耕選賢用能“試驗(yàn)田”
今年，高淳區(qū)供電公司運(yùn)檢部變電運(yùn)行值班員胡煜經(jīng)過(guò)自薦報(bào)名、資格審查、單位篩選等環(huán)節(jié)后，被選派到該公司辦公室行政秘書(shū)崗位進(jìn)行交流鍛煉。輪崗期間，他通過(guò)在企業(yè)賦能中心建設(shè)、卓越績(jī)效管理提升等重點(diǎn)工作中歷練，提升了自身的綜合素質(zhì)。10月份，胡煜從一名班員晉升為辦公室管理專(zhuān)職。
2020年起，高淳區(qū)供電公司陸續(xù)與南京供電公司本部和南京供電公司所屬各單位聯(lián)合開(kāi)展雙向崗位交流鍛煉活動(dòng)，把崗位實(shí)踐作為青年人才成長(zhǎng)的沃土，并通過(guò)建立定期跟蹤評(píng)價(jià)培養(yǎng)模式促進(jìn)青年骨干快速成長(zhǎng)。
“對(duì)于有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陠T工，我們會(huì)積極推薦他們?nèi)ド霞?jí)單位職能部門(mén)和兄弟單位相關(guān)部門(mén)掛職鍛煉，并在單位內(nèi)部搭建跨崗位實(shí)踐平臺(tái)，鼓勵(lì)他們積極參與重大項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重任務(wù)，提升他們解決實(shí)際問(wèn)題的能力?！痹摴救速Y部主任孔姝說(shuō)。
今年截至目前，高淳區(qū)供電公司共選出6名生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)一線青年員工進(jìn)行內(nèi)部跨崗位實(shí)踐鍛煉，同時(shí)選派3名青年管理人員至南京供電公司職能部門(mén)掛職，進(jìn)一步增長(zhǎng)才干、拓寬視野。
內(nèi)外部聯(lián)合培養(yǎng)
定制技能提升“任務(wù)書(shū)”
10月19日，高淳區(qū)供電公司客戶(hù)經(jīng)理趙磊來(lái)到高淳區(qū)城北科技新城氫油綜合能源服務(wù)站查看光儲(chǔ)充電站運(yùn)行情況。“以前，我對(duì)光儲(chǔ)充電站涉及的綜合能源知識(shí)不是十分了解，有時(shí)工作中碰到了這方面的問(wèn)題，就需要查很多資料。自從參加了單位開(kāi)設(shè)的‘周末精品小課’，我的知識(shí)面拓寬了，工作也更加得心應(yīng)手了。”趙磊說(shuō)。
趙磊提到的“周末精品小課”是今年高淳區(qū)供電公司為提升青年員工專(zhuān)業(yè)技能水平而實(shí)施的一項(xiàng)新舉措。
近年來(lái)，高淳區(qū)供電公司為培育創(chuàng)新型、專(zhuān)家型、復(fù)合型人才，激發(fā)青年員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，深入研究青年員工的特征和能力短板，整合內(nèi)外部資源，為青年員工量身定制培養(yǎng)“任務(wù)書(shū)”。今年，該公司還與南京師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院和南京工程大學(xué)電氣工程學(xué)院簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)施聯(lián)合培養(yǎng)。高淳區(qū)供電公司每季度會(huì)舉辦“淳電大講堂”，邀請(qǐng)兩所高校的教師至該公司授課，還聯(lián)合高校組建校企攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，每月開(kāi)設(shè)一期“周末精品小課”，安排青年員工與相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行技術(shù)研討。
得益于內(nèi)外部聯(lián)合培養(yǎng)舉措，高淳區(qū)供電公司入職10年內(nèi)的青年員工技能等級(jí)一次通過(guò)率達(dá)94%。截至目前，該公司青年員工累計(jì)獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)4項(xiàng)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)6項(xiàng)。
評(píng)論