用好群眾路線“法寶” 筑牢企業(yè)“三層”架構(gòu)

發(fā)布時間:2016-05-28   來源:本站編輯


  群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。作為國有企業(yè)的一員,開展好黨的群眾路線教育實踐活動,要緊緊圍繞新形勢、新任務(wù)、新特點,以解決好公司頂層設(shè)計、內(nèi)生動力、價值效益為出發(fā)點,以持續(xù)提升職工幸福指數(shù)、增強公司盈利能力為落腳點?,F(xiàn)本人就如何開展好黨的群眾路線、解決公司關(guān)鍵問題談以下淺見。

一、在戰(zhàn)略層面,把握群眾路線的基本方法,解決頂層設(shè)計的問題

  國家有“中國夢”,我們有“石電夢”。中國夢是為了更好地造福人民,石電夢是為了更好的造福職工。實現(xiàn)“石電夢”的頂層設(shè)計,確保企業(yè)戰(zhàn)略決策能夠高屋建瓴、總攬全局,需要準(zhǔn)確把握群眾路線的基本方法,始終堅持問政于民、問需于民、問計于民。
堅持“三問”于民,使公司戰(zhàn)略決策更好地“順民意”。群眾路線的核心是以人為本,“順民意”是以人為本的具體體現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略決策是否科學(xué)高效,一個重要的評判標(biāo)準(zhǔn)在于是否反映職工群眾的心聲,是否獲得職工群眾的擁護。目前,職工群眾中有“收入更高”的心聲,要求公司制定一個層次更高、眼光更遠的經(jīng)營目標(biāo);有“環(huán)境更優(yōu)”的心聲,要求公司制定一個統(tǒng)籌兼顧、綜合布局的項目建設(shè)規(guī)劃;有“發(fā)展更好”的心聲,要求公司制定一個主動作為、搶抓機遇的行動計劃。職工群眾的心聲很多,大多是涉及面廣、針對性強、利益關(guān)系復(fù)雜的問題,為公司頂層設(shè)計提供了重要信息和參考依據(jù)。

  堅持“三問”于民,使公司戰(zhàn)略決策更好地“集民智”。職工群眾中蘊含著無窮智慧,是推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的主體力量。要使企業(yè)戰(zhàn)略決策更加體現(xiàn)職工群眾的愿望、符合實際的要求,必須集思廣益,提高戰(zhàn)略決策的透明度和職工參與度。一是黨員干部要有“三顧茅廬”的精神,讓職工群眾感受到公司的真心誠意,能夠暢所欲言,做到拉近距離“取到經(jīng)”;二是黨員干部要增強“眾人拾柴”的理念,最大限度地激發(fā)職工群眾聰明才智,使職工群眾主動把推動公司創(chuàng)新發(fā)展的錦囊妙計傾囊相授,做到博采眾長“取真經(jīng)”;三是黨員干部要樹立“讓民作主”的思想,要在集中民智的基礎(chǔ)上用好民智,真正吸納職工群眾貢獻的真知灼見,做到推動實踐“用好經(jīng)”。

  堅持“三問”于民,使公司戰(zhàn)略決策更好地“保民利”。胡錦濤總書記曾經(jīng)說過,“凡是對人民群眾有利的事情都要全力做好,凡是對人民群眾不利的事情都堅決不做?!比罕娎鏌o小事,黨員干部要多辦得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實事,把公司的溫暖送到職工群眾心坎上。我們要在惠民政策有效落實上多思考,要在惠民政策積極爭取上多作為,切實維護好廣大職工群眾的根本利益不被侵蝕和浪費。黨員干部要加大對上級、公司的惠民政策宣傳力度,要繼續(xù)思考如何讓制度、政策有效轉(zhuǎn)化為惠民行動,要處理好當(dāng)前利益與長遠利益的關(guān)系,要帶領(lǐng)職工群眾共享改革發(fā)展成果。

二、在戰(zhàn)術(shù)層面,把握群眾路線的宗旨,解決內(nèi)生動力的問題

  黨的十八大報告指出:為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,以人為本、執(zhí)政為民是檢驗黨一切執(zhí)政活動的最高標(biāo)準(zhǔn)。我們要堅持以“服務(wù)大局、服務(wù)職工”為宗旨,解決職工實際困難,維護職工合法權(quán)益,增強職工的認同感與歸屬感,從源頭上釋放企業(yè)內(nèi)生動力和活力。

  解決職工群眾的切身利益問題。李克強總理說過,觸動利益比觸動靈魂還難。職工群眾的利益是矛盾統(tǒng)一的,存在利益的統(tǒng)一面,比如希望解決生產(chǎn)條件、工作環(huán)境、教育培訓(xùn)等問題;也存在利益的矛盾面,涉及到一些很尖銳、很敏感的問題,比如人力資源“定崗、定責(zé)、定編”、薪酬激勵改革等方面問題。我們要不擱置、不回避職工的切身利益問題,在政策、法律及職權(quán)范圍內(nèi),讓職工群眾得到最大實惠和幫助;對于某些復(fù)雜的問題,要慎重研究、周密部署,及時妥善提出解決對策,盡量滿足職工的期待。

  拓寬密切聯(lián)系職工群眾的渠道。我們要把密切聯(lián)系職工群眾作為固本強基、科學(xué)發(fā)展的重大使命。一要深入推進黨員干部聯(lián)系職工群眾制度,深入調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,全面掌握職工動態(tài)。二要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)接待日作用,通過面對面溝通交流,解決職工工作、生活中存在的問題。三要大力開展合理化建議和技術(shù)革新活動,鼓勵職工重點圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理企業(yè)文化、科技創(chuàng)新等方面建言獻策。四是要進一步深化困難幫扶工程,加大走訪、慰問、幫扶困難群眾力度,切實做到既扶貧又扶志。五是要進一步深化“黨務(wù)公開”、“政務(wù)公開”、“廠務(wù)公開”等活動,繼續(xù)加強公司重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督,充分調(diào)動廣大員工參與監(jiān)督的積極性,努力打造陽光透明的工作平臺。

  黨員干部為職工群眾做好表率。一是要做好勤勉盡責(zé)的表率。黨員干部要立足崗位,敬業(yè)奉獻,充分發(fā)揮先鋒模范作用,要求職工做的,自己首先做到;禁止職工做的,自己堅決不做。要做到在精神狀態(tài)上爭先恐后,在實際工作中吃苦在先,在利益分配上先人后己。二是要做好服務(wù)群眾的表率。目前,黨員干部在“四風(fēng)”方面還有很多值得改進的地方,干群關(guān)系還存在一些亟待解決的問題。部門范圍內(nèi),各部門負責(zé)人要成為本部門職工的“娘家人”,要及時解決職工工作和生活中存在的困難和問題;公司范圍內(nèi),工會要成為全廠職工的“娘家人”,要真心實意為職工解難事、辦實事、做好事,不斷提高職工對服務(wù)的滿意度。

三、在運作層面,把握群眾路線的時代要求,解決價值和效益的問題

  踐行黨的群眾路線,解決企業(yè)生存的根本問題,必須堅持面向職工群眾、面向企業(yè)科學(xué)發(fā)展,必須準(zhǔn)確把握黨的群眾路線的時代要求,強化問題意識、底線思維和擔(dān)當(dāng)精神,助推企業(yè)實現(xiàn)資源價值最優(yōu)化、成果效益最大化。

  強化問題意識。習(xí)近平總書記指出,“有問題并不可怕,可怕的是看不到問題;群眾的惱火抱怨并不可怕,相反,它是我們工作得失的檢驗,是改進工作的標(biāo)尺,是黨和政府的重要執(zhí)政資源?!碑?dāng)前,公司正處于爬坡向上、改革創(chuàng)新的攻堅期,各種矛盾、各類問題相互疊加。我們要從大處著眼,分析研判公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,洞悉公司在安全、電量、燃料等方面存在的關(guān)鍵問題,穿透表象,直抵癥結(jié),徹底解決;要從小處著手,找準(zhǔn)“靶子”,解決職工群眾反映強烈的突出問題,解決聯(lián)系服務(wù)職工群眾“最后一公里”問題,讓公司真正成為職工“想得起、信得過、靠得住”的滿意之家。

  強化底線思維。樹立底線思維,對于我們準(zhǔn)確判斷前進道路上的各種風(fēng)險挑戰(zhàn),及時采取應(yīng)對策略,化危為機,危中尋機,具有重要指導(dǎo)意義。強化底線思維要有危機意識,我們要看到當(dāng)前國資委“清理包袱”的步伐加快,要看到湖南電力市場競爭的日趨殘酷,要看到公司目前的經(jīng)營發(fā)展還處于相對落后,全體黨員干部要有時不我待、只爭朝夕的緊迫感,要有緩進則退、不進則亡的危機感。我們要把經(jīng)營環(huán)境考慮得更嚴(yán)峻些,把安全隱患考慮得更嚴(yán)重些,把防范措施考慮得更嚴(yán)密些,要達到習(xí)近平總書記的要求,“凡事從壞處準(zhǔn)備,努力爭取最好的結(jié)果,做到有備無患、遇事不慌,牢牢把握主動權(quán)?!?br>
  強化擔(dān)當(dāng)精神。適應(yīng)時代需求,政黨需要擔(dān)當(dāng),社會需要擔(dān)當(dāng),企業(yè)需要擔(dān)當(dāng)。一是責(zé)任面前敢擔(dān)當(dāng)?!坝朴迫f事,責(zé)任為先?!辈徽撀殑?wù)高低,不論崗位差別,在位就要知責(zé),在位就要履責(zé),黨員干部擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識要體現(xiàn)在艱苦奮斗、敢作敢為的工作干勁上面。二是創(chuàng)新面前敢擔(dān)當(dāng)。改革創(chuàng)新是企業(yè)開展工作的一個重要抓手,我們要順應(yīng)大勢,借力發(fā)展,要把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,大膽探索安全生產(chǎn)、管理提升、電量營銷、燃料管控、隊伍建設(shè)等方面的新方法、新路子,不斷把公司改革發(fā)展事業(yè)推向深入。三是困難面前敢擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)精神有沒有、足不足,很重要的一個方面就體現(xiàn)在困難面前甚至失敗面前的表現(xiàn)。黨員干部要在困難面前不退縮,敢于攻堅克難,敢于啃硬骨頭,帶領(lǐng)職工群眾爬坡過坎,奮力趕超,全面完成年度各項任務(wù)目標(biāo)。

  來自人民,植根人民,服務(wù)人民,是我們黨永遠立于不敗之地的根本。在做強做優(yōu)、全面提升公司競爭能力的新征程中,我們要堅持“從群眾中來、到群眾中去”的工作方法,把“效益石電、幸福石電”的任務(wù)落到實處,團結(jié)一心、步調(diào)一致,用實際行動踐行大唐精神,共同實現(xiàn)公司的復(fù)興之夢、幸福之夢。(吳家祥 作者系大唐石門發(fā)電公司總經(jīng)理)

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