當(dāng)前世界面臨的重大挑戰(zhàn)，多數(shù)是能源問(wèn)題引起的，能源領(lǐng)域是最可能發(fā)生下一次科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的領(lǐng)域。尋找一種或者幾種主力新能源，從根本上取代化石能源，是人類社會(huì)共同的責(zé)任。
在新能源的科技革命當(dāng)中，儲(chǔ)能無(wú)疑是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)端看，太陽(yáng)能、風(fēng)能、潮汐能等可再生能源具有間歇性，需要儲(chǔ)能設(shè)備平衡其出力;儲(chǔ)能對(duì)于分布式電源發(fā)展更是不可或缺。從消費(fèi)端看，電動(dòng)汽車發(fā)展必須以電池技術(shù)的突破為前提;推廣綠色建筑，很重要的一個(gè)方面涉及相變儲(chǔ)能材料的研發(fā)與應(yīng)用?？梢哉f(shuō)，儲(chǔ)能領(lǐng)域的技術(shù)水平與研發(fā)能力，是制約新能源發(fā)展的重要因素之一。
而儲(chǔ)能技術(shù)的研發(fā)，與新能源其他領(lǐng)域相類似，前景廣闊，但當(dāng)前的投資風(fēng)險(xiǎn)巨大，因此陷入了市場(chǎng)失靈，企業(yè)不愿意大舉投資。這個(gè)時(shí)候，就需要政府進(jìn)行基礎(chǔ)性投資或提供制度性保障，引領(lǐng)開(kāi)發(fā)熱潮的出現(xiàn)。但是，依目前的發(fā)展形勢(shì)，要想實(shí)現(xiàn)新能源產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)，任何一個(gè)國(guó)家都不可能單獨(dú)完成這項(xiàng)任務(wù)，只能通過(guò)全球創(chuàng)新合作，共同攜手應(yīng)對(duì)那些重大的挑戰(zhàn)。
三類需求
開(kāi)展國(guó)際合作，對(duì)包括儲(chǔ)能在內(nèi)的新能源發(fā)展，至少有三方面促進(jìn)作用。
首先，通過(guò)聯(lián)合出資，各國(guó)相互借力又相互監(jiān)督，可以增加研發(fā)領(lǐng)域的投資規(guī)模。今年6月初，在美國(guó)舊金山舉辦的第七屆清潔能源部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議和“創(chuàng)新使命”部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上，23個(gè)參與國(guó)就提出了一個(gè)倡議，各國(guó)要在五年內(nèi)將新能源領(lǐng)域的研發(fā)投入增加一倍。另外，多國(guó)研究者進(jìn)行技術(shù)交流與思想碰撞，可以互通有無(wú)、整合資源，這些都有助于加快技術(shù)研發(fā)進(jìn)程。
其次，國(guó)際合作可以降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化應(yīng)用場(chǎng)景，從而促進(jìn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。歷史上有很多技術(shù)，比如激光、雷達(dá)，都是在一個(gè)國(guó)家發(fā)明，然而首先在另外一個(gè)國(guó)家進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化。最近出現(xiàn)的一個(gè)典型案例發(fā)生在中美兩國(guó)之間，美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校利用納米技術(shù)研制出一種新材料，可用于生產(chǎn)人造血管，但是在美國(guó)預(yù)計(jì)需要4～6年時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。后來(lái)，中國(guó)上海的一家企業(yè)提出了新設(shè)想：能否利用這種新材料的過(guò)濾、殺毒殺菌特性，來(lái)生產(chǎn)應(yīng)對(duì)霧霾的口罩呢?試驗(yàn)結(jié)果表明，其效果比目前市面上的口罩要好得多，而且成本要更低，所以這種新材料在中國(guó)很快得到了商業(yè)化應(yīng)用。
再次，對(duì)于一個(gè)處于嘗試階段的產(chǎn)業(yè)，更先進(jìn)的技術(shù)、更好的材料都尚待發(fā)掘，通過(guò)國(guó)際合作聯(lián)合攻關(guān)，在解決現(xiàn)有技術(shù)難題的過(guò)程中，產(chǎn)生意想不到的顛覆性科研成果的可能性大大增加。
四種模式
在新能源領(lǐng)域的國(guó)際合作，可以大致劃分為四種模式。
第一種模式，也是最能體現(xiàn)出國(guó)際合作性質(zhì)的模式，就是國(guó)際大科學(xué)、大工程計(jì)劃，在計(jì)劃框架內(nèi)，政府間簽署具有法律保障的合作協(xié)議，共同出資，共同進(jìn)行技術(shù)公關(guān)，共同擁有科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。像“國(guó)際熱核聚變實(shí)驗(yàn)堆(ITER)計(jì)劃”就屬于這一種模式，成立多年來(lái)，已經(jīng)在核聚變研究領(lǐng)域取得一系列突破性進(jìn)展。
第二種模式是少數(shù)國(guó)家聯(lián)合研發(fā)，可能涉及兩個(gè)國(guó)家，也可能涉及三個(gè)國(guó)家，這種合作模式的靈活性更高，中美清潔能源聯(lián)合研究中心是一份非常好的實(shí)例。中美兩國(guó)都是能源生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，在能源科技領(lǐng)域具有互補(bǔ)性，中美清潔能源聯(lián)合研究中心為雙邊能源科技合作提供了平臺(tái)，匯聚了一百多家大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的科研力量，有超過(guò)一萬(wàn)名科學(xué)家、工程師和企業(yè)家參與其中，有力地促進(jìn)了兩國(guó)在清潔能源技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展聯(lián)合研究。另外一個(gè)尚處于規(guī)劃中的項(xiàng)目是“中國(guó)跨世紀(jì)綠色走廊行動(dòng)計(jì)劃”，計(jì)劃在北京-貝加爾湖-北冰洋一帶建立一個(gè)綠色低碳經(jīng)濟(jì)走廊，用俄羅斯的清潔能源緩解我國(guó)京津冀地區(qū)的空氣污染壓力，這對(duì)于促進(jìn)清潔能源發(fā)展、拉動(dòng)兩國(guó)經(jīng)濟(jì)增速，都可以產(chǎn)生巨大的正向效應(yīng)。
第三種模式是以企業(yè)為平臺(tái)來(lái)整合國(guó)際資源。比如特斯拉，其電動(dòng)汽車所使用的電池、電芯來(lái)自日本松下公司，這其實(shí)就是一種國(guó)際合作，通過(guò)整合國(guó)際優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)技術(shù)最優(yōu)、成本最低。再比如我國(guó)的保利協(xié)鑫、天合光能等發(fā)展比較快的光伏企業(yè)，也屬于這種合作模式，企業(yè)本身是一個(gè)平臺(tái)，資本可能來(lái)自于華爾街，技術(shù)也可能來(lái)自于國(guó)外，產(chǎn)品市場(chǎng)遍布中國(guó)、歐洲、美國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家，從而實(shí)現(xiàn)了資源的整合利用。
第四種模式源自于科學(xué)家和工程師的私人社交網(wǎng)絡(luò)?；旧?，相同領(lǐng)域的研究者會(huì)形成一個(gè)以專業(yè)為依托的“朋友圈”，他們經(jīng)常在一起參加會(huì)議、一起交流，很多時(shí)候，這種私人交流會(huì)促成相關(guān)研究者之間的合作，這種合作可能沒(méi)有政策支持，也沒(méi)有資本介入，但是因?yàn)槌鲇谘芯空叩恼鎸?shí)意愿，往往會(huì)產(chǎn)生很好的研究成果。在歐美國(guó)家，這種國(guó)際合作模式非常普遍。相比起來(lái)，我國(guó)的科學(xué)家在這方面比較欠缺。
(作者系本刊編委、中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員、國(guó)家科技部/發(fā)改委可再生能源與新能源國(guó)際科技合作計(jì)劃辦公室副主任)
