2016年光伏電站投資問題分析

作者:王淑娟 發(fā)布時(shí)間:2016-07-08   來源:本站編輯

  近日,受某金融機(jī)構(gòu)的邀請,談一下本人對今年光伏電站市場一些看法。根據(jù)國家有關(guān)政策,給合現(xiàn)階段市場特點(diǎn),我總結(jié)出關(guān)于光伏電站現(xiàn)有問題的八點(diǎn)看法。

  盡管存在光伏行業(yè)存在這么多的問題,但作為新興市場,對比當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下其它行業(yè),仍是可操作性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),仍具有很高的投資價(jià)值。

  1標(biāo)桿電價(jià)下調(diào)的影響

  今年的6月30日(下文簡稱630節(jié)點(diǎn))之后,光伏項(xiàng)目的標(biāo)桿電價(jià)將下調(diào)。按目前5年期以上貸款利率(4.9%)上浮15%作為折現(xiàn)率,電價(jià)下調(diào)折成對初始投資的影響,如下表所示。

  目前已經(jīng)5月中旬,2015年底完成備案項(xiàng)目中,

  一類地區(qū),已開工的項(xiàng)目,投資方會搶在630節(jié)點(diǎn)前并網(wǎng);未開工項(xiàng)目,由于限電對未來收益預(yù)期影響大,預(yù)計(jì)近期不會開工;

  二類地區(qū),由于限電相對較弱,備案項(xiàng)目均會搶在630前網(wǎng);

  三類地區(qū),標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)僅下降0.02元/ kWh,折合對初始投資影響僅為0.17元/W;由于光伏組件屬半導(dǎo)體,遵守摩爾定律,且各原材料廠家也會根據(jù)市場自行調(diào)整價(jià)格,因此電站建設(shè)單瓦造價(jià)下降預(yù)期會超過0.17元/W。鑒于此,已開工的項(xiàng)目搶并網(wǎng)有一定意義,尚未開工的項(xiàng)目搶630前并網(wǎng)意義不大。

  2光伏行業(yè)的成本下降問題

  晶硅組件屬半導(dǎo)體行業(yè),半導(dǎo)體行業(yè)存在摩爾定律。組件占整個(gè)電站投資的50%以上,因此,由于組件貶值太快,項(xiàng)目本身的資產(chǎn)貶值太快。2013年建成的電站成本約9元/W,而2015年建的電站成本約7.6元/W。電站貶值非常厲害,這也是目前光伏電站迅速做大企業(yè)所面臨的問題。

  3關(guān)于光伏項(xiàng)目的銀行貸款

  今年,光伏電站項(xiàng)目在獲得銀行信貸方面遇到很多困難,許多業(yè)內(nèi)人士都抱怨銀行對光伏行業(yè)不支持。追逐優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、保障資金安全是銀行的天職,因此只愛“錦上添花”、不愿“雪中送炭”是銀行的天性。然而,現(xiàn)在的光伏行業(yè)有諸多特性定其難以獲得信貸金融機(jī)構(gòu)的青睞。

  首先,很多電站投資方采用資金杠桿、短期套利,給金融機(jī)構(gòu)留下負(fù)面印象;其次,嚴(yán)重拖欠占營業(yè)收入55%以上補(bǔ)貼的情況下又難以歸還貸款;第三,光伏電站由于組件存在衰減,從會計(jì)角度考慮就是不斷下降的現(xiàn)金流,屬于貶值資產(chǎn);同時(shí),前文提到,光伏行業(yè)造價(jià)的下降速度遵循摩爾定律,現(xiàn)有資產(chǎn)會快速貶值。

  4關(guān)于資金杠桿

  目前,很多光伏電站的投資方是設(shè)備制造性企業(yè)或上市民企,喜歡使用杠桿迅速做大資產(chǎn),特別是采用火電套利模式,同時(shí)一般使用非人民幣計(jì)價(jià)的可換股債券、融資租賃等成本較高的杠桿資金。

  光伏電站的現(xiàn)金流是完全可計(jì)算的,全投資收益率也就8.2%到9.5%左右,利差非常小,無法使用過高的資金杠桿,因此企業(yè)必須籌30%以上的資本金。光伏電站屬于資金密集型項(xiàng)目,初始投資大。因此,在商業(yè)模式上,企業(yè)無法完全采用杠桿資金,會導(dǎo)致光伏電站沉積資本金非常厲害。

  任何企業(yè)迅速做大都存在信用用盡的一天,國內(nèi)真正持有或接近持有1GW的企業(yè)都陷入困境,比如*康、*鑫、*風(fēng)、*泰、*商······,可以說光伏存在1GW魔咒,也可以稱之為1GW陷阱(當(dāng)然,吹牛B的除外)。

  5關(guān)于企業(yè)基因

  制造型企業(yè)與光伏電站投資企業(yè)的投資理念完全不一樣,制造型企業(yè)可以接受成本較高的負(fù)債,而光伏電站投資型企業(yè)不行。光伏電站屬重資產(chǎn),負(fù)債的流動率太低,這也是近期一些大的光伏投資方陷入因境的一個(gè)原因。

  舉例說明。2014年投資1GW的光伏電站,在不考慮限電的情況下,投資額約80億,扣除運(yùn)維等相關(guān)費(fèi)用,年收入約12億,其中8億的補(bǔ)貼,4億的脫硫電價(jià)收入。從財(cái)務(wù)模式上看,項(xiàng)目貌似不錯(cuò),但考慮到投資方為制造性企業(yè),信用有限,融資成本較高,在補(bǔ)貼3年不能按時(shí)到帳的情況下,從企業(yè)經(jīng)營的角度來說,就等于24億現(xiàn)金被挪用了,對制造性企業(yè)來說這是災(zāi)難性的,盡管補(bǔ)貼拖欠3年的財(cái)務(wù)成本也就0.1-0.15元/W左右,考慮企業(yè)要還本付息,會給企業(yè)帶來非常大的還款壓力。

  華東某光伏企業(yè)原計(jì)劃要15年在新能源板塊單獨(dú)上市,但得不到資本市場的認(rèn)可,而母公司又沒有能力再輸血,只能讓集團(tuán)下的上市子公司把光伏業(yè)務(wù)并購進(jìn)去。

  6電改對光伏電站的影響

  在電改面前,光伏是個(gè)渣,電改后,光伏成了渣。

  根據(jù)電改文件,除了分布式風(fēng)電及光伏,其它電源點(diǎn)都要競價(jià)上網(wǎng),考慮到中國電力消費(fèi)已達(dá)到頂峰,電力已過剩,對于存量的光伏電站,市場手段會將其逼入絕境;而對于屋頂電站,在發(fā)電機(jī)組嚴(yán)重過剩的情況下,五大四小的傳統(tǒng)能源為了機(jī)組滿發(fā),會拼命的打價(jià)格,真正的肉搏戰(zhàn),當(dāng)實(shí)際電價(jià)低于當(dāng)于約定的電價(jià)時(shí),業(yè)主肯定會撕毀合約。

  從目前來看,廣東省的工業(yè)用電電價(jià)肯定低于0.6元/kWh的,其它省份可想而知。目前,還有很多企業(yè)寄希望于配額制對光伏的保護(hù),配額制在非水可再生能源裝機(jī)容量非常大的地方,不會有任何的保護(hù),研究國外的政策就會發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。

  7關(guān)于光伏項(xiàng)目限電問題

  就目前東西部地區(qū)的工業(yè)布局來看,西部限電將會長期存在,即使再建幾條超高壓也不管用,更重要的是東部負(fù)荷中心省份電力能自給自足,為本省經(jīng)濟(jì)考慮,會減少外省的電力輸入,可能造成超高壓無電可送。

  8土地及稅收政策風(fēng)險(xiǎn)

  目前,建設(shè)光伏電站的土地基本上都屬于村集體。未來確權(quán)后,光伏電站所占土地可能屬于部分人員,這時(shí)光伏電站用地該如何處理;如果土地預(yù)期升值超過現(xiàn)有租地合同所帶來的收入,原有的租地合同就會帶來足夠大的風(fēng)險(xiǎn);稅收問題及土地政策問題。

      關(guān)鍵詞: 光伏電站

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