大唐集團(tuán)栗寶卿到海外公司調(diào)研

作者：王若馨發(fā)布時(shí)間：2017-10-24 來源：電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊　10月19日，大唐集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員栗寶卿到中國大唐集團(tuán)海外投資有限公司調(diào)研。

聽取了海外公司關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政等方面的工作情況匯報(bào)后，栗寶卿對(duì)海外公司工作給予了充分肯定。栗寶卿指出，作為集團(tuán)公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐力量，海外公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。前期項(xiàng)目平穩(wěn)有序推進(jìn)，培養(yǎng)、鍛煉出了一支高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍，為集團(tuán)公司打造國際一流能源集團(tuán)提供了有力支持。

栗寶卿強(qiáng)調(diào)，海外公司要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，借助國家“一帶一路”倡議和集團(tuán)公司大力推進(jìn)國際業(yè)務(wù)契機(jī)，集合集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型，打造適應(yīng)海外業(yè)務(wù)拓展的體制、機(jī)制，聚力做強(qiáng)做優(yōu)做大海外公司。

針對(duì)海外公司下一步工作，栗寶卿提出了四點(diǎn)要求，一是海外公司要做好十九大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，活學(xué)活用，進(jìn)一步解放思想，不斷破解發(fā)展難題，有效實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。二是加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，創(chuàng)新人力資源管理，有序推進(jìn)前期投資和并購項(xiàng)目。三是提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平，加強(qiáng)境外人員安全和資產(chǎn)保護(hù)力度，切實(shí)有效防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。四是強(qiáng)化目標(biāo)管理，建立健全內(nèi)外合作機(jī)制，落實(shí)激勵(lì)和問責(zé)機(jī)制，深化國企改革各項(xiàng)措施，不斷提高企業(yè)活力。

集團(tuán)公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部、國際合作部、政研室有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。