大唐集團(tuán)胡繩木到海外公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2017-08-21   來(lái)源:電力網(wǎng)

  

  本網(wǎng)訊 8月16日,大唐集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木到中國(guó)大唐集團(tuán)海外投資有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

  在聽取了海外公司工作情況匯報(bào)后,胡繩木指出,今年以來(lái),海外公司在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署和集團(tuán)公司國(guó)際化業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,緊緊抓住“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇,特別是集團(tuán)公司高度重視國(guó)際業(yè)務(wù)的有利時(shí)機(jī),各項(xiàng)工作取得了重大進(jìn)展,發(fā)展勢(shì)頭和前景良好,進(jìn)入了新的階段。

  胡繩木強(qiáng)調(diào),海外公司要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),特別是體制機(jī)制的創(chuàng)新,不斷適應(yīng)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展,為集團(tuán)公司建設(shè)成為國(guó)際一流能源集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。

  結(jié)合海外公司境外項(xiàng)目進(jìn)展以及境外招投標(biāo)、物資采購(gòu)、燃料管理的實(shí)際情況,胡繩木對(duì)下一步工作提出了三點(diǎn)要求,一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司國(guó)際化業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。要依托集團(tuán)公司整體力量和專業(yè)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)工作向前邁進(jìn),做好前期工作,創(chuàng)新海外業(yè)務(wù)管理模式,加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展速度。二是要研究探索海外業(yè)務(wù)招投標(biāo)、物資管理模式,為海外業(yè)務(wù)發(fā)展做好支撐。境外前期和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的物資采購(gòu)要納入到集團(tuán)公司管理體系中,進(jìn)行統(tǒng)一管理,要加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)全球配置資源能力建設(shè),發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),依法依規(guī)辦事,在國(guó)際市場(chǎng)上樹立中國(guó)大唐品牌形象。三是要研究燃料國(guó)際貿(mào)易的推進(jìn)和發(fā)展模式,為海外項(xiàng)目提供服務(wù)和支撐。燃料供應(yīng)要同時(shí)考慮國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),充分利用境外火電項(xiàng)目的開發(fā),探索建立集團(tuán)公司境外燃料供應(yīng)基地。

  集團(tuán)公司燃料管理部、物資管理部、物資公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及海外公司本部中層以上人員參加了調(diào)研座談。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 大唐集團(tuán),胡繩木


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