上半年，國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司在集團(tuán)公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，經(jīng)營(yíng)成果優(yōu)于預(yù)期。
下半年，發(fā)電企業(yè)面臨形勢(shì)更加嚴(yán)峻，預(yù)計(jì)利用小時(shí)將繼續(xù)小幅下滑，煤炭?jī)r(jià)格仍高位運(yùn)行，“錢緊”“錢貴”態(tài)勢(shì)將持續(xù)。對(duì)此，國(guó)電電力將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組擴(kuò)大會(huì)精神部署，以“一五五”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，深化改革創(chuàng)新，全力提質(zhì)增效，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn) 筑牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
國(guó)電電力時(shí)刻牢記安全是第一責(zé)任、第一政績(jī)、第一紀(jì)律，將安全管理的重心下移、關(guān)口前移，抓實(shí)基層，抓實(shí)班組，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。國(guó)電電力認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”和“五落實(shí)五到位”要求，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。加大隱患排查治理力度，落實(shí)廠、車間、班組三級(jí)隱患排查治理責(zé)任制，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
創(chuàng)新安全管理模式。建立了公司系統(tǒng)兩級(jí)履行安全責(zé)任述職制度，積極探索建立安全監(jiān)察垂直管理體系，積極推進(jìn)兩票智能化管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素電子提示、高溫高壓智能提醒等工作，多方位提升員工安全防護(hù)能力。
推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。著力抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和檢修標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)火電、水電、新能源、煤炭、化工、基建等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提升了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
強(qiáng)化基建安全管理。國(guó)電電力把今年作為“電力工程建設(shè)安全年”，堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全主體責(zé)任，堅(jiān)決杜絕人身及設(shè)備事故發(fā)生。細(xì)化落實(shí)外包管理“六同”要求，切實(shí)推行無(wú)差異化管理，確保了外委項(xiàng)目生產(chǎn)安全。
深化提質(zhì)增效 確保完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)
國(guó)電電力把提質(zhì)增效擺在更加突出的位置，深入學(xué)習(xí)江蘇公司經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)關(guān)鍵要素管控，深化提質(zhì)增效工作，全力提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
抓好火電提質(zhì)增效。國(guó)電電力認(rèn)真落實(shí)煤電業(yè)務(wù)提質(zhì)增效專項(xiàng)方案，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，加強(qiáng)市場(chǎng)和交易規(guī)則研究，創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略和措施，深化 利用小時(shí)“四維”對(duì)標(biāo)，千方百計(jì)?；鶖?shù)、爭(zhēng)市場(chǎng)，提高發(fā)電效益。加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)跟蹤預(yù)測(cè)，把握采購(gòu)節(jié)奏，加強(qiáng)陽(yáng)光采購(gòu)、對(duì)礦直購(gòu)，積極開(kāi)拓煤源，調(diào)整來(lái)煤結(jié)構(gòu)，努力提高長(zhǎng)協(xié)合同兌現(xiàn)率，全力保供控價(jià)。全面推進(jìn)精細(xì)化配煤摻燒，努力向配煤摻燒要效益。
抓好資金成本管控。國(guó)電電力全面深化“成本費(fèi)用管控模型”應(yīng)用，細(xì)化成本線，加強(qiáng)過(guò)程管控，推動(dòng)成本線下移。深入開(kāi)展火電整體運(yùn)行優(yōu)化，提升火電機(jī)組經(jīng)濟(jì)性，確?；痣姲鍓K增加盈利。進(jìn)一步抓好水電、風(fēng)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，千方百計(jì)提高風(fēng)能、水能利用率，減少棄風(fēng)、棄水，進(jìn)一步提高水電、風(fēng)電利潤(rùn)貢獻(xiàn)度。
國(guó)電電力認(rèn)真踐行五大發(fā)展理念，突出質(zhì)量效益，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做優(yōu)發(fā)電主業(yè)。
推進(jìn)重點(diǎn)火電項(xiàng)目。國(guó)電電力認(rèn)真落實(shí)國(guó)家調(diào)控煤電發(fā)展政策和集團(tuán)公司有關(guān)要求，有序推進(jìn)火電發(fā)展，優(yōu)化風(fēng)電發(fā)展布局，加大在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消納能力強(qiáng)區(qū)域的風(fēng)電開(kāi)發(fā)力度，力爭(zhēng)全年核準(zhǔn)82萬(wàn)千瓦，投產(chǎn)60萬(wàn)千瓦。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)“走出去”。國(guó)電電力把握“一帶一路”建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇，優(yōu)化海外項(xiàng)目前期布局，突出抓好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和條件落實(shí)，力爭(zhēng)哈薩克斯坦火電等項(xiàng)目取得突破。
加強(qiáng)工程建設(shè)管理。國(guó)電電力按照“四高四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)“八項(xiàng)管控”的精細(xì)化管理，有序推進(jìn)邯鄲、朝陽(yáng)、方家莊、南潯等項(xiàng)目建設(shè)，全力打造行優(yōu)工程。
加快低效無(wú)效資產(chǎn)處置。本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，用好用足政策，國(guó)電電力積極創(chuàng)新方式方法，加強(qiáng)項(xiàng)目推介，力爭(zhēng)完成1家單位、3個(gè)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓處置工作，穩(wěn)妥有序關(guān)停一家。
深化改革創(chuàng)新 積極培育發(fā)展新動(dòng)力
創(chuàng)新是推動(dòng)發(fā)展的第一動(dòng)力。國(guó)電電力持續(xù)深化改革創(chuàng)新，積極培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。
扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新工作。國(guó)電電力積極推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，健全完善公司管理、科技兩大創(chuàng)新平臺(tái)體系，認(rèn)真研究各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的先進(jìn)管理理念、先進(jìn)管理方法和先進(jìn)技術(shù)，明確創(chuàng)新目標(biāo)和規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新工作。加強(qiáng)創(chuàng)新制度建設(shè)，建立完善創(chuàng)新激勵(lì)和容錯(cuò)機(jī)制，積極營(yíng)造良好創(chuàng)新氛圍。
實(shí)施設(shè)備節(jié)能改造。國(guó)電電力扎實(shí)開(kāi)展重大技術(shù)改造，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，切實(shí)降低機(jī)組能耗、電耗。扎實(shí)推進(jìn)大開(kāi)廠熱電解耦改造、朝陽(yáng)新建機(jī)組熱電解耦調(diào)試。加強(qiáng)水電提效治理，提高水電發(fā)電效率。加強(qiáng)風(fēng)機(jī)設(shè)備治理，全面推廣風(fēng)機(jī)精維護(hù)，對(duì)低效率風(fēng)機(jī)實(shí)施提效改造，提高風(fēng)機(jī)可靠性和風(fēng)能利用率。
全面深化環(huán)保治理。國(guó)電電力認(rèn)真落實(shí)火電三年節(jié)能減排規(guī)劃，加快推進(jìn)超低排放、廢水、揚(yáng)塵等環(huán)保治理改造，年內(nèi)將完成14臺(tái)機(jī)組超低排放改造，有序推進(jìn)廢水零排放改造，開(kāi)展煤場(chǎng)揚(yáng)塵治理，提高清潔生產(chǎn)水平。
全面推進(jìn)科技創(chuàng)新。在火電領(lǐng)域，國(guó)電電力重點(diǎn)推進(jìn)簡(jiǎn)潔高效化靈活性改造。在風(fēng)電領(lǐng)域，重點(diǎn)抓好風(fēng)電大數(shù)據(jù)中心、區(qū)域監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，探索實(shí)施海上風(fēng)電施工輔助平臺(tái)技術(shù)方案，提升海上風(fēng)電建設(shè)水平。在水電領(lǐng)域，國(guó)電電力重點(diǎn)抓好流域水情測(cè)報(bào)分析、流域梯級(jí)調(diào)度優(yōu)化等科技項(xiàng)目，提高流域水量和水能利用率。
推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè)。國(guó)電電力認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒大渡河公司關(guān)于智慧企業(yè)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)公司火電大數(shù)據(jù)中心建設(shè)和智慧電廠試點(diǎn)建設(shè)，提升企業(yè)管控現(xiàn)代化水平。
堅(jiān)持從嚴(yán)治黨 保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展
國(guó)電電力堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管黨治黨責(zé)任，提升黨建工作水平，形成推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。國(guó)電電力繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國(guó)企黨建會(huì)精神，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)管黨治黨責(zé)任。公司制定了黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法，健全定期聽(tīng)取匯報(bào)、提醒談話機(jī)制，抓好黨委委員黨建聯(lián)系點(diǎn)工作，促進(jìn)黨建工作水平持續(xù)提升。配齊配強(qiáng)黨務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)同職級(jí)、同待遇，強(qiáng)化黨務(wù)工作培訓(xùn)，提升黨務(wù)工作能力。充分發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)示范作用，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。深入推進(jìn)“抓支部、強(qiáng)堡壘”工作，深入開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)激發(fā)基層黨建活力，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。國(guó)電電力督導(dǎo)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深入開(kāi)展黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，完善監(jiān)督檢查機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，聚焦工程、燃料、招標(biāo)、財(cái)務(wù)資金等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，加強(qiáng)教育監(jiān)督管理，把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，抓早抓小，防患未然。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加大對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題的監(jiān)督處置力度，把集團(tuán)公司、國(guó)電電力改進(jìn)工作作風(fēng)的具體措施落到實(shí)處。
加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。國(guó)電電力認(rèn)真落實(shí)20字“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、任用和監(jiān)督，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員評(píng)價(jià)考核機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展副處級(jí)以上干部集中培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)企能力。繼續(xù)深入推進(jìn)全員素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，全面提升員工能力素質(zhì)。大力弘揚(yáng)工匠精神，持續(xù)加大高技能人才培養(yǎng)力度，強(qiáng)化首席師、專家的管理和使用，發(fā)揮專家?guī)?dòng)引領(lǐng)作用，切實(shí)將精、嚴(yán)、實(shí)、細(xì)的工匠作風(fēng)融入生產(chǎn)與管理實(shí)踐，造就一批責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技能精湛的人才隊(duì)伍。
切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。國(guó)電電力要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深刻對(duì)照檢查習(xí)總書記提出的一些黨員干部存在的“四不”問(wèn)題（不思進(jìn)取、不接地氣、不抓落實(shí)、不敢擔(dān)當(dāng)），充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的骨干中堅(jiān)作用，把求真務(wù)實(shí)作為立身之本，在企業(yè)改革發(fā)展、提質(zhì)增效、黨的建設(shè)工作中，切實(shí)把責(zé)任扛在肩上，把身子撲在一線，敢于動(dòng)真碰硬，敢于觸及矛盾，想辦法、出實(shí)招、抓落實(shí)，創(chuàng)造性地把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓到位，真正以嚴(yán)的要求、高的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)工作績(jī)效全面提升。
下半年，國(guó)電電力將在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)適應(yīng)新要求，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，全面打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。（莫冰）
趙建國(guó)會(huì)見(jiàn)哈...
華電集團(tuán)召開(kāi)...
