遼寧電力創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營(yíng)銷服務(wù)新模式

作者:張愛萍 劉濤濤 發(fā)布時(shí)間:2017-07-14   來(lái)源:電力網(wǎng)

  “通過競(jìng)賽,讓我深入掌握了‘互聯(lián)網(wǎng)+’新型業(yè)務(wù)和知識(shí),幫助我以后更好地投入營(yíng)銷工作?!?月12日,遼寧鐵嶺供電公司員工張慧琦在參加國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司2017年“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營(yíng)銷服務(wù)技能競(jìng)賽后說。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營(yíng)銷服務(wù)技能競(jìng)賽,是國(guó)網(wǎng)遼寧電力創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營(yíng)銷服務(wù)模式的重要組成部分。此前,國(guó)網(wǎng)遼寧電力認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、遼寧省政府關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的有關(guān)要求,以及國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷服務(wù)應(yīng)用的工作部署,積極適應(yīng)售電側(cè)改革和新技術(shù)發(fā)展新形勢(shì),明確提出了創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營(yíng)銷服務(wù)模式的工作思路,即以市場(chǎng)和客戶為導(dǎo)向,整合管理和技術(shù)資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)線上化、數(shù)字化、互動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)專業(yè)管理高協(xié)同、作業(yè)程序全智能。

  據(jù)國(guó)網(wǎng)遼寧電力營(yíng)銷部門相關(guān)人員介紹,創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營(yíng)銷服務(wù)模式的目的是優(yōu)化完善“大營(yíng)銷”體系,強(qiáng)化線上業(yè)務(wù)辦理,持續(xù)強(qiáng)化預(yù)購(gòu)電制,全面深化“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用,建立營(yíng)銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

  今年,國(guó)網(wǎng)遼寧電力不斷深化“互聯(lián)網(wǎng)+”自動(dòng)化營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制,打通重點(diǎn)工作環(huán)節(jié),突破技術(shù)應(yīng)用壁壘,完成向“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營(yíng)銷服務(wù)模式過渡。該公司積極創(chuàng)建業(yè)擴(kuò)報(bào)裝一站通、電費(fèi)抄收一鍵通和市場(chǎng)購(gòu)售一票通工作機(jī)制,不斷優(yōu)化完善服務(wù)體系和抄核收體系,整合管理和技術(shù)資源;進(jìn)一步提高“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量,促進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用,建立營(yíng)銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,強(qiáng)化工作質(zhì)量管控。

  “我們按照國(guó)網(wǎng)遼寧電力工作要求,建立相關(guān)工作組織,明確責(zé)任分工,認(rèn)真梳理工作目標(biāo)、任務(wù)與要求,周密安排部署,確保責(zé)任到人到崗?!辫F嶺供電公司營(yíng)銷部主任馬吉冬說。

  目前,國(guó)網(wǎng)遼寧電力各單位正將重點(diǎn)工作與實(shí)際情況密切結(jié)合,統(tǒng)籌處理好夯實(shí)基礎(chǔ)、提升效率、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等工作間的關(guān)系,確保整體工作協(xié)同推進(jìn);按照“五位一體”協(xié)同機(jī)制要求,積極推進(jìn)抄核收管理體系,總結(jié)提煉典型經(jīng)驗(yàn),提升業(yè)務(wù)水平,確保電費(fèi)抄核收新體系長(zhǎng)效運(yùn)行;加強(qiáng)用電信息采集設(shè)備運(yùn)維,強(qiáng)化移動(dòng)作業(yè)終端現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用,選派業(yè)務(wù)骨干全程參與項(xiàng)目建設(shè),開展新型業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升新模式下的綜合業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)支撐“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營(yíng)銷服務(wù)的人才梯隊(duì)。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”智能化營(yíng)銷服務(wù)模式工作目標(biāo)

  ▲智能化應(yīng)用率95%

  ▲新裝、變更客戶注冊(cè)率100%

  ▲低壓非居民客戶業(yè)擴(kuò)線上辦電率80%

  ▲高壓客戶業(yè)擴(kuò)線上辦電率90%

  ▲現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)作業(yè)表單電子化率80%

  ▲線上交費(fèi)應(yīng)用率50%

  ▲電子賬單覆蓋率70%

  ▲低壓居民客戶實(shí)行遠(yuǎn)程費(fèi)控戶數(shù)占比50%

  ▲當(dāng)年電費(fèi)回收率99.98%

  ▲市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)線上流轉(zhuǎn)率100%

  ▲合同簽約率100%

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 遼寧電力


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