國資委明確重點(diǎn)推動(dòng)煤電等三大領(lǐng)域央企重組

發(fā)布時(shí)間:2017-07-05   來源:電纜網(wǎng)

  國資委召開國企改革吹風(fēng)會(huì),總結(jié)了國企改革相關(guān)任務(wù)的最新進(jìn)展,并透露下一步將穩(wěn)妥推進(jìn)煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領(lǐng)域重組,探索海外資產(chǎn)整合,集中資源形成合力,更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

  繼續(xù)推進(jìn)重組整合,無疑是2017年國企改革重要的一環(huán)。國資委副秘書長(zhǎng)彭華崗勾勒出了下一步的改革路徑:一是繼續(xù)推進(jìn)中央企業(yè)集團(tuán)層面重組,深化中央企業(yè)兼并重組試點(diǎn),加強(qiáng)重組后的整合效果評(píng)估。穩(wěn)妥推進(jìn)煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領(lǐng)域重組,探索海外資產(chǎn)整合,集中資源形成合力,更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。二是推動(dòng)中央企業(yè)以優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)和上市公司為平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)間相同業(yè)務(wù)板塊的資源整合。鼓勵(lì)中央企業(yè)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,以獲取關(guān)鍵技術(shù)、核心資源、知名品牌、市場(chǎng)渠道等為重點(diǎn),積極開展并購重組。支持中央企業(yè)之間通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無償劃轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合開發(fā)等方式,將資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集中。三是發(fā)揮中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、中國國有資本風(fēng)險(xiǎn)投資基金的引導(dǎo)帶動(dòng)作用,支持中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、重組整合、創(chuàng)新發(fā)展,引導(dǎo)國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。

  “中央企業(yè)重組不是為了減戶數(shù),而是更加關(guān)注重組的內(nèi)涵和實(shí)效,不僅僅停留在物理變化上,而是追求發(fā)生的化學(xué)反應(yīng)。”彭華崗說。

  他坦言,目前重組的紅利已經(jīng)開始逐步釋放,整合也開始顯現(xiàn)成效,比如,中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)在波羅的海指數(shù)創(chuàng)新低的情況下,利潤(rùn)逆勢(shì)上揚(yáng),2016年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 161億元,同比增加47.3%,今年1-4月,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額54億元,同比增加17.7%。與此同時(shí),通過內(nèi)部整合,重組前的重復(fù)投資、惡性競(jìng)爭(zhēng)、力量分散等問題得到有效解決,協(xié)同效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。寶鋼、武鋼重組前虧損上百億元,其利用重組的機(jī)會(huì),深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、壓減過剩產(chǎn)能近千萬噸,重組后實(shí)現(xiàn)盈利70億元。

  彭華崗說,不僅如此,央企通過整合推動(dòng)研發(fā)資源有效集中,技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步加快,重組同時(shí)增強(qiáng)了企業(yè)規(guī)模實(shí)力,行業(yè)地位和話語權(quán)顯著提升,很多中央企業(yè)借助重組契機(jī),加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)。

  目前,很多央企已經(jīng)有所動(dòng)作,分類基礎(chǔ)上的央企整合下一步將成為國企改革重頭戲,圍繞著國企改革的市場(chǎng)化重組大潮正在開啟。據(jù)了解,十八大以來,國資委推動(dòng)了15對(duì)28家中央企業(yè)重組整合,國資委監(jiān)管的中央企業(yè)已經(jīng)調(diào)整到102家。

  “以市場(chǎng)化為主的兼并重組步伐將加快?!眱?nèi)部人士說,在強(qiáng)化主業(yè)的同時(shí),本輪兼并重組將會(huì)更加市場(chǎng)化和公開化,避免行政性劃撥,而 且,將會(huì)圍繞資本市場(chǎng)展開,比如下一步處于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)、產(chǎn)品同質(zhì)化高、國際競(jìng)爭(zhēng)激烈的央企最有可能發(fā)生集團(tuán)層面的合并。此外,一些在國際競(jìng)爭(zhēng)中缺乏優(yōu)勢(shì)的 產(chǎn)業(yè),也可能通過兼并重組來培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  除了兼并重組,下一步混合所有制改革也將駛?cè)肟燔嚨?。彭華崗?fù)瑫r(shí)透露,除了國家發(fā)改委牽頭的重點(diǎn)領(lǐng)域改革外,更大范圍內(nèi)的混合所有制改革都在提速。

  據(jù)國資委統(tǒng)計(jì),截至2016年底,中央企業(yè)集團(tuán)及下屬企業(yè)混合所有制企業(yè)(含參股)占比達(dá)到了68.9%,上市公司的資產(chǎn)、營業(yè)收入和利潤(rùn)總額在中央企業(yè) “總盤子”中的占比分別達(dá)到61.3%、62.8%和76.2%。省級(jí)國資委所出資企業(yè)及各級(jí)子企業(yè)(合并報(bào)表范圍內(nèi))混合所有制企業(yè)占比達(dá)到了47%。

  不僅速度更快,混改層級(jí)也在提升。中央企業(yè)二級(jí)企業(yè)混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比達(dá)到22.5%,截至2017年3月底,126家省級(jí)國資委監(jiān)管的一級(jí)企業(yè)集團(tuán)層面完成了混合所有制改革。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 煤電


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