在山西分公司，孟振平聽(tīng)取工作情況匯報(bào)，對(duì)公司下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定信心和決心，順應(yīng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨組戰(zhàn)略部署，把握好集團(tuán)公司在山西省此輪發(fā)展的新機(jī)遇。二是要把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，在發(fā)展中解決問(wèn)題，在解決問(wèn)題中促進(jìn)發(fā)展。目前山西正處于轉(zhuǎn)型綜改時(shí)期，山西分公司要在創(chuàng)新發(fā)展上做文章，集中精力抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)新突破。三是要努力提高山西分公司自身綜合管理能力，在項(xiàng)目發(fā)展、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上打好基礎(chǔ)，打造具有鮮明清潔能源特色的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)。
在北京公司山西新能源公司，孟振平察看了該公司辦公區(qū)域及太原生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心，詳細(xì)了解經(jīng)營(yíng)管理情況，并聽(tīng)取生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)管理情況匯報(bào)。他指出，新能源產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)公司信息化、集成化管理程度較高的板塊，也是重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，抓住新能源產(chǎn)業(yè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，完善區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心各項(xiàng)管理功能，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在山西更好的發(fā)展。
期間，孟振平前往山西漳澤電力股份有限公司拜訪(fǎng)，與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子舉行座談。座談中，孟振平對(duì)該公司重組以來(lái)取得的各項(xiàng)工作成績(jī)表示祝賀，并希望為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值，表示國(guó)家電投將堅(jiān)持履行好股東責(zé)任，支持漳澤電力各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
在晉期間，孟振平還應(yīng)邀出席央企助力山西轉(zhuǎn)型綜改會(huì)議暨簽約儀式。會(huì)上，山西鋁業(yè)公司與原平市人民政府簽訂挖潛改造項(xiàng)目合作協(xié)議。
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