近日，國網(wǎng)基建部召開會議，針對當(dāng)前基建安全生產(chǎn)形勢，專題研究基建安全工作。2016年公司水電、輸變電工程點(diǎn)多面廣，參建隊(duì)伍多，交叉跨越、近電作業(yè)頻繁，基建施工風(fēng)險大。節(jié)后在建項(xiàng)目陸續(xù)復(fù)工，施工人員陸續(xù)進(jìn)場，大規(guī)模建設(shè)已經(jīng)展開。為切實(shí)防范基建人身事故，提出十條強(qiáng)化管理的重點(diǎn)措施，全面布置實(shí)施。
公司要求認(rèn)真開展復(fù)工條件自查、復(fù)查、抽查工作，所有復(fù)工項(xiàng)目，建設(shè)單位要全部開展落實(shí)復(fù)工條件檢查，確保合格一項(xiàng)復(fù)工一項(xiàng)。截至目前，在建工程復(fù)工2663項(xiàng)，省公司抽查了594個復(fù)工項(xiàng)目，超過總數(shù)的20%?？偛拷Y(jié)合特高壓總部安全協(xié)同監(jiān)督等工作，對重點(diǎn)項(xiàng)目開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。三月初開始，國網(wǎng)安質(zhì)部、基建部組織，國網(wǎng)交流公司和直流公司等配合，以檢查抽水蓄能電站工程復(fù)工條件落實(shí)、輸變電工程四級以上風(fēng)險管控措施為重點(diǎn)，開展基建安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查，目前已督查10余個省公司級單位，20余項(xiàng)在建工程。
根據(jù)安排，公司通過完善管理制度、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、提升裝備技術(shù)水平切實(shí)加強(qiáng)水電工程安全管控。在宣貫、學(xué)習(xí)已有管理制度基礎(chǔ)上，國網(wǎng)基建部著手制定《水電基建管理規(guī)定》和《水電工程施工承包商考核評價管理辦法》，明確水電管理各級管理界面和安全責(zé)任，建立施工承包商的履約考核和評價機(jī)制；提高各級對水電工程建設(shè)的安全法制意識、安全責(zé)任意識和風(fēng)險防范意識；全面推廣抽水蓄能電站基建安全監(jiān)控“五系統(tǒng)、一中心”系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)提升水電建設(shè)安全科技投入；以提升危險作業(yè)機(jī)械化水平為切入點(diǎn)，加強(qiáng)施工裝備技術(shù)研究，提升水電工程建設(shè)施工技術(shù)水平；強(qiáng)化水電工程合同管理，確保工程參建方依法履行合同義務(wù)；此外，督促參建單位上級主管單位加強(qiáng)工程安全管理，積極探索水電工程建設(shè)EPC總承包模式的試點(diǎn)、推廣，強(qiáng)化基建職能管理。
在全面總結(jié)2015年試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，國網(wǎng)基建部全面推廣應(yīng)用輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全兩個體系程序文件和實(shí)施記錄，夯實(shí)基建安全質(zhì)量工作基礎(chǔ)，深入推進(jìn)基建安全質(zhì)量專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
公司還將用好基建管理系統(tǒng)，提升安全質(zhì)量專業(yè)管理效率，監(jiān)控施工安全風(fēng)險作業(yè)開展及管控情況，統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場安全檢查問題及閉環(huán)整改情況，每月形成報(bào)告。
另外，十項(xiàng)措施還包括深化隱患排查和安全通病治理，規(guī)范安全隱患、安全通病細(xì)化分類，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析，為基建安全專業(yè)管理提供決策依據(jù)，提高管理的針對性及有效性；強(qiáng)化施工方案編制與執(zhí)行管理，重點(diǎn)檢查措施方案編制、審核、批準(zhǔn)是否嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)肅查處現(xiàn)場執(zhí)行不嚴(yán)格問題；強(qiáng)化安全措施費(fèi)用管理，確保個人安全防護(hù)用品規(guī)范配置、使用；繼續(xù)加大分包單位安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行公司分包管理通用制度；加強(qiáng)總部層面安全監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)格基建安全質(zhì)量工作考核。
國網(wǎng)基建部針對重點(diǎn)措施將進(jìn)一步豐富檢查手段，推動措施落實(shí)，確?；ò踩€(wěn)定局面。
