2月25日，國家電網(wǎng)公司2016年后勤工作會(huì)議在京召開。會(huì)議認(rèn)真貫徹公司三屆一次職代會(huì)暨2016年工作會(huì)議精神，總結(jié)“十二五”后勤工作，明確“十三五”目標(biāo)，部署2016年重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步提升后勤管理水平和服務(wù)保障能力，為全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)后勤保障。公司副總經(jīng)理、黨組成員王敏出席會(huì)議并講話。
“十二五”以來，在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司后勤系統(tǒng)緊緊圍繞“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”中心工作，貫徹“三集五大”體系建設(shè)要求，優(yōu)化管理機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作取得顯著成績，為公司“十二五”發(fā)展提供有力后勤保障。
“十三五”是全面建成小康社會(huì)的決勝期，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、全面深化改革、全面依法治企、實(shí)現(xiàn)卓越管理等，都對公司后勤工作提出新要求。王敏強(qiáng)調(diào)，公司后勤工作要以支撐保障全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、加快創(chuàng)建“兩個(gè)一流”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)，深化集約管控，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，加快建設(shè)與電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)代化相匹配的后勤保障資源體系、與公司治理現(xiàn)代化相一致的后勤管理工作機(jī)制、與公司卓越企業(yè)文化相適應(yīng)的后勤職工隊(duì)伍，全面建設(shè)“科學(xué)規(guī)范、集約高效、保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的后勤綜合保障體系；要把確保后勤安全和服務(wù)質(zhì)量放在首位，扎實(shí)推進(jìn)后勤改革相關(guān)工作，持續(xù)開展后勤管理創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)議部署了2016年公司后勤工作，要求以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)化和信息化為手段，推進(jìn)“六加強(qiáng)、三建設(shè)、兩提升”工作。會(huì)議提出，要推進(jìn)后勤保障體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)后勤一體化管理，強(qiáng)化后勤工作考核；加強(qiáng)工程項(xiàng)目規(guī)范管理，強(qiáng)化工程項(xiàng)目全過程監(jiān)督管控，加強(qiáng)小型基建項(xiàng)目管理，加強(qiáng)非生產(chǎn)性項(xiàng)目精益化管理；穩(wěn)妥推進(jìn)后勤各項(xiàng)改革，按期完成公務(wù)用車改革，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)管理；加強(qiáng)后勤資源集約統(tǒng)籌，推動(dòng)資源規(guī)范管理，加強(qiáng)資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；夯實(shí)后勤安全管理基礎(chǔ)，全面提升應(yīng)急保障能力；提高后勤管理支撐能力，推進(jìn)后勤信息化建設(shè)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新研究；持續(xù)推進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)降本增效；加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)、提升隊(duì)伍素質(zhì)。
公司企業(yè)管理協(xié)會(huì)副理事長陳棟才出席會(huì)議。會(huì)議印發(fā)了《國家電網(wǎng)公司“十三五”后勤工作規(guī)劃》。國網(wǎng)山東、浙江、河南、遼寧、寧夏、四川電力，國網(wǎng)南瑞集團(tuán)、中興公司、客服中心等9家單位作了交流發(fā)言。
