剛剛過(guò)去的2015年，三峽集團(tuán)各項(xiàng)工作取得了輝煌成績(jī)。這一年，集團(tuán)公司可控裝機(jī)規(guī)模和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，烏東德水電站成功通過(guò)國(guó)家核準(zhǔn)，集團(tuán)公司順利完成與湖北能源的戰(zhàn)略重組，成功中標(biāo)巴西朱比亞和伊利亞水電站特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，金沙江溪洛渡、向家壩電站資產(chǎn)證券化和長(zhǎng)江電力重大資產(chǎn)重組工作穩(wěn)步推進(jìn)，新能源裝機(jī)取得新突破，集團(tuán)管控體系架構(gòu)基本完成，三峽樞紐工程順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，集團(tuán)公司黨的建設(shè)和反腐倡廉工作開(kāi)創(chuàng)新局面。“十二五”收官之年，我們交上了一份完美的成績(jī)單。

　　這次大會(huì)科學(xué)研判了當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司“十三五”整體思路。盧純董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，必須認(rèn)真貫徹“五大發(fā)展理念”，始終服務(wù)國(guó)家“三大戰(zhàn)略”，著力抓好“四個(gè)重點(diǎn)”，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)引領(lǐng)”，力爭(zhēng)建成“六個(gè)三峽”，努力實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”，力爭(zhēng)在“十三五”末，把集團(tuán)公司打造成為全球最大，管理一流，具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的清潔能源跨國(guó)集團(tuán)公司。盧純董事長(zhǎng)的講話為我們勾畫了美好藍(lán)圖，為未來(lái)5年發(fā)展指明了方向。2016年是“十三五”開(kāi)局之年，我們一定要深入貫徹落實(shí)好大會(huì)精神，堅(jiān)定信心、保持定力，搶抓機(jī)遇、破解難題，奮力實(shí)現(xiàn)“十三五”精彩開(kāi)局。

　　實(shí)現(xiàn)“十三五”精彩開(kāi)局，必須統(tǒng)一思想，加快建設(shè)國(guó)際一流清潔能源集團(tuán)。盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了增長(zhǎng)放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，但是集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。下一步，各部門各單位要盡快把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到盧純董事長(zhǎng)對(duì)“十三五”的科學(xué)判斷上來(lái)，統(tǒng)一到“十三五”發(fā)展的總體思路上來(lái)，統(tǒng)一到具體的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，在深入研究論證基礎(chǔ)上，加快制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃，全面推進(jìn)規(guī)劃的實(shí)施，加快建設(shè)國(guó)際一流的清潔能源集團(tuán)。

　　實(shí)現(xiàn)“十三五”精彩開(kāi)局，必須凝心聚力，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。提質(zhì)增效是集團(tuán)公司適應(yīng)新常態(tài)的必然選擇，是建設(shè)國(guó)際一流清潔能源集團(tuán)的內(nèi)在要求，是做強(qiáng)做優(yōu)做大的必由之路。當(dāng)前集團(tuán)公司正處于快速發(fā)展的階段，我們必須妥善處理好發(fā)展的速度、規(guī)模、質(zhì)量和效益之間的關(guān)系，在加快發(fā)展的同時(shí)，必須更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，更加注重風(fēng)險(xiǎn)的管控，在做強(qiáng)做優(yōu)的基礎(chǔ)上把集團(tuán)公司做大，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)是黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)中央企業(yè)的要求，我們一定要通過(guò)不斷提質(zhì)增效，推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展。

　　實(shí)現(xiàn)“十三五”精彩開(kāi)局，必須攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)各項(xiàng)改革措施的落地。加快推進(jìn)集團(tuán)公司體制機(jī)制改革是適應(yīng)新一輪國(guó)企改革和電力體制改革的新形勢(shì)，不斷提高集團(tuán)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的必然要求。目前，集團(tuán)公司改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)期，同時(shí)也正在處于最佳的窗口期，必須抓住有利時(shí)期，加大考核力度，繼續(xù)圍繞集團(tuán)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的目標(biāo)，持續(xù)深化集團(tuán)公司體制機(jī)制改革。這次大會(huì)對(duì)集團(tuán)公司下一步深化改革的重點(diǎn)，改革的目標(biāo)方向都進(jìn)行了明確部署，對(duì)2016年的重點(diǎn)改革都做了具體安排，同時(shí)也制定了各項(xiàng)改革的時(shí)間表和路線圖，為我們下一步深化體制機(jī)制改革指明了方向，我們一定要促進(jìn)各項(xiàng)改革的落地。

　　“十三五”的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司董事會(huì)和黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，向著國(guó)際一流清潔能源集團(tuán)的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)，奮力實(shí)現(xiàn)“十三五”精彩開(kāi)局！