印度燃煤發(fā)電廠陷入困境,成本雖高但補(bǔ)貼不能停

  很少有人會在五年前預(yù)測這一點,但印度正面臨著一個真正的困境:燃煤發(fā)電廠雖然成本高,但補(bǔ)貼不能停。表面上看,印度這個國家似乎偏愛補(bǔ)貼并在長期發(fā)電背景下加劇了這種情況。

  正如任何到印度的游客都知道的那樣,雖然停電不像以前那么普遍,但許多地區(qū)幾乎每天都會發(fā)生停電。根據(jù)英國《金融時報》引用新德里能源與資源研究所的數(shù)據(jù)顯示,印度 13億人口的人均用電量僅為全球平均水平的38%,而數(shù)以千萬計的家庭仍缺乏電網(wǎng)連接 ,所以用電量需求增長很快,并將持續(xù)數(shù)十年。印度政府已經(jīng)推動可靠,普遍可用的電力成為長期關(guān)鍵政策的優(yōu)先事項,一項主要基于燃煤電廠的政策受到環(huán)境組織和許多西方政府的嚴(yán)厲譴責(zé)。

  煤炭是印度唯一儲量豐富的化石燃料,位于該國東北部的大量礦床。印度西部和南部的發(fā)電廠經(jīng)常從印度尼西亞進(jìn)口煤炭,而不是通過鐵路網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸全國各地的煤炭。石油和天然氣從未受到青睞,因為它們主要靠進(jìn)口。至于前面提到的那些補(bǔ)貼,古吉拉特邦政府剛剛授予Adani —Tata Power和Essar Power運(yùn)營的兩個主要燃煤電廠提高電價,以彌補(bǔ)發(fā)電廠因進(jìn)口煤炭而造成的重大損失。

  在過去幾年,印度的火力發(fā)電量增長率已經(jīng)讓位于太陽能和風(fēng)能,估計未來趨勢也是這樣。燃煤電廠的部分問題一直是成本,而煤炭價格競爭力很強(qiáng),而且煤炭供應(yīng)充足。雖然印度煤炭供應(yīng)充足,但它仍然受到物流基礎(chǔ)設(shè)施的困擾。今天,只有位于印度東北部礦床附近的燃煤電廠商業(yè)模式仍然可行。據(jù)《金融時報》報道,其余大部分燃煤電廠的經(jīng)營都陷入困境,瑞士信貸估計有一半的燃煤電廠的利息支付超過其利潤,使約350億美元的投資面臨風(fēng)險。

  日本的軟銀集團(tuán)同意旗下的印度北部一個太陽能發(fā)電廠以2.44盧比/千瓦時的價格出售電力,遠(yuǎn)低于燃煤發(fā)電成本,燃煤發(fā)電成本通常遠(yuǎn)高于3盧比。去年,印度國營NTPC,迄今為止印度最大的火力發(fā)電廠,取消了幾項大型煤炭項目計劃,其中一項計劃是在安得拉邦南部的建設(shè)一家大型發(fā)電工廠,而Adani Power則投資超過6億美元。在印度,燃煤發(fā)電不是從環(huán)境的角度來評估其可行性,而是純粹基于生產(chǎn)成本,即經(jīng)濟(jì)上的可行性。

  毫不奇怪,印度歌州火電站設(shè)備制造商正在哀嘆燃煤發(fā)電廠下滑的市場,除了維修和維護(hù)之外,印度政府幾乎沒有提供其他補(bǔ)貼。在2014年當(dāng)選后,印度總理莫迪制定了一項雄心勃勃的目標(biāo),即將印度的可再生能源發(fā)電量提高到2022年,達(dá)到175GW,相當(dāng)于該國總發(fā)電量的40%。這是一個被視為滿足未來日益增長的能源消費(fèi)的目標(biāo),而不是真正的戰(zhàn)略。但去年,盡管燃煤電廠仍在工作,但太陽能發(fā)電量比煤炭發(fā)電量更多,這表明目標(biāo)可能會超過40%。

  如果有更好的電力存儲解決方案,印度可再生能源市場將會迅速增長。在這之前,燃煤電廠仍然需要提供基本負(fù)荷和時斷時續(xù)的電力,此時天然氣不可能取代煤炭,在沒有任何其他條件的情況下印度政府可能會繼續(xù)對燃煤電廠發(fā)放補(bǔ)貼。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 燃煤發(fā)電

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印度燃煤發(fā)電廠陷入困境,成本雖高但補(bǔ)貼不能停

發(fā)布時間:2019-01-16   來源:前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人

  很少有人會在五年前預(yù)測這一點,但印度正面臨著一個真正的困境:燃煤發(fā)電廠雖然成本高,但補(bǔ)貼不能停。表面上看,印度這個國家似乎偏愛補(bǔ)貼并在長期發(fā)電背景下加劇了這種情況。

  正如任何到印度的游客都知道的那樣,雖然停電不像以前那么普遍,但許多地區(qū)幾乎每天都會發(fā)生停電。根據(jù)英國《金融時報》引用新德里能源與資源研究所的數(shù)據(jù)顯示,印度 13億人口的人均用電量僅為全球平均水平的38%,而數(shù)以千萬計的家庭仍缺乏電網(wǎng)連接 ,所以用電量需求增長很快,并將持續(xù)數(shù)十年。印度政府已經(jīng)推動可靠,普遍可用的電力成為長期關(guān)鍵政策的優(yōu)先事項,一項主要基于燃煤電廠的政策受到環(huán)境組織和許多西方政府的嚴(yán)厲譴責(zé)。

  煤炭是印度唯一儲量豐富的化石燃料,位于該國東北部的大量礦床。印度西部和南部的發(fā)電廠經(jīng)常從印度尼西亞進(jìn)口煤炭,而不是通過鐵路網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸全國各地的煤炭。石油和天然氣從未受到青睞,因為它們主要靠進(jìn)口。至于前面提到的那些補(bǔ)貼,古吉拉特邦政府剛剛授予Adani —Tata Power和Essar Power運(yùn)營的兩個主要燃煤電廠提高電價,以彌補(bǔ)發(fā)電廠因進(jìn)口煤炭而造成的重大損失。

  在過去幾年,印度的火力發(fā)電量增長率已經(jīng)讓位于太陽能和風(fēng)能,估計未來趨勢也是這樣。燃煤電廠的部分問題一直是成本,而煤炭價格競爭力很強(qiáng),而且煤炭供應(yīng)充足。雖然印度煤炭供應(yīng)充足,但它仍然受到物流基礎(chǔ)設(shè)施的困擾。今天,只有位于印度東北部礦床附近的燃煤電廠商業(yè)模式仍然可行。據(jù)《金融時報》報道,其余大部分燃煤電廠的經(jīng)營都陷入困境,瑞士信貸估計有一半的燃煤電廠的利息支付超過其利潤,使約350億美元的投資面臨風(fēng)險。

  日本的軟銀集團(tuán)同意旗下的印度北部一個太陽能發(fā)電廠以2.44盧比/千瓦時的價格出售電力,遠(yuǎn)低于燃煤發(fā)電成本,燃煤發(fā)電成本通常遠(yuǎn)高于3盧比。去年,印度國營NTPC,迄今為止印度最大的火力發(fā)電廠,取消了幾項大型煤炭項目計劃,其中一項計劃是在安得拉邦南部的建設(shè)一家大型發(fā)電工廠,而Adani Power則投資超過6億美元。在印度,燃煤發(fā)電不是從環(huán)境的角度來評估其可行性,而是純粹基于生產(chǎn)成本,即經(jīng)濟(jì)上的可行性。

  毫不奇怪,印度歌州火電站設(shè)備制造商正在哀嘆燃煤發(fā)電廠下滑的市場,除了維修和維護(hù)之外,印度政府幾乎沒有提供其他補(bǔ)貼。在2014年當(dāng)選后,印度總理莫迪制定了一項雄心勃勃的目標(biāo),即將印度的可再生能源發(fā)電量提高到2022年,達(dá)到175GW,相當(dāng)于該國總發(fā)電量的40%。這是一個被視為滿足未來日益增長的能源消費(fèi)的目標(biāo),而不是真正的戰(zhàn)略。但去年,盡管燃煤電廠仍在工作,但太陽能發(fā)電量比煤炭發(fā)電量更多,這表明目標(biāo)可能會超過40%。

  如果有更好的電力存儲解決方案,印度可再生能源市場將會迅速增長。在這之前,燃煤電廠仍然需要提供基本負(fù)荷和時斷時續(xù)的電力,此時天然氣不可能取代煤炭,在沒有任何其他條件的情況下印度政府可能會繼續(xù)對燃煤電廠發(fā)放補(bǔ)貼。

      關(guān)鍵詞:電力, 燃煤發(fā)電


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