4月26日，中國電建在京召開2023年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析形勢，明確目標(biāo)，部署任務(wù)，推動公司經(jīng)營發(fā)展有序開展、真抓實干、取得實效。公司黨委書記、董事長丁焰章出席會議并講話;黨委副書記、總經(jīng)理王斌主持會議，通報相關(guān)情況并對下一步重點工作進(jìn)行部署。公司領(lǐng)導(dǎo)李燕明、劉源、黃埔、楊良參加會議。
會議指出，一季度，公司上下堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實國資委工作安排，聚焦年度工作會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)，以加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展為主線，大力開拓市場，強(qiáng)化項目履約，深化改革創(chuàng)新，著力提質(zhì)增效，推動公司經(jīng)營發(fā)展繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢，為完成全年任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
丁焰章充分肯定了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績，并對下一步工作提出要求：一要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，結(jié)合企業(yè)實際，培育自身核心競爭力，推動實現(xiàn)差異化發(fā)展;二要搶抓高質(zhì)量項目，立足優(yōu)勢，主動出擊，培育新型產(chǎn)業(yè)，搶抓現(xiàn)匯項目，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;三要高質(zhì)量履約，抓好項目管理策劃，優(yōu)化資源配置，明晰責(zé)權(quán)利界限，有關(guān)子企業(yè)開好項目管理年會;四要不斷提升管理水平，采取有力措施壓降“兩金”，強(qiáng)化投資項目建設(shè)管理與資產(chǎn)處置，落實總部建設(shè)“站位高、反應(yīng)快、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、服務(wù)優(yōu)”要求，切實做好服務(wù)保障工作;五要加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)，選好題，給經(jīng)費(fèi)，組團(tuán)隊，定獎罰，驅(qū)動公司高質(zhì)量發(fā)展;六要切實防范化解重大風(fēng)險，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)格執(zhí)行“三個不準(zhǔn)、八個嚴(yán)禁”要求，強(qiáng)化法律審核，規(guī)避法律風(fēng)險;七要常抓不懈、持續(xù)發(fā)力做好安全生產(chǎn)工作。
丁焰章強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”要求，按照公司主題教育工作方案，緊盯各項目標(biāo)任務(wù)，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改，不斷推動主題教育走深走實。要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，貫徹落實好公司黨委年度工作會議部署要求，堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)調(diào)查研究，聚焦問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、做出成效，鼓足干勁、奮發(fā)有為，全面實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，加快推動高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
王斌在講話中通報了公司2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對下一步重點工作進(jìn)行了部署。他指出，公司上下要搶抓二季度生產(chǎn)經(jīng)營黃金期，錨定目標(biāo)任務(wù)不放松，聚焦質(zhì)量效益不懈怠，全力以赴高質(zhì)量抓訂單、促生產(chǎn)、謀經(jīng)營，確保優(yōu)質(zhì)高效完成上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。要全面抓好二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，全力獲取高質(zhì)量訂單、推進(jìn)高質(zhì)量履約、加強(qiáng)高質(zhì)量管理，進(jìn)一步提升投資創(chuàng)效管控能力，著力加強(qiáng)投資項目欠款回收、建設(shè)管理和資產(chǎn)處置，持續(xù)抓好科技創(chuàng)新，切實加強(qiáng)風(fēng)險管控保障安全發(fā)展，全力做好近期各項生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展、加快構(gòu)建世界一流企業(yè)再立新功。
本次會議對召開形式進(jìn)行了創(chuàng)新、范圍進(jìn)行了擴(kuò)大、內(nèi)容進(jìn)行了豐富，首次直接延伸到基層經(jīng)營單位，充分體現(xiàn)了公司對經(jīng)營活動分析工作的高度重視。
會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司高管、副總師，總部各部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議;各直屬派出機(jī)構(gòu)、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、高級管理人員、副總師，本部相關(guān)部門、重大項目主要負(fù)責(zé)人在分會場參加會議。(作者：鐘洪明)
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