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宋海良與公司戰(zhàn)略與運(yùn)控部員工座談交流

中國(guó)能建發(fā)布時(shí)間:2021-12-14 00:00:00

12月13日上午,中國(guó)能建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋海良與戰(zhàn)略與運(yùn)控部全體干部員工座談交流,強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實(shí)《若干意見(jiàn)》精神,進(jìn)一步解放思想,提高站位,牢記使命,為公司發(fā)展改革管理工作出思想、出思路、出方案,為公司“再造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的新能建”作出更大貢獻(xiàn)。

宋海良聽(tīng)取了戰(zhàn)略與運(yùn)控部關(guān)于當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題以及下一步工作思路和計(jì)劃等方面的匯報(bào),對(duì)戰(zhàn)略與運(yùn)控部當(dāng)前工作給予肯定,并要求戰(zhàn)略與運(yùn)控部牢固樹(shù)立高目標(biāo)導(dǎo)向,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求支撐服務(wù)好公司發(fā)展改革管理工作。

宋海良強(qiáng)調(diào),一要進(jìn)一步解放思想、豐富思想、提高思想,為公司發(fā)展改革管理提供高水平的思路和方案,制定有針對(duì)性的措施。二要圍繞“五力”,提升“五度”。提高學(xué)習(xí)力、思考力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、溝通力。提升高度,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維,前瞻性眼光;提升寬度,培養(yǎng)系統(tǒng)思維,世界眼光;提升深度,培養(yǎng)結(jié)構(gòu)性思維,歷史性眼光;提升厚度,培養(yǎng)過(guò)程思維,專業(yè)眼光;提升溫度,培養(yǎng)求實(shí)思維,群眾眼光。三要關(guān)注幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,要關(guān)注“三新”,深入研究立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局如何在公司全面落實(shí)落地,做好發(fā)展改革管理頂層設(shè)計(jì);要關(guān)注“三大發(fā)展”,深入研究公司高質(zhì)量發(fā)展、一體化發(fā)展、融合發(fā)展問(wèn)題,做好統(tǒng)籌布局;要關(guān)注“三個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)”,深入研究共享經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的新機(jī)遇,做好與公司發(fā)展改革管理相關(guān)工作嫁接。四要圍繞頂層“334”工程,結(jié)合戰(zhàn)略與運(yùn)控部工作實(shí)際,做好三個(gè)優(yōu)化、三個(gè)融合、四個(gè)轉(zhuǎn)變工作。五要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),圍繞新基建、新模式、新動(dòng)能,塑造新能建。

中國(guó)能建黨委常委、副總經(jīng)理吳春利,辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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