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中國能建召開2021年財務(wù)金融工作會暨預(yù)決算布置會

中國能建發(fā)布時間:2021-11-19 00:00:00  作者:張德龍 樊穎

11月19日,中國能建召開2021年財務(wù)金融工作會暨預(yù)決算布置會。公司黨委書記、董事長宋海良出席會議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水主持會議。公司黨委常委李麗娜作財務(wù)金融工作報告。



會議傳達(dá)了國務(wù)院國資委財務(wù)工作會和預(yù)算會議精神,全面總結(jié)了“十三五”期間財務(wù)金融工作取得的成效,系統(tǒng)部署了“十四五”時期財務(wù)金融工作目標(biāo)任務(wù)。

“十三五”期間,中國能建財務(wù)金融經(jīng)營創(chuàng)效能力、管控能力、服務(wù)主業(yè)能力、支撐服務(wù)戰(zhàn)略能力、風(fēng)險管控能力不斷提升,為公司生產(chǎn)經(jīng)營投資提供了資金保障,為公司“十三五”連續(xù)四年被國務(wù)院國資委評為中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)、實現(xiàn)A股上市作出了突出貢獻(xiàn)。

會議指出,未來五年,中國能建財務(wù)金融工作的整體思路是:以公司《若干意見》及“1466”戰(zhàn)略為根本遵循,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,圍繞“高質(zhì)量發(fā)展和科學(xué)管理”兩大主題,堅持“守牢底線、精益求精、開放協(xié)同”三大理念,著力打造財務(wù)金融“集中化管理能力、精益化管理能力、協(xié)同化管理能力和價值化管理能力”四大能力,持續(xù)深化“戰(zhàn)略支撐、決策支持、業(yè)務(wù)賦能、價值創(chuàng)造、風(fēng)險防控”五大基本功能,提升財務(wù)金融專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和精細(xì)化,實現(xiàn)財務(wù)管控向價值型、數(shù)智型轉(zhuǎn)型,構(gòu)建世界一流財務(wù)管控體系,為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)支撐。

會議強(qiáng)調(diào),“十四五”期間公司財務(wù)金融工作要做好“八個著力構(gòu)建”:著力構(gòu)建剛?cè)衢]環(huán)型全面預(yù)算管理體系,優(yōu)化資源高效配置;著力構(gòu)建真實可靠型財務(wù)數(shù)據(jù)治理體系,賦能業(yè)務(wù)快速發(fā)展;著力構(gòu)建戰(zhàn)略適配型財務(wù)價值管理體系,助力公司改革發(fā)展;著力構(gòu)建集約高效型司庫管理體系,升級資金管理水平;著力構(gòu)建協(xié)同發(fā)展型產(chǎn)融結(jié)合管理體系,推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級;著力構(gòu)建穿透精準(zhǔn)型財務(wù)金融風(fēng)險管控體系,增強(qiáng)風(fēng)險防控能力;著力構(gòu)建高效增值型稅務(wù)管理體系,發(fā)揮節(jié)稅增效價值;著力構(gòu)建創(chuàng)新活力型財務(wù)金融人才隊伍體系,提供堅實隊伍保障。



宋海良在講話中指出,財務(wù)金融系統(tǒng)作為支撐公司戰(zhàn)略落地、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要載體和核心力量,必須清醒認(rèn)識自身肩負(fù)的責(zé)任和使命,深刻把握內(nèi)外部環(huán)境調(diào)整背景下價值實現(xiàn)形式的變化,進(jìn)一步找準(zhǔn)定位、明確方向,系統(tǒng)思考和謀劃工作路徑,不斷提升服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)營、服務(wù)企業(yè)整體價值創(chuàng)造的能力和水平。

宋海良強(qiáng)調(diào),要堅持“聚好財、用好財、理好財”總體要求,加快推進(jìn)財務(wù)金融工作向系統(tǒng)化、一體化、全過程、全要素、全價值鏈管理轉(zhuǎn)變,為公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供強(qiáng)有力支撐。要緊盯財務(wù)金融工作新目標(biāo)、新定位、新要求,開拓創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實干,努力開創(chuàng)公司財務(wù)金融工作新局面,為公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。



孫洪水就貫徹本次會議精神,提出三點要求:一是各單位要準(zhǔn)確領(lǐng)會本次會議特別是宋海良董事長重要講話的精神實質(zhì),做好“三個結(jié)合”,全面性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性地貫徹落實。二是財務(wù)金融部門要理解深、跟得上、適應(yīng)快、落實好公司提出的理念、要求和部署,發(fā)揮承上啟下作用,真正做好管控有力、協(xié)調(diào)有效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。三是各單位、各部門要對照既定的年度目標(biāo)任務(wù),特別是“三?!蹦繕?biāo),奮力沖刺,多作貢獻(xiàn),確保公司各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。他強(qiáng)調(diào),各單位要做好疫情防控、安全生產(chǎn)、農(nóng)民工工資清欠和信訪維穩(wěn)等工作,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持高度清醒,擔(dān)當(dāng)作為,堅決維護(hù)安全穩(wěn)定大局。



會議對公司財務(wù)金融工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。對公司2021年決算和2022年預(yù)算具體工作要求進(jìn)行了講解和培訓(xùn)。

會議以現(xiàn)場+視頻會議形式召開。公司總部部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、黨委巡視組組長,專職董事、專職監(jiān)事,區(qū)域總部籌備組負(fù)責(zé)人,公司所屬(管理)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總會計師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員,共計1500余人參加會議。


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