9月29日上午，中國能建召開改革三年行動重點任務(wù)督辦會，學(xué)習(xí)貫徹宋海良董事長對公司改革三年行動的重要指示，通報截至8月底公司改革重點任務(wù)完成情況，對四季度改革工作進(jìn)行再梳理、再落實。中國能建黨委常委、副總經(jīng)理吳春利主持會議。
會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了宋海良董事長對公司改革三年行動的的重要指示，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步把思想認(rèn)識統(tǒng)一到改革三年行動，必須"天天抓、主動抓、持續(xù)抓、高目標(biāo)導(dǎo)向抓，抓實抓細(xì)抓出真成效"上來。
會議逐項梳理了改革重點任務(wù)進(jìn)展情況，重點查找了工作差距與不足，指出公司改革工作進(jìn)展與中央企業(yè)總體水平仍有不小差距，亟待迎頭趕上。吳春利強(qiáng)調(diào)，要采取有力有效措施，確保10月內(nèi)各項改革重點工作全面取得顯著進(jìn)展，最后一個季度全面完成全年改革目標(biāo)任務(wù)。要高度重視、落實責(zé)任，各責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓，是第一責(zé)任人，做到每項工作必須專人落實進(jìn)度，要提高效率、提前辦結(jié)，"真抓實干、馬上就辦"在時限內(nèi)盡量提前完成重點任務(wù)。要保證質(zhì)量、符合要求，統(tǒng)籌好工作進(jìn)度與工作質(zhì)量，高水平完成各項重點任務(wù)，符合上級要求，經(jīng)得起檢查、核實。要及時通報、強(qiáng)化督辦，二周一統(tǒng)計一周一協(xié)調(diào)，對進(jìn)展緩慢的重點工作嚴(yán)肅督辦、密切跟進(jìn)。要嚴(yán)格考核、獎懲到位，嚴(yán)格按照公司《改革三年行動考核方案》、工作臺賬及與各部門簽訂的改革"軍令狀"開展考核工作，對全局工作造成重大失誤或影響的進(jìn)行問責(zé)追究。
公司總部有關(guān)部門、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了會議。
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