近日，貴陽院完成的“哈爾濱太平國際機(jī)場二期擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)施工一體化BIM綜合應(yīng)用”成果榮獲工程大咖分享匯暨光輝項(xiàng)目短視頻網(wǎng)絡(luò)大賽第一名。
該成果依托哈爾濱太平國際機(jī)場二期擴(kuò)建工程BIM設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目，為落實(shí)民航局關(guān)于推行現(xiàn)代工程管理、打造品質(zhì)工程的部署要求，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代工程管理走深走實(shí)，在項(xiàng)目前期制定了明確的BIM實(shí)施目標(biāo)，建立規(guī)范的BIM基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的縱向貫通和橫向拓展，全面消除信息孤島，優(yōu)化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)施工、形成運(yùn)營管理的數(shù)字底座。
精益求精，創(chuàng)建高精數(shù)字模型
項(xiàng)目根據(jù)工程特點(diǎn)和管理模式系統(tǒng)打造了完善的BIM標(biāo)準(zhǔn)體系。對民航、市政、建筑三大行業(yè)進(jìn)行規(guī)范性的建模，體現(xiàn)了確保設(shè)計(jì)意圖的完全表達(dá)，做到了工程施工的真實(shí)呈現(xiàn)。
科學(xué)組織，全面管控成果質(zhì)量
在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，全方位、多層次質(zhì)量管控，通過模型自審、關(guān)聯(lián)方審查、咨詢方審查和綜合會商等環(huán)節(jié)，徹底解決了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)中的錯、漏、碰、缺等問題，大幅提升了設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工效率。在項(xiàng)目施工階段，嚴(yán)格遵守按模施工，利用激光掃描技術(shù)對比實(shí)物模型與BIM模型進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定。
統(tǒng)籌規(guī)劃，搭建BIM管理平臺
以“數(shù)字建造、數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)字運(yùn)維”為指導(dǎo)思想，打造了“一庫四系統(tǒng)”BIM管理平臺。以BIM數(shù)據(jù)作為輸入源，以IT基礎(chǔ)資源平臺為支撐，建立BIM數(shù)據(jù)中臺（一庫），為數(shù)字建造、數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)字運(yùn)維提供統(tǒng)一的、可靠的數(shù)據(jù)源，同時(shí)為BIM協(xié)同管理系統(tǒng)、BIM綜合會商系統(tǒng)、BIM施工管理系統(tǒng)、數(shù)字化交付系統(tǒng)（四系統(tǒng)）提供BIM數(shù)據(jù)服務(wù)能力，由“四系統(tǒng)”為BIM實(shí)施過程中模型審核、輕量化展示、綜合會商、施工管理、竣工交付及歸檔等提供多關(guān)聯(lián)方的數(shù)字化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)的線上數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。
作為是貴州省內(nèi)成立最早、技術(shù)實(shí)力最為雄厚的BIM技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)之一，近年來，此次獲獎，彰顯了貴陽院在數(shù)字化前沿技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)優(yōu)勢，貴陽院持續(xù)深耕工程建設(shè)行業(yè)，面向各參建方，利用BIM、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，自主研發(fā)建設(shè)了數(shù)字工程平臺，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)協(xié)同管理、信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、業(yè)務(wù)流程透明高效。持續(xù)深耕機(jī)場數(shù)字化咨詢、智能建造、智慧園區(qū)、新能源數(shù)字化規(guī)劃等業(yè)務(wù)，為工程全過程數(shù)字化咨詢提供高價(jià)值服務(wù)，持續(xù)提升“貴勘數(shù)字咨詢?”影響力持續(xù)提升。
此次獲獎，彰顯了貴陽院在數(shù)字化前沿技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)優(yōu)勢。未來，貴陽院將持續(xù)全方位推進(jìn)戰(zhàn)新業(yè)務(wù)拓展，以數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素，深化工程全生命周期數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用，促進(jìn)以數(shù)據(jù)為核心的新型產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，以數(shù)字化新質(zhì)生產(chǎn)力助力實(shí)現(xiàn)國際一流工程公司發(fā)展愿景。
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