俏也不爭春，只把春來報。待到山花爛漫時，“她”在叢中笑。
在中國電建所屬水電一局，有這樣一位女子，走路帶風，眼神明亮，身材嬌小到最小號的工服都撐不起來，可誰能想到這樣一位小個子女生居然是水電一局長春南四環(huán)路項目部的工地經(jīng)理！只要一提到她，大家都會說：別看王信個子小，發(fā)動起來那可是元宇宙動力爆發(fā)，不服不行??！
今天，請大家跟隨小編的腳步，一起了解“她”的故事。
王信，39歲，從一名設備物資新人成長為水電一局七公司第一位女工地經(jīng)理。2022年帶領阜平項目物資采購團隊成功降本增效700余萬元，2023年加入水電校專班推動項目實現(xiàn)減虧創(chuàng)效700余萬元目標的亮眼成績，連續(xù)兩年獲得七公司特別貢獻獎，并先后獲評水電一局先進工作者及優(yōu)秀女職工。
耀眼的榮譽來源于實打?qū)嵉臉I(yè)績，王信進入水電一局后的發(fā)展軌跡，就像是腳下踩上了風火輪，一路狂飚猛進，讓所有人都忍不住好奇，這個小個子女生哪來的這么強的爆發(fā)力呢？
人生貴在有“情”癡
王信在2024完成了從項目副經(jīng)理到工地經(jīng)理的跨越，在旁人看來王信是在事業(yè)發(fā)展的過程中邁出了關鍵的一步，然而只有她自己知道，這一步，邁得是多么的艱難。
從項目副職到正職，她的角色已不再是棋局中沖鋒陷陣的將士，而成為運籌帷幄的老帥！
王信坦言，壓力是巨大的，但超強的壓力反而激起了她成倍增長的斗志，沒別的，干就完了！
她一頭扎進了現(xiàn)場，如同一枚高速旋轉(zhuǎn)的陀螺，工作量在成幾何倍數(shù)的增長，她的電話成了項目最難打通的號碼，每每在現(xiàn)場機械設備的轟鳴中，她嘶啞著嗓子，邊接電話邊布置現(xiàn)場工作，我心疼的說：這么高強度你怎么抗得??？然而她卻憨憨一笑：等理順就好了。
然而人生卻總是不以常理出牌，那天在現(xiàn)場開碰頭會時她接到了家人的電話，傳來了父親病重的消息。
從那天起，王信就開始了工地醫(yī)院兩點一線的日子。短短兩個月時間，來回奔波下，王信瘦了，然而經(jīng)歷了人生坎坷洗禮的她，眼神卻愈發(fā)明亮。
所謂人生貴在有“情”癡，成大事者，必定胸懷大格局，力求兼顧人生眾情義。
談判桌上需“共情”
“老弟啊，你們做買賣不容易，我們干工程也不容易，你別嫌棄姐這么精打細算，按照我們掌握的信息，你的價格還有空間，沒有合作你談利潤沒有用，價格上給我們再讓點，合作了才能實現(xiàn)共贏?！?/p>
王信把女性的細膩天性帶進了談判現(xiàn)場，一方面，適度的“示弱”，恰當?shù)墓睬?，以真誠打動著談判對手；另一方面，以專業(yè)的談判能力，精準的信息掌握，卡準關鍵價格點，毫不相讓，每次砍價都“砍”得廠家汗流浹背，卻也為南四環(huán)路項目部“砍”出了一條全方位降本增效的重要途徑。
水電一局黨委“設備物資精細管理、科學施策降本增效”主題活動開展以來，王信帶領項目建設團隊聚焦業(yè)務實際，創(chuàng)新管理理念，在鋼箱梁施工中選擇了采購+施工的模式，充分發(fā)揮自己在物資采購方面的長項。白天，廣泛搜尋采購渠道，現(xiàn)場比對；深夜，在網(wǎng)上采購平臺咨詢選材，調(diào)研考察質(zhì)量佳、價格低的原材料。所謂工匠精神,就是好匠人肯下笨功夫。她走遍東三省大大小小的材料市場，閱遍了線上各個采購平臺的底氣，通過多輪談判，降低成本近一千萬元，為南四環(huán)路項目降本增效再添新功！
驗收現(xiàn)場當“絕情”
“我跟你說老孫，你家昨天土車可差4公分沒滿，抓緊補上，再讓我查到，別說我7天無理由退貨！”驗收現(xiàn)場的她就是這么“絕情”。為實現(xiàn)到貨量百分百準確，王信總是分毫必究，從不退讓。
土石方驗收現(xiàn)場,王信親力親為，每次都要爬上3米高的貨車進行逐車驗收,實現(xiàn)質(zhì)量不偏差，確?！安怀苑健薄＿@種嚴謹細致的工作作風，在供貨商中間都出了名，提起中國水電一局的南四環(huán)路項目都是搖頭嘖舌。
在南四環(huán)路項目部，有條不成文的規(guī)定，各崗位管理人員在現(xiàn)場有需要的時候可以隨時調(diào)配，配合出土檢查，拌合站配比監(jiān)督?，F(xiàn)場驗出土，用王信的話說，一車土900元，每車差個三五公分的，差下的都是項目辛辛苦苦掙來的錢。
因現(xiàn)場施工忙碌，管理人員存在缺口，后方各部門的女同志們積極參與現(xiàn)場工作，成了出土驗收的熟手，一聲令下，大棉襖，自拍桿，暖寶寶，頂著橋下透心徹骨的寒風，驗車出土井然有序，為項目降本增效做出了實打?qū)嵉呢暙I，成為了項目建設中“她”力量的重要組成部分。
就這樣，王信以身作則，帶領團隊以堅持不懈、求真務實的工作作風，常態(tài)化緊抓設備物資降本增效，有效實現(xiàn)了精細管理，精益運營，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
施工過程有“熱情”
“不打破思維方式，永遠找不到創(chuàng)新點?！痹诒粏柤啊澳纤沫h(huán)項目如何在施工工藝上如何做到降本增效”時，王信這樣答道。
王信是專業(yè)領域的佼佼者。手握房建一級建造師、市政二級建造師證書，擁有12年現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的她，將科技創(chuàng)新作為更為高遠的管理追求，力求通過技術革新實現(xiàn)降本增效。
行家里手都知道，市政道路建設，技術含量低，創(chuàng)新空間小，然而就在這樣“狹小”的創(chuàng)新空間里，王信硬是帶著管理團隊，從小處著手，集思廣益，創(chuàng)新降本增效新動力，總結(jié)出了創(chuàng)新工基塊排布法，為項目節(jié)約成本超30萬元。
道路基層結(jié)構(gòu)設計為裝配式基塊和封邊混凝土鋪筑，基塊單方造價是混凝土的2.25倍,單塊價差為100元，王信敏銳的發(fā)現(xiàn)了這一降效點，為此她深入一線，帶領管理團隊一起研究施工作業(yè)流程，結(jié)合施工作業(yè)面的實際情況，通過不斷嘗試，靈活調(diào)整了裝配式基塊與封邊混凝土的鋪筑比例，通過精確測量和合理規(guī)劃，在確保道路整體性能和美觀度的前提下，最大限度地減少裝配式基塊的使用量，在保證工程質(zhì)量的同時，有效節(jié)約了成本，通過工藝創(chuàng)新推動降本增效。
正如王信自己說的：“只有秉持著‘花自己錢、辦自己事’的初衷，才能真正把心撲下去，把情用進去，實現(xiàn)降本增效?！?/p>
傳承后輩有“真情”
“哪有什么我的個人成績，都是前輩的信任和指導，我才能走到這一步。要說我自己才是最幸運的那一個，遇到了這么好的項目，這么好的團隊，跟到了這么好的師傅們。所以我總想著要把我學到的經(jīng)驗傳承下去，才是對我們這個團隊最大的貢獻?！?/p>
在發(fā)展過程中，推動項目標準化管理，做好人才儲備是可持續(xù)發(fā)展的關鍵。王信深切感受到了經(jīng)驗傳承的緊迫性，在她看來，人才培養(yǎng)不僅僅是新鮮血液的輸送，更是內(nèi)部人員之間的融合，培養(yǎng)出關鍵崗位的“關鍵人物”才是導師帶徒的重中之重。
作為物資領域的行家里手，王信堅持用現(xiàn)身說法的方式為項目團隊傳授經(jīng)驗，她將項目物資管理表單固化、模塊化，摸索形成了一套實操體系，編制成“口袋書”——她自己戲稱為物資管理的“信版白皮書”和“信秘籍”，供團隊人員參考借鑒，將物資管理經(jīng)驗復制和推廣，釋放出了大量人力和精力。
王信作為項目團隊的帶頭人，以用心和用情在水電一局長春南四環(huán)項目部刮起了一陣“她”旋風，形成和帶動著這股“她”力量，助推項目高質(zhì)量發(fā)展進入了“快車道”。通過團隊的不懈努力，項目于9月29日提前實現(xiàn)了南四環(huán)路主體通車的目標。
入夜的南四環(huán)主路如同一條金龍，盤旋在高新區(qū)林立的高樓間，橋梁燈火璀燦，車流如河，燿眼爭輝，成為了長春城市建設一道美麗的風景線。
已走過千山萬水，但仍需跋山涉水。來不及欣賞奮斗的美麗成果，王信帶領團隊全員，目標不變、標準不降、勁頭不減，緊鑼密鼓投入了輔路建設中，為早日實現(xiàn)道路南北兩側(cè)輔路通車的目標再次全力沖刺！
作為這個城市的建設者之一，王信以奮斗綻放青春的故事還在續(xù)寫，“她”力量的傳奇仍在繼續(xù)。
沖刺四季度、決勝全年度，全面完成年度目標任務！我們堅信，以“她力量”將匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，鼓勵更多的項目建設團隊提前起跑、分秒必爭的投入到工程建設中，力爭圓滿完成全年各項目標任務，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應有的貢獻！
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