筑牢安全防線 守住安全底線

　　中國電力網(wǎng)訊 中建二局吉林分公司及下轄項目2023年生產(chǎn)安全責任事故、職業(yè)健康損譽事件、火災及輻射事故、扣證或停標事件均為0。為進一步提升建設者的勞動技能水平,不斷強化安全生產(chǎn)意識,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。吉林分公司2024年度3月份和6月份開展安全月活動2次,全年貫穿落實“行為安全之星”、“農(nóng)名工督察隊”“中建二局十條鐵律”等活動,評選行為之星69人,平安班組15個。年度獲得省級創(chuàng)優(yōu)、第三方檢查、承辦標準化工地觀摩活動等獎項。其中小米M4項目完成北京市綠色安全樣板工地創(chuàng)建;哈爾濱冰雪大世界項目獲得冰雪大世界第三方檢查優(yōu)秀管理團隊獎;哈爾濱第四醫(yī)院承辦安全標準化工地觀摩活動。

　　分公司本年度通過線上共計開展安全基礎管理能力專項培訓8次,培訓結(jié)束后開展相關主題考試,根據(jù)考試成績對比,項目安全管理人員基礎能力明顯提升。項目全年共計開展同作息值班5千余次,開展班前喊話2千余次。分公司參與項目同作息、班前喊話70余次。為使各項安全基礎工作有效落實開展,分公司通過安全總監(jiān)周例會、周覆蓋檢查、每日群內(nèi)匯報總結(jié)、視頻抽查旁站、月度考核、危險源旁站監(jiān)督等多種管理方式,及時跟蹤管理,復盤總結(jié),使項目實際管理得到有效保障。分公司領導班子成員下沉一線,全年共計開展帶班檢查600余次;分公司對項目開展“四不兩直”安全檢查,全年累計非工作時間檢查160項次,排查安全隱患2000余條。分公司在重點時段、重點地區(qū)、重點項目建立安全網(wǎng)格化管理,落實網(wǎng)格化管理制度,保證所有項目均處于網(wǎng)格化監(jiān)管狀態(tài)。全年共計落實現(xiàn)場巡查打卡500余人次。針對重點環(huán)節(jié)及易發(fā)頻發(fā)隱患,堅持開展安全專項治理活動。全年對高墜、消防、臨電、生活區(qū)、等不同環(huán)節(jié)開展專項治理11次,共消除安全隱患500余項。各季度分數(shù)承上升趨勢,全年無高風險項,中風險問題數(shù)量不斷減少。

　　分公司所屬項目全年共計開展應急演練36次,1500余人參加,分公司總結(jié)應急演練問題12項,主要集中在應急物資準備不充、參與人員對自己的職責不明確,現(xiàn)場急救逃生通道存在障礙物等情況,通過完善物資、重新交底以及完善預案等措施對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

　　吉林分公司將持續(xù)以“安康杯”競賽這種有效形式,最大限度地維護好全體職工的安全健康權益,促進安全管理工作再上新的臺階。通過開展“安康杯”競賽活動,提高了管理人員和勞務人員的安全素質(zhì)和自我防護能力,促進了整體安全管理水平。

　　分公司及項目部于6月初陸續(xù)舉辦12場啟動儀式;制作“安全生產(chǎn)月”宣傳圖版、懸掛條幅和掛圖等83條;印刷住建部《房屋市政工程現(xiàn)場施工安全畫冊》96本;發(fā)放其他安全知識圖冊、培訓材料544本;參與活動總?cè)藬?shù)達到1871人。