群雁高飛,頭雁領路。“頭雁”是雁陣的靈魂,他用翅膀尖的扇動為后面的大雁帶起一陣風,從下面往上面送,這陣風依次傳遞下去,能把后面的大雁輕輕的抬起來,確保他們不會掉隊。
在水電十五局春去秋來的漫漫歲月長河中,有這樣一位領航者,他的身影如同翱翔于天際的頭雁,引領著雁陣跨越重重險阻,向著光明的彼岸振翅高飛。他,便是蓮湖區(qū)第一學校項目的常務副經(jīng)理——張新民,一位在工程建設領域揮灑汗水與智慧的“匠人”,一位用實際行動詮釋“頭雁”精神的領導者。
自2003年盛夏畢業(yè)后踏入水電十五局的那一刻起,張新民便與工程項目建設結(jié)下了不解之緣。從湖北鶴峰的山川到潘口的江水,從納吉灘的激流到羅坡壩的壯闊,每一處公司重點工程都是他成長的舞臺,每一次挑戰(zhàn)都是他蛻變的契機。他也從一名技術(shù)員,逐步成長為帶領項目團隊前行的“頭雁”,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益,用青春和汗水帶領團隊譜寫了一曲奮斗的贊歌。
做經(jīng)營管理“頭雁”
2020年西安市第二季度項目觀摩會在蓮湖區(qū)第一學校項目召開,提出將原本兩年的工期壓縮一半。
面對如此艱巨的任務,即使榮譽載身、百煉成鋼的張新民也感到棘手。
然而,真正的“頭雁”不會被逆風所阻,只會迎風展翅,同班子成員沖破云霄。于是,“提進度,保履約,大干100天”的勞動競賽號角在項目上空回響,他發(fā)揚水電十五局“特別能奉獻、特別能吃苦”的奮斗精神,迅速在項目掀起大干熱潮。
“咱們黨支部有5位黨員,一個黨員就是一面旗幟,咱們要劃分黨員責任區(qū),片區(qū)內(nèi)所有問題由責任黨員負責,一定要確保工程按期完工?!睆埿旅裨谥Р奎h員大會上說。
就這樣,在張新民的帶領下,一級做給一級看,一級帶著一級干,張新民以他的決心和毅力,點燃了每一位團隊成員心中的火種,共同編織出一幅壯麗的奮斗畫卷。
“請項目部全體員工于晚飯后在項目會議室召開每日碰頭會?!边@是項目工作群每天都會出現(xiàn)的消息。
為及時解決每天現(xiàn)場遺留問題,張新民要求每晚召開“現(xiàn)場問題”碰頭會,所有重點親自查,所有難點親自問,事不過夜。
當工序安排不當導致返工與材料浪費,張新民迅速行動,聯(lián)絡各方專家,運用BIM技術(shù)構(gòu)建模型,形成主體結(jié)構(gòu)施工和機電安裝之間的可視化橋梁,并整合通風空調(diào)、消防、給排水、動力照明等系統(tǒng),立體展現(xiàn)工序交疊,找出關(guān)鍵點,及時糾偏。不僅如此,他組織團隊利用BIM優(yōu)化電纜布線,規(guī)避管線沖突,既節(jié)省物資又提升效率,展現(xiàn)出前瞻智慧與高效執(zhí)行的結(jié)合。
項目工程技術(shù)人員已經(jīng)記不清張新民帶著大伙開了多少次“碰頭會”,記不清施工計劃調(diào)整了多少次,記不清多少次因為編制一個施工方案或者核算一個材料用量研討至凌晨,但他們卻記得,當勞動競賽的號角響起,當會議決議逐一落地,當工地日新月異,當所需材料及時抵達……
在這步步推進的建設征程中,員工們對張新民這位“頭雁”的敬意油然而生。在他的帶領下,項目接連達成階段性勝利,質(zhì)量與速度并駕齊驅(qū),順利實現(xiàn)各個節(jié)點目標,贏得了參建各方的高度贊譽,譜寫了工程建設的輝煌篇章。
做工程技術(shù)“頭雁”
當喧囂漸息,有一盞孤燈依然堅守,那是張新民的辦公室,一個夢想與現(xiàn)實交匯的地方。夜色如綢,月光輕灑,為這份執(zhí)著鍍上了一層銀輝。
“張總,這么晚還在學習呢?”已經(jīng)收拾好東西準備下班的王李淵詢問道。
“目前咋們這個項目涉及到很多技術(shù)難點,我以前都沒遇到過,我先學習一下,做到心中有數(shù),你先回吧......”張新民笑著說道。
打鐵還需自身硬。面對施工管理過程中出現(xiàn)的各種實際困難,張新民常常夜里看書“開夜車”,經(jīng)常在辦公室一坐就到深夜。
這位夜的行者,常于寂靜中尋找靈感,于書海中汲取力量。在學習的過程中,項目科研技術(shù)與工程質(zhì)量管理水平并駕齊驅(qū),在項目建設過程中,共組織人員完成科研立項課題6項,其中的兩項科研課題獲得了實用新型專利,組織的QC課題小組共計獲得陜西建筑業(yè)協(xié)會一類成果1項、二類成果3項,三類成果4項。
一本厚重的項目施工筆記本,是張新民的隨身伴侶,記載著歲月的痕跡與智慧的火花。每一頁,都是時間的印記,每一個字,都是前進的載體。整改的意見,時間的刻度,責任的歸屬躍然紙上,為施工引領方向,督促著大家,不斷修正,不斷前進。
“這樣的記錄,配合現(xiàn)場照片,能非常直觀地給施工隊指出問題所在,督促他們限期整改?!睆埿旅裾f。
從青澀的技術(shù)員,到成熟的領航者,這樣的記錄習慣他從始至終不曾改變。
“工程質(zhì)量來不得一點馬虎,尤其是修建學校這種民生工程的建設。好記性不如爛筆頭,這樣記錄下來,時時翻看,一項一項督促工人消缺收尾,確保一次驗收通過?!睆埿旅裾f道。
為了提高項目管理人員的業(yè)務水平,專門成立了項目閱覽室,里面添置的最新的國家技術(shù)規(guī)范孕育著創(chuàng)新,施工圖集等學習資料承載著希望。
以“釘釘子”的韌勁,張新民堅持數(shù)據(jù)為王,嚴格遵循規(guī)范,把控質(zhì)量關(guān)卡,蓮湖區(qū)第一學校項目因此屢獲業(yè)主褒獎,更收到來自使用單位與建設單位的感謝信。他本人不僅因工作業(yè)績突出,被多次被評為“先進工作者”“先進個人”“優(yōu)秀項目經(jīng)理”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,帶領的項目部也被公司和大興新區(qū)管委會7次評為優(yōu)秀單位或先進集體。
做遵規(guī)守紀“頭雁”
作為項目黨支部書記、項目負責人,張新民在平常的工作生活中,始終將黨風廉政與反腐敗工作置于心頭,視為項目廉政建設的北斗星。他不僅是廉潔從業(yè)的踐行者,更是一位引領全員共筑防腐長城的“頭雁”。
不僅自身經(jīng)常以書為伴,以影為鑒,用多種方式強化自己的廉潔思維和法律紅線意識,還通過組織講廉潔從業(yè)專題黨課、簽訂黨風廉政責任書、觀看廉潔從業(yè)教育視頻等方式,如春風化雨,潤物無聲,為項目員工構(gòu)筑起一道堅不可摧的思想防線,讓“不能腐、不敢腐、不想腐”成為每個人的內(nèi)心準則。
“你們剛參加工作,以后會面對各種誘惑,但是要守住底線,不忘初心,系好自己工作的第一??圩?,廉潔從業(yè)才是自己最大的底氣?!彼麑椖啃录尤氲膯T工語重心長道。
有一次項目專項驗收完,項目部與分包隊伍在一起吃飯。
“張總,今晚這頓飯我請大家?!狈职犖樨撠熑苏f道。
“不行,我們項目有制度,你們出來打工不容易,最近大家為了專項驗收辛苦了,非常感謝大家,我自己請大家吃飯?!睆埧傉f道。
吃完飯后,等到分包隊伍人走后,張新民再次強調(diào)“咱們在項目建設和管理過程中一定要做到正人先正已,不能貪小便宜,要從思想上樹立正確的價值觀,從小事做起,約束貪念產(chǎn)生的源頭,從行動上嚴格要求自己,讓貪念無可乘之機?!?/p>
張新民在重大事項決策、重大項目決策、大額資金使用方面也嚴格按照“三重一大”的制度集體研究決策。堅決拒絕人情關(guān)系、杜絕“暗箱操作”,讓一切在陽光下運行。
“我們要嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”及廉潔從業(yè)的要求,與各類分包單位、供應商打造干凈清爽的合作關(guān)系,這樣才能行的穩(wěn),走得遠。”在張新民的感召下,項目部成員皆以清廉為榮,時刻緊繃紀律之弦,做到干凈做人,干凈做事。
二十一載春秋輪回,他以赤誠之心,肩負黨員之責,以“頭雁”之姿,引領眾人勇往直前,以滿腔熱忱與務實作風,贏得眾望所歸。
蓮湖區(qū)第一學校項目也將在這一位“頭雁”的帶領下,定將翱翔于更高、更遠的天際。
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