辦公桌前，他總是細(xì)致地處理每一封郵件；現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)里，他總是認(rèn)真地查看設(shè)備材料的到貨及倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)情況；談判桌上，他總是以沉穩(wěn)的心態(tài)、靈活的談判技巧讓供貨商為之折服；會(huì)議室里，他總是準(zhǔn)確、快速地解答各專業(yè)所需的設(shè)備材料的狀態(tài)；生活中，他臉上總是掛著憨厚的微笑，卻不乏堅(jiān)毅的眼神。他，就是電建核電公司新疆哈密項(xiàng)目部物資公司負(fù)責(zé)人段昌海。
在新疆哈密巴里坤廣袤無(wú)垠的戈壁灘上，狂風(fēng)肆虐，沙塵漫天，環(huán)境惡劣得讓人望而卻步。然而，就在這片看似荒蕪的土地上，一座現(xiàn)代化的電廠正拔地而起，由電建核電公司承建的國(guó)家“十四五”發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)能源項(xiàng)目，“疆電入渝”配套電源工程的新疆哈密煤電項(xiàng)目建設(shè)正進(jìn)行的如火如荼。
如此一個(gè)大工程，物資工程材料費(fèi)用約占項(xiàng)目總成本的60%以上，在物資材料異常匱乏的戈壁腹地，仍然進(jìn)展的如此之快，離不開背后有一群默默無(wú)聞的幕后英雄，項(xiàng)目上的“物資大管家”段昌海就是其中之一。
2009年7月，段昌海進(jìn)入公司物資管理部，在外人看似枯燥的工作崗位上，一干就是十幾年。電建物資供應(yīng)，這看似平凡的工作，卻在戈壁灘的特殊環(huán)境下變得異常艱難和重要。每一顆螺絲、每一根電纜、每一臺(tái)設(shè)備，都關(guān)乎著整個(gè)電建工程的進(jìn)度和質(zhì)量。而段昌海，就如同精密儀器中的關(guān)鍵齒輪，承擔(dān)著保障物資準(zhǔn)時(shí)、足量、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)的重任。
初到戈壁灘時(shí)，他被眼前的景象所震撼。一望無(wú)際的荒漠，酷熱的天氣，還有那隨時(shí)可能席卷而來(lái)的狂風(fēng)沙暴。但他心中的信念從未動(dòng)搖，那就是一定要為電建工程提供堅(jiān)實(shí)的物資保障。
為了確保物資的準(zhǔn)確采購(gòu)，段昌海需要對(duì)每一項(xiàng)工程計(jì)劃需求進(jìn)行細(xì)致的分析和規(guī)劃。他常常在深夜的燈光下，對(duì)著一個(gè)個(gè)計(jì)劃清單和招標(biāo)文件，一研究就是幾個(gè)小時(shí)。每一個(gè)參數(shù)、每一個(gè)規(guī)格，都不能有絲毫差錯(cuò)。他深知，哪怕是一個(gè)小小的失誤，都可能導(dǎo)致工程的延誤和成本的增加。在項(xiàng)目開工前期，現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋材料用量較大，為了降本增效，他長(zhǎng)期跟蹤價(jià)格走勢(shì)，憑借自己豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)時(shí)鋼筋市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了準(zhǔn)確的分析預(yù)測(cè)，在價(jià)格較低的區(qū)間及時(shí)完成采購(gòu)，既滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工需求，又節(jié)約了成本。
物資采購(gòu)專業(yè)的技術(shù)含量，絲毫不亞于工程技術(shù)管理。甚至比現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員掌握的要更全面。“只有對(duì)每個(gè)專業(yè)的的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求都非常清楚，才能做出正確的采購(gòu)指令”。在這個(gè)崗位上，段昌海找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，夜以繼日的研究各類材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，成了項(xiàng)目上的材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“活字典”，年輕的技術(shù)員們一遇到采購(gòu)方面的選擇難題，都會(huì)第一時(shí)間向他請(qǐng)教。
在一次物資計(jì)劃審批過(guò)程中，段昌海發(fā)現(xiàn)一份105噸的無(wú)縫鋼管需求計(jì)劃，標(biāo)注的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《GB/T3087-2022》，看到物資應(yīng)用部位，他敏銳的發(fā)現(xiàn)，該處設(shè)計(jì)沒(méi)必要采用此標(biāo)準(zhǔn)。于是，他馬上就找到該計(jì)劃的技術(shù)員，一起查閱圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)該處圖紙中標(biāo)注的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《GB/T8162-2018》，由于兩種材料存在較大采購(gòu)價(jià)差，避免了項(xiàng)目部數(shù)萬(wàn)元的資金浪費(fèi)。
段昌海對(duì)市場(chǎng)資源調(diào)查也是非常深入，在主廠房基礎(chǔ)施工期間，鋼材市場(chǎng)萎靡，造成很多鋼廠都停產(chǎn)檢修，但是就在此時(shí)項(xiàng)目急需一批螺紋鋼，項(xiàng)目框架合同的供應(yīng)商找不到這種鋼筋的資源，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)急的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，要知道現(xiàn)場(chǎng)上百號(hào)的工人都等著呢。經(jīng)過(guò)他四處奔走，終于找到了這兩種螺紋鋼共280多噸，第二天一早就送到了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，避免了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)上百號(hào)工人的窩工。
物資采購(gòu)只是第一步，運(yùn)輸和存儲(chǔ)同樣充滿挑戰(zhàn)。戈壁灘的道路崎嶇不平，運(yùn)輸車輛時(shí)常陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，段昌海與運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)緊密合作，提前規(guī)劃路線，準(zhǔn)備應(yīng)急救援設(shè)備。在物資運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，他的心也跟著一路顛簸，時(shí)刻關(guān)注著車輛的位置和物資的狀態(tài)，確保物資按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。
除了應(yīng)對(duì)自然環(huán)境的挑戰(zhàn)，物資供應(yīng)還需要協(xié)調(diào)各方關(guān)系。與供應(yīng)商的談判、與施工團(tuán)隊(duì)的溝通，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要他的耐心和智慧。有時(shí)候，為了爭(zhēng)取到更優(yōu)質(zhì)的物資和更有利的價(jià)格，段昌海會(huì)與供應(yīng)商反復(fù)協(xié)商，據(jù)理力爭(zhēng)。而在與施工團(tuán)隊(duì)的配合中，他總是能夠及時(shí)了解需求，提前做好物資調(diào)配，確保工程的順利進(jìn)行。
段昌海深知物資部門是個(gè)“敏感性”極強(qiáng)的部門，作為一名部門主管，他總是嚴(yán)格要求自己，把“常懷敬畏之心，時(shí)留戒懼之意” 警言刻在了心里。日常工作中，他經(jīng)常組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度開展廉潔教育活動(dòng)，做到思想上凈化，行為上廉潔。
在實(shí)際工作中，段昌海做人正直，做事公開。哈密電廠項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)后，在大宗物資招標(biāo)開標(biāo)前，各方人員打招呼、托人情的不少，但他總是實(shí)話告訴對(duì)方：“物資采購(gòu)要公開招標(biāo)，任何人都不能私自定單位?！睘榱俗龊谜袠?biāo)工作，他精心編寫標(biāo)書，嚴(yán)格按招標(biāo)程序辦事，不講人情關(guān)系，注重物資的質(zhì)量、價(jià)格和物資供應(yīng)保障，對(duì)鋼材、五金等各類物資采購(gòu)全部實(shí)行了公開招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)比價(jià)制度，實(shí)現(xiàn)了物資采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，降低了工程成本，就連參與投標(biāo)的單位也都十分服氣。
在戈壁灘的日日夜夜，段昌海沒(méi)有絲毫的抱怨和退縮。他用自己的堅(jiān)守和付出，詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他就像一顆璀璨的星辰，在茫茫戈壁中綻放著光芒，照亮了電建工程前進(jìn)的道路，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們送他的“物資紅管家”的美譽(yù)。
評(píng)論