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“甘肅東大門(mén)”精品工程養(yǎng)成記

電建核電公司發(fā)布時(shí)間:2024-06-11 14:19:27  作者:孟姝瑜 李琛

夏天,一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)與活力的季節(jié),他用藍(lán)天白云、蔥蘢的綠色及穿梭在電建核電公司山東能源靈臺(tái)2*1000MW調(diào)峰煤電項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員為我們描繪出一副美麗的畫(huà)卷。運(yùn)輸車(chē)往來(lái)穿梭、機(jī)械轟鳴、焊花飛濺、“0號(hào)高加已就位…1號(hào)高加已就位…”對(duì)講機(jī)的傳呼聲,施工現(xiàn)場(chǎng)正如火如荼地進(jìn)行…

隴東至山東特高壓直流輸電工程配套擴(kuò)容升級(jí),山東能源靈臺(tái)2×1000兆瓦調(diào)峰煤電項(xiàng)目為甘肅省“十四五”規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目,是“隴電入魯”工程配套火電電源項(xiàng)目。該項(xiàng)目充分依托隴東煤電基地資源優(yōu)勢(shì)和“隴電入魯”受端市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)的原則,圍繞建設(shè)“安全穩(wěn)定、靈活高效、綠色低碳、和諧智能”的“智慧化電廠”目標(biāo),打造精品工程、示范工程、綠色工程、效益工程,創(chuàng)建國(guó)優(yōu)工程。

降本增效,精細(xì)管理

自項(xiàng)目2022年9月成立開(kāi)工以來(lái),黨支部書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理歐陽(yáng)安綱同志帶領(lǐng)靈臺(tái)項(xiàng)目部全體職工,堅(jiān)持貫徹“兩保一提升”理念,深入落實(shí)“六化”舉措,以高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)的管理,安全、優(yōu)質(zhì)、示范、高效完成項(xiàng)目履約年度任務(wù)。

靈臺(tái)項(xiàng)目部把“降本增效”定位為項(xiàng)目管理的最重要的環(huán)節(jié)。以合同為抓手,組織合同學(xué)習(xí),開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析與二次經(jīng)營(yíng);繼續(xù)深入開(kāi)展“全員經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”,強(qiáng)化全員、全過(guò)程成本控制,倡導(dǎo)“精益管理、精心組織、精細(xì)施工”理念。嚴(yán)把安全管理關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、材料管理關(guān)、人員入場(chǎng)關(guān)、混凝土方量關(guān)、文件收發(fā)關(guān)等,做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)分包管理、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃等大額成本支出的管控,同時(shí)嚴(yán)控一般性管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性開(kāi)支,采取措施,堵死和杜絕方方面面的經(jīng)營(yíng)漏洞。

兩保一提升,強(qiáng)一線(xiàn),補(bǔ)短版

2024年是靈臺(tái)調(diào)峰煤電項(xiàng)目的沖刺之年。項(xiàng)目部圍繞項(xiàng)目年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),按照項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,創(chuàng)新工作思路,持續(xù)強(qiáng)化能力建設(shè)和管理提升,積極推進(jìn)“穿透式”管理,扎實(shí)開(kāi)展“兩保一提升”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)施工痛點(diǎn)難點(diǎn)的全方位支持和服務(wù),深入一線(xiàn)進(jìn)行幫扶和指導(dǎo),強(qiáng)化提升一線(xiàn)班組整體水平,項(xiàng)目部持續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)一線(xiàn) 補(bǔ)短板 班子進(jìn)班組”活動(dòng)。項(xiàng)目部班子成員進(jìn)駐一線(xiàn)班組擔(dān)任班組“責(zé)任班長(zhǎng)”,全面參與班組日常生產(chǎn)管理工作,協(xié)助班組解決工作中存在的問(wèn)題,完善班組管理制度,提升班組管理水平。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向“帶著問(wèn)題進(jìn)班組”,參與班組早站班工作,布置工作任務(wù)及注意事項(xiàng);負(fù)責(zé)班組安全工作,對(duì)作業(yè)票、人員持證上崗情況進(jìn)行檢查;進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)宣貫,提升施工工藝水平,對(duì)施工范圍內(nèi)的成品防護(hù)和工程防破壞工作進(jìn)行推進(jìn)落實(shí);參與驗(yàn)收、交接、協(xié)調(diào)等工作,履行自檢義務(wù),積極分享施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)質(zhì)量通病防治采取有針對(duì)性的管控措施;對(duì)文明施工提升進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,根據(jù)施工特點(diǎn)結(jié)合項(xiàng)目部策劃,貫徹落實(shí)文明施工內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)班組形象提升。項(xiàng)目部融合多項(xiàng)舉措,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。通過(guò)班子進(jìn)組方案的實(shí)施,各班組管理水平已取得明顯成效。

安全第一,質(zhì)量至上

靈臺(tái)項(xiàng)目部始終把“安全管理高于一切”當(dāng)做工作信條,每周一開(kāi)展“安全大講堂”、“項(xiàng)目經(jīng)理講安全”、項(xiàng)目經(jīng)理“安全巡查日”、“安全現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)會(huì)”、安全文明施工等一系列安全活動(dòng),管理人員自我加壓落實(shí)責(zé)任,帶頭履職盡責(zé)。深入開(kāi)展安全包保活動(dòng),并取得一系列安全良好實(shí)踐,榮獲總承包授予的“金牌班組”流動(dòng)紅旗稱(chēng)號(hào);榮獲靈臺(tái)縣煤電化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)管委會(huì)頒發(fā)的“安全生產(chǎn)月先進(jìn)單位”榮譽(yù)證書(shū);通過(guò)山東能源電力集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)審;分別兩次通過(guò)了國(guó)家電投標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)審;榮獲平?jīng)鍪小拔拿鞴さ亍狈Q(chēng)號(hào);榮獲山東能源集團(tuán)授予的“2022年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),全年安全管理平穩(wěn)可靠亮點(diǎn)突出。

靈臺(tái)項(xiàng)目部始終踐行“質(zhì)量終身承諾制”諾言,以項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)為主線(xiàn),推行“施工過(guò)程重在細(xì)節(jié)、管理過(guò)程重在細(xì)膩”的理念,質(zhì)量管理實(shí)行“實(shí)體樣板指引”提升質(zhì)量意識(shí),大力宣貫質(zhì)量文化。項(xiàng)目建設(shè)“質(zhì)量之眼”精品樣板區(qū),質(zhì)量文化建設(shè)氛圍走在靈臺(tái)各標(biāo)段前面;實(shí)行兼職質(zhì)檢員模式,提高驗(yàn)收效率,節(jié)約人力成本;技術(shù)員對(duì)實(shí)體驗(yàn)收同時(shí)復(fù)測(cè),現(xiàn)場(chǎng)施工與經(jīng)營(yíng)結(jié)算實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng);嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目策劃,落實(shí)“一次成優(yōu)”原則,項(xiàng)目部要求各專(zhuān)業(yè)對(duì)工序及班組進(jìn)行工藝質(zhì)量分組交底,落實(shí)“穿透式管理”,保障施工質(zhì)量;項(xiàng)目部定期開(kāi)展檢查,首創(chuàng)“現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量講評(píng)會(huì)”提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,充分發(fā)揮職工積極性,取得較多良好實(shí)踐成果。參評(píng)靈臺(tái)項(xiàng)目焊工技能大賽,榮獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)及團(tuán)體獎(jiǎng);榮獲靈臺(tái)電廠優(yōu)秀質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng);榮獲靈臺(tái)電廠“質(zhì)量月”質(zhì)量工藝單項(xiàng)獎(jiǎng)12項(xiàng);獲得上游單位工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)通知單12次,全年質(zhì)量管理精益求精成果豐碩。

黨建引領(lǐng),凝心聚力

電建核電公司靈臺(tái)項(xiàng)目部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在“6346”黨建工作法的指引下,讓“六化”“三大品牌”“四大精神”“六個(gè)能力”滲透于項(xiàng)目履約發(fā)展全流程,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,把黨建重點(diǎn)任務(wù)和發(fā)展難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái),用足用活載體,突出精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)黨組織生活圍繞中心、服務(wù)大局,創(chuàng)新工作思路,拓展融合路徑,破解高質(zhì)量發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)。

靈臺(tái)項(xiàng)目部黨支部始終堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路,持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,并貫徹落實(shí)到組織工作中,成立鍋爐大板梁吊裝、主廠房框架到頂、煤倉(cāng)間框架到頂、發(fā)電機(jī)定子吊裝、高壓加熱器吊裝等黨員攻堅(jiān)隊(duì)伍,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立黨建示范區(qū),通過(guò)做表率、亮身份等方式發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制考核中被評(píng)為優(yōu)秀單位,并榮獲先進(jìn)基層黨組織。

靈臺(tái)項(xiàng)目部黨支部聯(lián)合建設(shè)單位共同舉辦黨建聯(lián)建共建活動(dòng),以工程推進(jìn)為出發(fā)點(diǎn)、支部建設(shè)為切入點(diǎn)、黨員發(fā)揮先鋒模范作用為落腳點(diǎn)、打造精品工程為著力點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化資源整合共享,實(shí)現(xiàn)與工程建設(shè)同向發(fā)力、同頻共振,凝聚起推動(dòng)工程建設(shè)強(qiáng)大合力,全力以赴加快推進(jìn)工程高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),助力打造精品工程。

“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物”。電建核電公司靈臺(tái)項(xiàng)目部的建設(shè)者們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,按周抓調(diào)度,按天摳進(jìn)度,全面抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,抓生產(chǎn)、促履約,全力以赴打造精品工程、樣板工程、標(biāo)桿工程,為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)靈臺(tái)力量。


建設(shè)中的山東能源靈臺(tái)調(diào)峰煤電項(xiàng)目


青年突擊隊(duì)旗幟在施工現(xiàn)場(chǎng)飄揚(yáng)


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