“洞通了！”11月16日，伴隨著一陣歡呼聲，浙江寧海清溪水庫項目導(dǎo)流洞順利貫通，將工程建設(shè)推向新的高潮。一年多來，水電十一局清溪水庫項目建設(shè)者滿懷豪情，把一個個節(jié)點扎實推進，得到了業(yè)主、監(jiān)理等單位的一致贊譽好評。
堅定目標 全力以赴
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
2022年6月，在工程開工之初，盛夏的寧海驕陽似火，而施工現(xiàn)場是一片偏僻的荒地，根本沒有遮陰的地方。由于項目營地距離施工現(xiàn)場較遠，幾名管理人員白天頭頂烈日蹲守現(xiàn)場，一去就是半天，大家個個曬得黝黑，但從未有一句怨言。
“當時一心只想保證施工面盡快展開，大家干得都很起勁?！表椖拷?jīng)理王亞飛的眼中充滿了回憶。
“開工建設(shè)幾個月，我們就遇上了難題。”王亞飛說，由于征地原因，導(dǎo)流洞無法采用兩頭掘進方式進行施工，只能單頭掘進。項目部多次組織召開施工現(xiàn)場專題會議，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，按照合同要求，狠抓工序銜接，嚴格控制施工工藝，加強工程質(zhì)量、安全管控。針對工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、圍巖穩(wěn)定性較差等特點，采用“短進尺，弱爆破，強支護”施工方法，有力推動了施工進度，實現(xiàn)了安全、質(zhì)量、進度的齊頭并進。
當導(dǎo)流洞開挖至距進口50米左右時，因不能采用爆破方式進行開挖，項目部立即轉(zhuǎn)換施工工序，由開挖支護施工轉(zhuǎn)變?yōu)橐r砌施工，有力保證了施工進度，得到了業(yè)主及監(jiān)理的好評。
作為項目部的“領(lǐng)頭雁”，王亞飛肩上的壓力顯而易見，他挑起重擔(dān)，經(jīng)常在現(xiàn)場蹲點，做到情況在一線掌握、問題在一線解決，遇到急事難事，確保不拖沓。工程在他的腦海中形成了一幅宏觀的圖紙，每一項工程的具體流程，管理中可能存在的問題，他都了然于心。
在他的堅強有力地指揮下，項目部全體人員帶著“不達目標不罷休”的信念，朝著導(dǎo)流洞貫通的目標不斷前行。
奮楫爭先 群策群力
善弈者謀事，萬事可成。
夜幕中的項目施工現(xiàn)場霧蒙蒙的，吵鬧了一天的施工機械也安靜了下來。物資部倉庫還亮著燈，管理員齊建民拿著本子反復(fù)核對著當日的收貨清單，這已經(jīng)成為了他的常態(tài)?！澳昙o大了，怕白天忙，本子上記錯了，再對一遍。”在水電十一局辛苦耕耘了數(shù)十年的他淡淡地說道。
測量員范仲濤每天奔波在工地一線，爬山坡進洞子是他每日的必修課?！案蓽y量不可避免要與各式各樣的人打交道，小范不僅能吃苦、好鉆研，溝通協(xié)調(diào)能力也比較強?！贝蠹覍λ脑u價頗高。
張博琛是項目部的技術(shù)員，主要負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。施工現(xiàn)場多個工區(qū)每天都要來來回回“丈量”十幾遍，與施工隊伍進行溝通，他努力在技術(shù)管理方面尋求創(chuàng)新與突破，每天翻閱技術(shù)管理書籍，積極參加技術(shù)知識培訓(xùn)。
高星是項目部的試驗室負責(zé)人，作為一名“老試驗”，他的工作格外讓人放心。他總是在第一時間把控進場材料的質(zhì)量、反映進場材料的復(fù)檢情況，跟蹤同條件混凝土試塊的強度并及時告知拆模時間，有時甚至一天要跑十幾次進行材料取樣送檢。
趙樂是項目安全科長，也是一名專職安全員，主要負責(zé)現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督。每一個工種、每一個電箱、每一個滅火器的安裝日期、使用情況，他都爛熟于心。在每天的巡察中，他總能敏銳地發(fā)現(xiàn)一些小問題，他會在筆記上認真記錄下來，嚴格盯控問題的整改情況，直至問題得到有效解決。
時間的維度不斷延伸，奮斗的底色從未改變。項目部職工跳出“舒適區(qū)”，努力在各自的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，士氣高昂，取得了一個又一個施工節(jié)點任務(wù)的實現(xiàn)。
未雨綢繆 安全生產(chǎn)
未雨而綢繆，有備無患。
在杭州亞運會即將舉辦前夕，項目領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過討論得出了炸藥停供的可能性。為了把炸藥停供帶來的影響降到最低，項目部制定了從爆破開挖轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械開挖的施工方案，使機械開挖設(shè)備有效轉(zhuǎn)序投入到施工作業(yè)面上，做到開挖不停工。同時因開挖方式轉(zhuǎn)變，導(dǎo)流洞放樣時間及初支鋼筋網(wǎng)片錨桿施工時間不定，項目部技術(shù)員和測量人員始終堅守責(zé)任在一線，確保了施工質(zhì)量和放樣精度。
在隧洞工程建設(shè)中，施工環(huán)境較為復(fù)雜，清溪水庫項目導(dǎo)流洞施工也不例外。面對隧洞地質(zhì)條件差、開挖困難等諸多不利情況，項目部多次組織召開專項方案討論會，為一線施工班組進行開挖、支護方案交底。對于重要節(jié)點、工序，項目班子成員蹲點值守，責(zé)任到人。此外，項目部始終將安全生產(chǎn)作為重中之重，除了做好安全培訓(xùn)、安全例會、安全交底、安全防護品規(guī)范佩戴等常規(guī)動作外，項目部還充分利用班前會、安全教育及重大危險源監(jiān)控等進行管理，并在安全周例會上開展“每周一案”違章典型案例分析，要求協(xié)作隊現(xiàn)場負責(zé)人在會議上說清楚原因和下一步改進措施，有力促進了項目部整體安全管理水平的提升。
從2022年11月17日導(dǎo)流洞工程正式啟動，到2023年11月14日實現(xiàn)全面貫通，水電十一局人在清溪之畔奮戰(zhàn)了300多個日夜，在關(guān)鍵節(jié)點交出了一份優(yōu)異的成績單，也為后續(xù)大壩的截流工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
導(dǎo)流洞貫通
洞內(nèi)測量
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