農(nóng)民工工資支付保障工作直接關(guān)系人民群眾切身利益,在集團(股份)公司2023年一季度至三季度有關(guān)子企業(yè)保障農(nóng)民工工資支付長效機制有關(guān)數(shù)據(jù)情況的通報中,水電十四局八方面十項指標在股份公司子企業(yè)排名第一,高于建筑央企、股份公司指標平均值。
以每個在建工程項目為“責(zé)任田”,確保農(nóng)民工工資按時足額支付,水電十四局打好“組合拳”,為農(nóng)民工撐起“安薪傘”,做好“護薪人”,農(nóng)民工管理成效得到持續(xù)鞏固。
建“體系”
為保障農(nóng)民工工資支付,水電十四局聚焦保障機制體系建設(shè),通過落實國務(wù)院、國資委以及集團(股份)公司農(nóng)民工管理各項政策措施以及有關(guān)會議精神,進一步強化責(zé)任落實,建立了公司總部--二級經(jīng)營單位--項目部三級立體農(nóng)民工管理體系,推行包保責(zé)任制,做到任務(wù)層層分解、壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實,全力以赴做好農(nóng)民工工資支付保障工作。
在工作實踐中,水電十四局注重加強制度建設(shè),先后修訂完善了《農(nóng)民工管理辦法(2021版)》《工程分包管理辦法(2022年修訂)》等規(guī)章制度,以《多措并舉保障農(nóng)民工工資支付 真抓實干鞏固零拖欠成果》為主題,今年,水電十四局向所屬單位班子成員和部門人員、在建分包商代表進行了16場次宣貫和業(yè)務(wù)培訓(xùn),共培訓(xùn)692人次,時長達53.5小時。
通過運用信息化,全面推行中國電建農(nóng)民工實名制信息平臺和云南省建筑工人實名制管理及工資代發(fā)平臺的應(yīng)用,水電十四局國內(nèi)項目農(nóng)民工實名制信息化覆蓋率實現(xiàn)100%,實現(xiàn)在建項目施工現(xiàn)場人員“五清”目標。
在過程監(jiān)管中,水電十四局在農(nóng)民工管理中設(shè)置了6大管控環(huán)節(jié),入場登記、簽訂勞務(wù)用工合同、與用工單位簽訂農(nóng)民工工資保證書、意外傷害保險購買、入場教育記錄、班前會記錄等39個管控點,進行全方位監(jiān)控、系統(tǒng)統(tǒng)計、深入分析,特別對管控實現(xiàn)率必須達到100%的17個強制卡控點進行重點監(jiān)管,確保了管理實效。
擊“痛點”
以問題為導(dǎo)向,直擊農(nóng)民工工資支付管理落實難的“痛點”。水電十四局對所屬項目的農(nóng)民工管理情況定期不定期進行重點檢查,實現(xiàn)了檢查和自查全覆蓋。通過“督”與“服”相結(jié)合,抓問題促責(zé)任落實,促查糾整改、促破解頑疾,提高項目農(nóng)民工管理水平與管理能力。
以開展集中整治拖欠農(nóng)民工工資問題專項行動為抓手,水電十四局印發(fā)《開展集中整治拖欠農(nóng)民工工資問題專項行動的通知》《集中整治拖欠農(nóng)民工工資問題專項行動工作方案》,對每一個工程項目農(nóng)民工管理情況進行梳理排查,全面摸清按時足額支付農(nóng)民工工資情況,特別是對春節(jié)及兩會前各種不穩(wěn)定因素進行了全面排查,對可能發(fā)生的上訪和引發(fā)群體事件的苗頭隱患進行了逐一梳理,從源頭上做好預(yù)防,杜絕因農(nóng)民工欠薪引發(fā)的群體事件和極端事件,確保農(nóng)民工隊伍穩(wěn)定。
此外,通過加強輿情監(jiān)測、節(jié)假日值班管理,水電十四局進一步建立健全因工資拖欠引發(fā)群體性事件的應(yīng)急處理機制,完善應(yīng)急預(yù)案,妥善處置事件苗頭,采取有力措施,及時、快速、穩(wěn)妥處理,切實維護企業(yè)和社會穩(wěn)定,守住底線。今年年初至今未收到因拖欠農(nóng)民工工資導(dǎo)致投訴或線索。
得“良效”
通過一系列舉措,水電十四局農(nóng)民工工資支付管理機制建設(shè)得到持續(xù)夯實,取得良好成效。
CZ項目部開展農(nóng)民工薪資管理工作得到國務(wù)院根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度評價,滇中引水昆明段施工1標項目部榮獲“云南省保障農(nóng)民工工資支付工作示范建設(shè)項目”,多名一線農(nóng)民工被評為云南省滇中引水工程優(yōu)秀一線工人;廣東省中開高速公路中山段TJ-1標項目部被廣東省中山市評為“農(nóng)民工工資支付保障先進單位”,連續(xù)三年在農(nóng)民工管理工作中獲得市級表彰;浙江縉云抽蓄項目連續(xù)兩年獲“勞動保障守法誠信A級單位”授牌表彰。
各項目在農(nóng)民工工資支付管理工作中出實招,亮點紛呈。大永高速項目舉辦履約創(chuàng)樣板農(nóng)民工管理經(jīng)驗交流會,從項目策劃出發(fā),全項目周期分享農(nóng)民工管理經(jīng)驗,全力保障農(nóng)民工工資支付;滇中引水石鼓水源工程項目結(jié)合一線勞務(wù)工人日常生活實際,創(chuàng)新編制一線勞務(wù)工人積分管理辦法,從考勤、生產(chǎn)、技術(shù)、安全文明施工、質(zhì)量、合理化建議、文明生活、勞動競賽、特殊貢獻等9個類別對勞務(wù)工人個人進行信息化智能積分評比,獲得項目相關(guān)方及廣大農(nóng)民工一致好評;榆林引水項目部攜手長安銀行,把銀行網(wǎng)點“搬”進工地,為農(nóng)民工辦卡解難,扎實推進“我為群眾辦實事”,持續(xù)維護好農(nóng)民工權(quán)益。各項目定期“春送慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”等農(nóng)民工“普惠+”工程,建設(shè)有溫度的“黨群服務(wù)中心”,通過進一步關(guān)愛農(nóng)民工,激發(fā)農(nóng)民工的工作熱情,為推進項目安全、高效建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
“薪安”心方安。一份工資,背后就是一個家庭的希望,就是一份生活的保障,更是央企履行社會責(zé)任和誠信經(jīng)營的體現(xiàn),保障每一個農(nóng)民工勞有所得,拿到每一份薪資,水電十四局“護薪”工作不斷發(fā)力。
蘭坪縣拉古山光伏發(fā)電項目部開展農(nóng)民工權(quán)益保障普法宣傳
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