“幸福實(shí)錄”

傍晚下班，三五個同事相約在籃球場來一場酣暢淋漓的籃球賽；逢年過節(jié)，項目部開展的各種團(tuán)建，活動現(xiàn)場異常熱鬧；夏日炎炎，食堂早已為你定制了專屬的夏日套餐……這些只是水電八局TB水電站項目“幸福實(shí)錄”中的幾幀剪影。

入場以來，TB項目充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，從關(guān)心、關(guān)愛員工身心健康入手，深入開展一系列接地氣、有溫度的暖心工程，增強(qiáng)了廣大干部員工的幸福感、獲得感和歸屬感，劃出了一條持續(xù)提升的“幸福曲線”。

幸福與生活同行

“昨天說的食堂能不能增加豆?jié){，今天早上可安排上了，這效率真快?！?/p>

“在公司，我不僅感受到努力工作帶來的充實(shí)，而且收獲了家一般的溫暖?！?/p>

“陽了之后，項目馬上送來了退燒藥品，飯菜還專門給打的清淡的，真的太暖心太感動了?！?/p>

……

這些心聲，來自項目部的廣大員工們。TB項目地理位置較為偏僻，項目工會不斷開展暖心活動，為來自五湖四海的員工當(dāng)好知心人、貼心人和娘家人，把真情關(guān)懷送到員工們的心坎上，而這只是項目部全面落實(shí)為職工辦實(shí)事的一個縮影。

“我們要時刻掌握員工工作生活情況，解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題和員工面臨的最困難、最操心、最憂慮的實(shí)際問題，真正做到留人留心?！痹谏畋Ｕ虾捅忝穹?wù)上，項目部食堂根據(jù)不同地域員工口味和季節(jié)更替制作食譜；建立職工書屋，方便大家閱讀學(xué)習(xí)；重新規(guī)劃、調(diào)整宿舍結(jié)構(gòu)，改善大家的生活、居住條件，并將桌子、空調(diào)晾衣架、鏡子、鞋柜、衣柜、洗衣液等生活用品全部配備齊全；購買投影儀、羽毛球、網(wǎng)球、卡拉ok機(jī)等文化生活器材，改善員工工作生活條件、豐富員工業(yè)余文化生活。員工生病住院，派人探望并送去慰問品；員工結(jié)婚，精心準(zhǔn)備新婚禮物；員工退休，送上精美退休紀(jì)念品給退休員工留念想兒；在前方建立職工驛站，方便員工休息；冬季為大家發(fā)放軍用棉衣，做好防寒保暖工作……想員工之所想、急員工之所急、解員工之所困，項目的一點(diǎn)“小心思”，員工的一點(diǎn)“小驚喜”，“幸福”二字，像陽光一樣灑進(jìn)了員工的心里。

幸福與健康同行

“快樂工作，健康生活”是項目負(fù)責(zé)人侯煉常對大家說的一句話。下班后，約上三五好友，換上一身運(yùn)動裝備，先去籃球場或排球場切磋一下球技，運(yùn)動產(chǎn)生的幸福感從毛孔溢出，在爽朗的笑聲中綻放。

為了保障職工有健康的體魄工作生活，項目每年項目部均邀請當(dāng)?shù)蒯t(yī)院到項目部為員工集中體檢，并開展愛心義診活動，為員工提供了免費(fèi)診斷、健康答疑等服務(wù)?！敖衲隀z查項目這么多，看著都沒問題，我也就更加能安心地工作了！”同時項目部在“活”字上做文章，讓廣大員工都“動”起來，“樂”起來，成立了籃球、羽毛球、舞蹈等六個文體協(xié)會，將“快樂工作，健康生活”的理念融入到工作的每個細(xì)節(jié)中，先后組織開展了元旦運(yùn)動會，氣排球、籃球比賽，通過組織廣大員工喜聞樂見的文體活動，讓想要運(yùn)動的員工找到了樂趣，讓熱愛運(yùn)動的員工找到了伙伴，形成了積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的組織氛圍。

“食堂管理不能怕麻煩，不能大意，要是出了問題關(guān)乎身體健康都是大事！”項目部根據(jù)員工建議，加強(qiáng)職工食堂的管理，不斷提高食堂服務(wù)質(zhì)量，從采購到加工每一個環(huán)節(jié)都更加精細(xì)，針對“三高”員工早餐專門準(zhǔn)備蕎面面條，午餐和晚餐準(zhǔn)備無糖米飯；疫情政策調(diào)整之后，安排專人每天為員工測量體溫，食堂每天熬制防疫中藥湯，專人每天為不舒服的員工送飯，不斷提升職工的滿意度！

幸福與成長同行

青年是企業(yè)人才的基石，更是一個企業(yè)的生力軍，要讓年輕人感到有未來、有希望、有奔頭。為了實(shí)現(xiàn)快速提升隊伍能力的目標(biāo)，項目部通過導(dǎo)師帶徒，根據(jù)新員工個性特征、專業(yè)特征、發(fā)展特征等方面進(jìn)行分析，建立“成長檔案”，明確教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo)，對其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助其快速成長、成才，實(shí)現(xiàn)崗位對接，經(jīng)驗傳授零距離。

通過“項目管理講堂”等活動，凝聚青年、引領(lǐng)青年、激勵青年，相繼開展大壩碾壓混凝土溫控關(guān)鍵技術(shù)專題講座、BIM知識培訓(xùn)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計與施工管理培訓(xùn)，碾壓混凝土施工技術(shù)培訓(xùn)等多項培訓(xùn)，加強(qiáng)對安全管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員的繼續(xù)教育。采用“討論+現(xiàn)場提問”、以講代學(xué)等方式，有針對性的講解施工生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，從根本上避免“學(xué)而無用”“學(xué)而不實(shí)”的情況，持續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)精準(zhǔn)教學(xué)的有效落地。同時打通晉升通道，強(qiáng)化崗位技能成才，“有為就能有位”。目前項目部35歲以下中層及以上干部34人，近年畢業(yè)生也逐漸成長為部門副主任、見習(xí)副主任，工作中保證人盡其才，幫助員工找到自我價值的實(shí)現(xiàn)途徑。

用真情換取真心，一件件小事讓微光匯集成暖流，讓大家真切感受到了項目對每一位員工的關(guān)懷。員工經(jīng)濟(jì)上也更加地寬裕，生活中無后顧之憂，工作中更加積極向上。大家堅守崗位，全力以赴優(yōu)履約，為保質(zhì)保量完成項目建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。目前，TB項目工期比投標(biāo)工期提前221天。下一步，項目部將持續(xù)突出以人為本，實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果全員共享，注重從“外延”向“內(nèi)涵”轉(zhuǎn)變，從“硬件建設(shè)”到“以員工需求上來”，積極開展一系列暖心活動，不斷強(qiáng)化項目部員工幸福感、增強(qiáng)凝聚力、提升內(nèi)動力，營造幸福和諧的工作生活環(huán)境，助推工作目標(biāo)順利完成。