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“優(yōu)”無(wú)止境 ——水電四局高質(zhì)量發(fā)展邁開(kāi)新步伐

水電四局發(fā)布時(shí)間:2022-11-23 23:44:25  作者:王向東 史衛(wèi)衛(wèi) 黃小云

于篳路藍(lán)縷中碩果盈枝,在既往開(kāi)來(lái)中玉汝于成。近年來(lái),在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,水電四局立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),跑出了四局速度、創(chuàng)造了四局效率。

尤其在過(guò)去的兩年里,水電四局黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,下大力氣推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,真抓實(shí)干促落實(shí)、凝心聚力謀發(fā)展,各項(xiàng)工作得到了集團(tuán)、行業(yè)的高度認(rèn)可,在年度考核中紛紛給公司打出了“高分”,這在疫情與其他因素互相交織的復(fù)雜發(fā)展背景下尤為不易和珍貴,也意味著水電四局高質(zhì)量發(fā)展邁開(kāi)了新步伐,邁出了新成果。

強(qiáng)“根”鑄“魂”,建強(qiáng)政治四局

疾風(fēng)知?jiǎng)挪?、烈火?jiàn)真金。疫情之下,水電四局各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)3年超額完成,員工收入實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)持續(xù)增長(zhǎng);“子企業(yè)先進(jìn)基層黨委”、“黨建責(zé)任制考核‘優(yōu)秀’格次”“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核‘良好’格次”“優(yōu)秀五四紅旗團(tuán)委”“中華全國(guó)總工會(huì)城市困難職工解困脫困工作重要貢獻(xiàn)集體”……各項(xiàng)榮譽(yù)接踵而至,這背后,有一種堅(jiān)定的信仰。

一直以來(lái),水電四局將黨的建設(shè)貫穿企業(yè)發(fā)展始終,始終加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、貫徹黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),黨建工作的貫徹落實(shí)為全公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了組織保障和重要?jiǎng)恿Α?/p>

水電四局黨委完善體制機(jī)制,2021年,提出50多項(xiàng)新發(fā)展舉措和67項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)并一一落實(shí),通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)學(xué)習(xí),黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步提升;圍繞集團(tuán)黨委“雙引雙建”專(zhuān)項(xiàng)工作部署,水電四局黨委抓住“雙引雙建”關(guān)鍵目標(biāo)和52項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),在“謀”字上下功夫,制定《“雙引雙建”實(shí)施計(jì)劃》和《重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任落實(shí)清單》,創(chuàng)新提出了“141”工作思路和“三統(tǒng)三強(qiáng)三打造”聯(lián)動(dòng)要求,深入開(kāi)展五大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),扎實(shí)推動(dòng)“雙引雙建”走深走實(shí),引領(lǐng)保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效;通過(guò)文化交流,黨建共建影響力得到廣泛認(rèn)可,重大工程“大黨建”品牌彰顯,白鶴灘工程黨建協(xié)作區(qū)、重慶區(qū)域黨建協(xié)作區(qū)成果引人矚目,紹興地鐵“紅色示范工地”合作成效明顯;通過(guò)水電四局紀(jì)委巡視整改,“清廉四局”為公司全面超額完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局提供了堅(jiān)強(qiáng)保障;通過(guò)加強(qiáng)黨管人才,水電四局人才結(jié)構(gòu)更加科學(xué),人才成長(zhǎng)更加健康,晉升渠道更加順暢,榜樣引領(lǐng)作用更加明顯,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)了一批有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有水平的人才隊(duì)伍。

如今,在眾多項(xiàng)目建設(shè)一線,處處可見(jiàn)青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)旗幟,廣大青年干部職工充分發(fā)揮項(xiàng)目攻堅(jiān)克難中流砥柱作用;勞動(dòng)競(jìng)賽、“螢火蟲(chóng)”志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)、素質(zhì)提升大講堂、崗位練兵、“號(hào)手崗隊(duì)”“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)已經(jīng)成為水電四局群團(tuán)工作特色;“送清涼”“金秋助學(xué)”“節(jié)日慰問(wèn)”等“實(shí)事”在維護(hù)員工權(quán)益之際,也為企業(yè)凝聚了團(tuán)結(jié)向上的力量。

在依托黨建帶團(tuán)建的基礎(chǔ)上,水電四局積極構(gòu)建群團(tuán)一體化工作格局,營(yíng)造了比學(xué)趕超、心齊氣順、熱火朝天干事業(yè)的良好氛圍,也為公司培養(yǎng)了一大批先進(jìn)典型,這其中,有的集體榮獲過(guò)“中央企業(yè)青年文明號(hào)”“青海省高原青年文明號(hào)”“青海省優(yōu)秀團(tuán)干部”“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗”等榮譽(yù),有的個(gè)人是中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)大國(guó)工匠、“昆侖英才·青海省工人技術(shù)明星”、中國(guó)電建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員……為建設(shè)集團(tuán)“四最”領(lǐng)軍子企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)了群團(tuán)力量。

銳意改革,打造先鋒四局

以不息為體,以日新為道。水電四局蓬勃健康發(fā)展的背后,有一種破難而進(jìn)的勇氣。

“創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本,創(chuàng)新則興,不創(chuàng)新則亡?!彼娝木贮h委嚴(yán)格落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,形成工作計(jì)劃臺(tái)賬,確?!凹兄洹⑹率掠谢匾簟?。

水電四局不斷加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)聚焦主責(zé)主業(yè),提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈支撐和帶動(dòng)能力。特別是在抗擊新冠肺炎疫情的大戰(zhàn)大考中,聞令而動(dòng)、勇挑重?fù)?dān),在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等方面發(fā)揮了重要作用。

通過(guò)健全現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化國(guó)有資本結(jié)構(gòu)布局,促進(jìn)企業(yè)降本提質(zhì)增效等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,著力在公司內(nèi)部打造一批黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活高效、創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升的改革尖兵。 

水電四局改革責(zé)任部門(mén)加強(qiáng)與總部各部門(mén)和17家單位的有效溝通協(xié)調(diào),建立健全法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控一體化全流程封閉管控體系,不斷優(yōu)化改革實(shí)施路徑,每月、每季度及時(shí)跟進(jìn)改革進(jìn)展,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分析評(píng)估,取得了明顯的改革成效。

在高質(zhì)量收官階段,水電四局嚴(yán)格對(duì)照“三個(gè)明顯成效”抓收官,督促公司各級(jí)能夠?qū)φ杖晷袆?dòng)目標(biāo)要求和重點(diǎn)任務(wù),突出補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),加強(qiáng)督導(dǎo)督辦,逐項(xiàng)消耗清零,強(qiáng)化成果考核評(píng)估,努力形成一批有影響力的重大標(biāo)志性實(shí)踐成果、制度成果、理論成果。

通過(guò)深化改革、加快發(fā)展,水電四局作為獨(dú)立市場(chǎng)主體與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入融合,規(guī)模實(shí)力顯著增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,運(yùn)行質(zhì)量明顯改善,科技創(chuàng)新成果豐富,社會(huì)貢獻(xiàn)更加突出。

經(jīng)集團(tuán)考核,水電四局在國(guó)企改革三年行動(dòng)集團(tuán)考核中獲“A級(jí)第一名”認(rèn)定!圓滿完成了集團(tuán)2021年要求的各項(xiàng)改革任務(wù)。

文化潤(rùn)企,彰顯品牌四局

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競(jìng)爭(zhēng)法寶。

“讓企業(yè)文化內(nèi)化于心,外化于行,為建設(shè)世界一流工程建造承包商注入強(qiáng)大的思想動(dòng)能?!币恢币詠?lái),水電四局持續(xù)推進(jìn)“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略,建立起了企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同部署、同開(kāi)展、同考核的長(zhǎng)效機(jī)制,從精神、行為、制度、物質(zhì)等層面凝聚打造總部、分局、項(xiàng)目、家庭、崗位不同層級(jí)文化,不斷培育水電、國(guó)際、裝備、軌道、物業(yè)等板塊文化或分支文化,進(jìn)一步提升全員文化認(rèn)同度和干事凝聚力,增強(qiáng)了全員自豪感自信心。

在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。在2019年起,水電四局黨委不斷總結(jié)提煉出了“回歸本來(lái)、面向未來(lái),力行當(dāng)下、踔厲奮發(fā)”的發(fā)展使命及“四最”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等,深化“勇”文化理念,進(jìn)一步提煉出了“四勇一為”價(jià)值追求,提出“三真”工作要求,為攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐宣貫,水電四局出了一大批文化研究成果?!稖\析新時(shí)期水電四局“四勇一為”價(jià)值追求的現(xiàn)實(shí)必要性和實(shí)踐驅(qū)動(dòng)力》《認(rèn)真貫徹“三真”工作要求,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功》等20余項(xiàng)研究成果相繼獲得全國(guó)優(yōu)秀理論成果特等獎(jiǎng)、中國(guó)電力政研會(huì)三等獎(jiǎng)、中電聯(lián)“企業(yè)文化建設(shè)典型成果”、電建集團(tuán)政研會(huì)一、二、三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。公司也榮獲中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)2022年度“企業(yè)文化建設(shè)典型實(shí)踐單位”稱(chēng)號(hào),并連續(xù)六屆蟬聯(lián)“全國(guó)文明單位”稱(chēng)號(hào)。

企業(yè)文化如春風(fēng)化雨,浸潤(rùn)員工心田。水電四局各級(jí)黨組織著力打造企業(yè)文化宣傳媒介,形成強(qiáng)有力的宣傳推廣矩陣效應(yīng)。水電四局健全“網(wǎng)報(bào)微視”等各類(lèi)媒體渠道,大力加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣傳、推廣、展示,有力提升了全員文化認(rèn)同度和干事凝聚力。多部作品在及行業(yè)內(nèi)引發(fā)關(guān)注和熱議,并獲得了系列殊榮,公司更因?yàn)榱己玫男麄餍Ч?,連續(xù)兩年榮獲集團(tuán)公司“標(biāo)兵記者站”稱(chēng)號(hào)?!敖袢账木帧蔽⑿殴娞?hào)在央企二級(jí)單位月度排名榜常年居于領(lǐng)先地位,并榮獲中施企協(xié)精品公眾號(hào)、全國(guó)建筑業(yè)優(yōu)秀微信公眾號(hào)等稱(chēng)號(hào)。

此外,水電四局非常重視職工的合法權(quán)益保障,也把“勞動(dòng)關(guān)系和諧”納入建構(gòu)和諧社會(huì)和企業(yè)文化建設(shè)之中,通過(guò)全面落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規(guī),優(yōu)化薪酬制度體系,暢通管理體制機(jī)制,實(shí)施關(guān)鍵人才培養(yǎng)工程,打造構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等措施,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系和諧。廣大職工熱情飽滿,以忘我的精神為企業(yè)、為國(guó)家作貢獻(xiàn),每年經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng),并榮獲2021年“全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

扶危救困,唱響責(zé)任四局

“村民們思想在改變,物質(zhì)收入在提升,生活品味在提高,整個(gè)村子的面貌都煥然一新,綠色養(yǎng)殖有聲有色,凈水站流水甘甜,校園里歡聲笑語(yǔ),村民們?cè)谛腋B飞显阶咴捷p快!”這是水電四局定點(diǎn)幫扶的青海尕么堂村現(xiàn)貌。

一直以來(lái),水電四局積極承擔(dān)央企責(zé)任,積極助力定點(diǎn)幫扶村鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面支持鄉(xiāng)村振興有序推進(jìn),在“鞏固脫貧成果,助力鄉(xiāng)村振興”方面取得了新經(jīng)驗(yàn)、新成效,相關(guān)工作受集團(tuán)肯定,獲集團(tuán)“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。

——這背后,有一種胸懷“國(guó)之大者”,做不辱使命“答卷人”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

尕么堂村,位于青海省黃南藏族自治州尖扎縣康楊鎮(zhèn)南部,距離尖扎縣城22公里,距離康楊鎮(zhèn)政府3.5公里,是康楊鎮(zhèn)唯一純藏族村。自2015年起,水電四局向青海省黃南藏族自治州尖扎縣康楊鎮(zhèn)尕么堂村派駐了駐村第一書(shū)記及駐村工作隊(duì),通過(guò)“一線有干部,后方有靠山”工作機(jī)制持續(xù)開(kāi)展定點(diǎn)幫扶,2017該村原建檔立卡38戶貧困戶全部退出貧困序列,率先在尖扎縣實(shí)現(xiàn)了整村脫貧目標(biāo)。

為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、青海省委和省政府有關(guān)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策部署,2021年,水電四局向尕么堂村選派了新一輪駐村第一書(shū)記和駐村工作隊(duì),繼續(xù)助力地方政府全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。

除了對(duì)口援助青海鄉(xiāng)村振興,2021年,水電四局還向定點(diǎn)幫扶縣新疆維維爾自治區(qū)民豐縣選派掛職干部,接續(xù)做好集團(tuán)定點(diǎn)幫扶工作。

可以說(shuō)有四局人的地方,無(wú)論國(guó)內(nèi)還是海外,處處都有溫暖的“熒光”。在各項(xiàng)目建設(shè)地,四局人為附近的村子修過(guò)路、搭過(guò)橋,幫忙收過(guò)茶,也割過(guò)麥;洪澇時(shí),第一時(shí)間幫助村民搶險(xiǎn)救災(zāi),干旱時(shí),千方百計(jì)幫大家找水送水;面對(duì)困難群體,四局人暖心慰問(wèn)、熱心捐款……疫情爆發(fā),水電四局立刻籌備防疫物資,千里馳援武漢,百余個(gè)項(xiàng)目先后參與了當(dāng)?shù)貞?zhàn)疫。今年8月,青海大通遭遇山洪泥石流災(zāi)害,水電四局民兵連自告奮勇,深入一線參與救援。四局人心懷大愛(ài)、行求致遠(yuǎn),贏得了一份份感謝信,也贏得了大家的口碑和贊譽(yù)。

 有令必達(dá),建設(shè)領(lǐng)軍四局

能用眾力,則無(wú)敵于天下矣;能用眾智,則無(wú)畏于圣人矣。水電四局黨委科學(xué)制定公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,并按照規(guī)劃有序推進(jìn),各單位、項(xiàng)目不辱使命、有令必達(dá),還有多項(xiàng)指標(biāo)在集團(tuán)榮獲第一——這背后,是一種實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神。

水電四局內(nèi)部審計(jì)工作緊緊圍繞公司改革發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”工作,依法依規(guī)全面履行監(jiān)督職責(zé),各單位、項(xiàng)目管理思路逐漸清晰、管理方法逐步轉(zhuǎn)變,管理成效明顯改善,在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中力爭(zhēng)站穩(wěn)腳跟,積極搶占市場(chǎng)份額,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升,項(xiàng)目虧損面明顯下降,提升管理水平與項(xiàng)目盈利能力成為共識(shí),為公司全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了監(jiān)督保障。審計(jì)工作被評(píng)為2021年度集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位(第一名)。

水電四局設(shè)備物資集中采購(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)在集團(tuán)內(nèi)名列前茅。一直以來(lái),公司積極探索設(shè)備物資采購(gòu)管理的新思路、新舉措,積極推進(jìn)集中采購(gòu)管理向智慧供應(yīng)鏈管理和設(shè)備物資綜合管理向信息化、數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,不斷提高采購(gòu)規(guī)范化、集約化、信息化、協(xié)同化水平,向更大范圍、更大規(guī)模、更高層級(jí)的集中采購(gòu)要效益,推進(jìn)管理決策科學(xué)化、平臺(tái)統(tǒng)一化進(jìn)程,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供價(jià)值支撐和動(dòng)力。

今年7月1日,水電四局財(cái)務(wù)共享中心在集團(tuán)內(nèi)率先上線,受集團(tuán)認(rèn)可,名列集團(tuán)第一。

財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)是落實(shí)集團(tuán)公司“621+12335”的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要抓手。運(yùn)行一個(gè)月,財(cái)務(wù)共享中心通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程、標(biāo)準(zhǔn)化核算規(guī)則處理業(yè)務(wù)7743筆,體現(xiàn)出了財(cái)務(wù)共享體系建設(shè)對(duì)人力資源集約、數(shù)據(jù)高效協(xié)同的助力作用,逐步構(gòu)建起了戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)“三位一體”財(cái)務(wù)管理模式,為賦能公司精益管理、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

因工作成效顯著,水電四局還分別在集團(tuán)人才工作會(huì)、項(xiàng)目管理會(huì)、新聞通氣會(huì)、慶祝共青團(tuán)成立100周年研討會(huì)、群眾工作相關(guān)會(huì)議上進(jìn)行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流,在集團(tuán)內(nèi)再樹(shù)品牌形象,鼓舞斗志、催人奮進(jìn)!

在水電四局邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,每個(gè)四局人都是答卷者,但成績(jī)和榮譽(yù)不是孤芳自賞的裝飾品,不是自視過(guò)高的炫耀品,更不是故步自封的障礙物,而是一個(gè)新的起點(diǎn),新的航程,新的篇章,需要我們?cè)俳釉賲?、勇攀高峰、?shí)現(xiàn)超越,只要我們有一顆向上之心,不斷進(jìn)取,面對(duì)新的考題,水電四局一定能再答“高分”,再譜新篇章!

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