近期，為深入實(shí)施青年精神素養(yǎng)提升工程，重慶工程公司基礎(chǔ)公司制定并發(fā)布《基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程公司“十四五”青年骨干人才培養(yǎng)三年計(jì)劃暨基礎(chǔ)公司“英才100”工作方案》，大力培養(yǎng)青年骨干人才隊(duì)伍，引領(lǐng)全體青年全力以赴、積極投身公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程，以拼搏實(shí)干譜寫(xiě)青春華章。
該計(jì)劃以“2024年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)公司‘本部專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)25+項(xiàng)目部一線75=23至40歲年齡段青年英才100人’的規(guī)?！睘榭傮w目標(biāo)，從政治素養(yǎng)、實(shí)干精神、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面培養(yǎng)有靈魂、有實(shí)干、有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代青年人才干部隊(duì)伍，為公司更好更快發(fā)展賦能，全面推動(dòng)公司“十四五”規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn)。
黨建引領(lǐng)，筑牢思想根基。“‘十四五’青年骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃”一經(jīng)提出，基礎(chǔ)公司黨委立即組織各分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)研討會(huì)，在總體思路上找準(zhǔn)方向，制定實(shí)施方案，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用?；A(chǔ)公司黨委大力抓青團(tuán)工作，面向全體青年員工開(kāi)展“黨委書(shū)記講黨課”“青年成長(zhǎng)座談會(huì)”等活動(dòng)，洞悉青年思想狀態(tài)，破解青年困惑，做青年群眾的引路人。
扎根基層，展現(xiàn)實(shí)干擔(dān)當(dāng)。基礎(chǔ)公司為每位青年員工打造專(zhuān)屬發(fā)展模型，鼓勵(lì)所有想做事、能做事的青年員工到項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中，下沉到基層一線，參與項(xiàng)目全過(guò)程的管理，堅(jiān)持實(shí)施“專(zhuān)業(yè)技能師帶徒”的培養(yǎng)模式，讓青年在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)踐學(xué)習(xí)、快速成長(zhǎng)，切實(shí)做到向一線學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向師傅學(xué)，以實(shí)踐增經(jīng)驗(yàn)，以歷練強(qiáng)才干。
考核管理，助力“提速”成長(zhǎng)。基礎(chǔ)公司人力資源部根據(jù)重慶工程公司革新的薪酬管理制度，更新績(jī)效考核辦法并完成全面宣貫，客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)青年員工的德能勤績(jī)廉等情況，嚴(yán)格考核明確賞罰，讓想干事的人“有盼頭”、能干事的人“有勁頭”、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕坝邢腩^”；調(diào)整不擔(dān)當(dāng)、不干事、不求有功但求無(wú)過(guò)的不作為青年干部，拒絕“躺平、頹喪、擺爛”思想對(duì)青年員工的侵蝕腐化。
搭建平臺(tái)，多方協(xié)同聯(lián)動(dòng)。基礎(chǔ)公司加大與黨校、大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)、公司機(jī)關(guān)、兄弟單位等平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)，跨領(lǐng)域、跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)進(jìn)行交流培養(yǎng)，在交流學(xué)習(xí)中拓寬思維豐富眼界，為復(fù)合型人才提供更大的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。目前基礎(chǔ)公司已和重慶大學(xué)土木工程學(xué)院、城市規(guī)劃學(xué)院開(kāi)展校企合作，在城市智慧管網(wǎng)、數(shù)字化探查、管網(wǎng)智能化運(yùn)維等方面進(jìn)行深入交流研討。
9月1日，基礎(chǔ)公司“英才100”工作方案以新員工“師徒協(xié)議”簽訂拉開(kāi)走深走實(shí)的序幕。
評(píng)論