日前，股份公司發(fā)布《關于與中國電力建設集團有限公司資產置換暨關聯交易完成交割的公告》，標志A股建筑行業(yè)交易規(guī)模最大的資產置換項目順利收官。該項工作的如期完成兌現了集團公司關于妥善解決同業(yè)競爭的資本市場承諾，解決了電力體制改革以來的歷史遺留問題，推動了國有企業(yè)改革對深水區(qū)的攻堅，為集團公司踐行綠色轉型、實現高質量發(fā)展打下了堅實基礎。
在股份公司深化“1+5”財務金融服務體系改革的背景下，電建基金公司進一步深化戰(zhàn)略定位，在夯實集團公司“基金業(yè)務歸口管理平臺”功能的基礎上，以“內部投行”角色全方位服務集團公司資產經營與資本運營。
本次資產置換作為電建基金公司“內部投行”功能作用發(fā)揮的首個項目，涉及的法人主體多，體量規(guī)模大，資產與業(yè)務情況復雜多樣，業(yè)務、綜合、財務、法律、精算等各條線工作時間緊、任務重。啟動以來，在集團公司領導及戰(zhàn)略發(fā)展部等職能部門的指導下，電建基金公司發(fā)揮“內部投行”職能，高標準、高質量、高效率推進各項工作，在總體方案設計、時間表策劃、內部資產債務重組等相關方案細化優(yōu)化、過程控制與決策流程推進、問題分析與措施建議等諸多方面發(fā)揮了重要作用，有效助力資產置換交易圓滿完成。
推進過程中，電建基金公司與集團公司、成員企業(yè)、各業(yè)務條線、各中介機構間的工作配合與協(xié)調機制得以鞏固和優(yōu)化，參與集團公司資本經營工作的專業(yè)能力得以展現和強化，獲得內外部高度評價。
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